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五大分析框架：你知道哪些能决定项目命运？
在当今竞争激烈的商业环境中，项目能否成功得益于一个全面且详细的可行性研究。可行性研究作为项目的基石，能帮助企业客观、理性地评估既有企业或新提案的优势和劣势，并深入了解市场的机会与威胁。
可行性研究旨在揭示一个项目的各种资源需求，最终形成成功的可能性。
可行性研究的核心是两个基本判准：所需成本与所获价值。一般来说，这类研究会首先概述项目的历史背景，并详细描述产品或服务，还包括财务报表、运营和管理细节、市场研究和营销政策等资讯。良好的可行性研究会为项目的技术开发与实施铺平道路，评估项目成功的潜力，因此，其客观性将直接影响到潜在投资者和贷款机构的信心。
可行性研究的五大分析框架
一个完整的可行性研究相当于针对项目深入探讨的报告，这里面包含了五个主要的分析框架，分别是：
1. 定义框架；2. 背景风险框架；3. 潜力框架；4. 参数框架；5. 优先与应急策略框架。
除了以上框架外，四个「Ps」亦是掌控项目可行性的关键，这四个要素分别是计划、过程、人员以及权力。此外，风险又可分为外部与内部，其中内部风险叫做脆弱点（POVs），这些都是项目需考量的核心。
技术与法律可行性
技术可行性评估在于理解组织的技术资源是否符合项目需求，而法律可行性则是确保项目不会违反法律规范。当项目设计初期，如果能够明确所有法律要求，将大大提升项目的成功机会。
任何技术方案的提出，都必须在法律框架下进行，以保障其合规性和长期运作的怡然自乐。
市场研究的重要性
市场研究作为可行性研究中最关键的部分，对于产品或服务的市场潜力进行评估并提供可靠证据，证明该项目值得进行。没有稳固的市场客户群，即使命题和技术再完美也无法顺利推进。
市场研究的结果将直接影响到可行性报告的结果，从而指导项目的整体策略。
时间、经济和资源可行性
时间、经济与资源的可行性分析能够有效评估项目进展的合理性和必要性。项目的完工时间会影响其市场价值，只有在合理的时限内完成，项目才能发挥应有的作用。经济可行性则考量项目的总费用及资金结构，从而预测项目的获利潜力和现金流量。
结语
五大分析框架的具体应用结合市场趋势与法律环境，能够全方位地剖析一个项目的可行性。因此，在未来的商业决策上，我们应该时刻思考：这些分析框架是否能对我们的项目未来提供持续有效的支援呢?
