Language
Country/Area
No result found
从概念到实现：不同机构的系统需求审查如何影响最终结果？
在美国军方的整合采购生命周期中，技术部分拥有多个采购技术审查。这些技术审查和审计协助进行采购，其数量和类型会根据具体的采购需求进行调整。综合指导来自《国防采购指南》第四章，而当地的具体细节则由审查机构进一步定义。通常，将检查的主题包括计划/合约指标的适当性、适当的工作人员配置、风险管理、预算以及时间表等。
技术审查是确保系统需求到实现过程成功的重要环节，透过系统的检讨，能够识别潜在问题并针对风险提出解决方案。
在NASA的工程设计生命周期中，设计审查则用于保持技术与计划的问责，并授权向项目释放资金。设计审查由独立团队进行，这些团队由专业领域的专家和经理组成，旨在评估设计概念的现实性与可行性。此外，医疗设备开发者也需进行设计审查，这是美国食品药品管理局（FDA）在其21CFR820的规章中所描述的设计控制系统的一部分。在21CFR820.3(h)中，设计审查被定义为「文档化的、全面的、系统性的设计检查，以评估设计需求的充分性，评估设计满足这些需求的能力并识别问题」。 FDA还要求设计审查必须包含一名独立的审查员。
审查过程的多样性
不同机构的审查列表及其内容、性质、过程和目标各异。例如，即使在美国国防部内，系统需求审查的具体情况也大相径庭，其中包括（1）对每个需求进行五天的详细审查，或（2）在系统需求获批及开发文档经审查后进行为期两天的讨论，或（3）一场半天的简报会，其内容由项目经理决定，且参与者限于高层（非技术）利益相关者，没有任何输出，只是让PM能声称「系统需求审查完成」。
系统需求审查的效益不仅在于检查需求的完整性和适当性，还能促进不同部门间的协调与合作，确保整体目标的达成。
不同类型的审查
任务概念审查（MCR）
MCR确认任务需求，检查拟议任务的目标及达成这些目标的概念。
系统需求审查（SRR）
SRR检查系统所定义的功能需求与性能需求，以及初步的计划，确保需求和选择的概念能满足任务要求。
任务定义审查（MDR）
MDR检查拟议的需求、任务架构及所有功能元素的层级，保证整体概念的完整性、可行性及与可用资源的一致性。
系统设计审查（SDR）
SDR检查拟议的系统架构和设计，及其对所有功能元素的影响。
初步设计审查（PDR）
PDR证明初步设计满足所有系统需求，并在可接受的风险和成本限制之内，为详细设计的开始奠定基础。
在PDR中，建立足够的设计成熟度是关键，以支持在未来的设计过程中取得成功。
关键设计审查（CDR）
CDR展示设计的成熟度是否适合支持全规模的制造、组装、集成及测试，保证技术努力能够与预定的任务执行需求保持一致。
生产准备审查（PRR）
PRR对于开发或获取多个或相似系统的飞行系统和地面支持项目进行，评估系统开发者的生产准备情况。
测试准备审查（TRR）
TRR确保测试器件、测试设施、支持人员和测试程序准备就绪，以进行实地测试和数据收集。
系统验收审查（SAR）
SAR检查特定最终产品的完整性，并评估其对利益相关者期望的符合度。
操作准备审查（ORR）
ORR检查实际系统与产品的操作程序，确认所有系统及支持硬体、软体、人员和文档反映系统的部署状况。
飞行准备审查（FRR）
FRR检查测试、演示、分析和审核，以确定系统的安全飞行或发射准备情况。
内容的完整检视不仅能确保技术的稳定性，更能确保项目的整体成功率。
最终，无论是哪种机构，系统需求的审查过程都是连结概念与实现的关键。这些审查不仅帮助明确需求、辨识风险，还促进了不同部门间的合作与协调。然而，这样的多样化检查流程是否意味着在某些情况下会影响最终结果的稳定性和灵活性呢?
