环保问题日益严重之际,Interface, Inc. 于1973年在美国亚特兰大创立,成为全球商业地板制造商之一。这家以制造模组化地毯闻名的公司,后来在其创办人Ray Anderson的带领下,转型为环保的佼佼者,积极推动可持续发展。
自1994年起,Ray Anderson的“枪刺心脏”启示,驱使Interface致力于创建名为“Mission Zero”的计画,目标是在2020年前消除对环境的负面影响。
1980年代,随着办公室环境越来越趋向开放布局,需要更灵活且高效的地板选择,模组化地毯逐渐受到青睐。最初,着重于商业目的的Interface在Ray Anderson的引领下,逐步成为全球最大的地毯瓷砖制造商。
在1994年后,Ray Anderson为了寻找更可持续的商业运营方式,开始引入环保理念。他深受Paul Hawken著作《商业的生态学》启发,并建立了衡量可持续性进展的框架,称之为“Mount Sustainability”。
通过推行创新为本的绿色策略,Interface在短短几年内便将环境影响减少了三分之一,每年都会发布的EcoMetrics报告持续向外界展示其环保之路的实践成果。
进入21世纪以后,Interface的英雄之路没有停止。 2016年,公司宣布了新的使命“Climate Take Back”,旨在逆转全球暖化的趋势。随后在2018年,Interface推出了“Carbon Neutral Floors”计划,声明其所有产品均实现碳中和,涵盖整个产品生命周期。
在2019年,该公司报告指出,90%的能源来源于可再生能源,这成功地将Interface打造成全球绿色企业的一部分。
经过多年的努力,Interface收到多个环保奖项的肯定,包括获选为2006年及2016年“Globescan”调查的最具环保意识的企业之一,以及2008年获得女王企业奖(可持续发展)。 Ray Anderson及其创建的Interface被消费者维权行动者Ralph Nader称赞为对可持续性及保护地球自然资源的真诚承诺。
Interface的历史有着一道美丽的曲线。从1974年推出行业标准的GlasBac背衬系统,到近年来再到针对制造过程中使用的回收材料有了显著升级,酸雨、臭氧层破坏等问题不断挑战着企业的永续经营,Interface在这条艰辛的道路上保持着初心,为后世提供了范本。
整个过程中,Ray Anderson曾说过的一句话至今仍在激励着企业:“我们的目标不仅是减少负面影响,而是要加强正面影响。”
展望未来,Interface的行动不仅仅是为了自身业务的可持续发展,更是为了解决全球所面临的环境难题。这样的转变对其他企业有着何种启示呢?