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Complex Networks如何从一份街头时尚杂志成长为全球数位娱乐巨头？
从一个小型的街头时尚杂志出发，Complex Networks的成长历程如同一场华丽的数位转型之旅。在2002年，由时尚设计师Marc Ecko创办的Complex杂志，不仅聚焦于年轻人的嘻哈文化、时尚与流行文化，同时也积极在数位领域探索商机。这段旅程提醒着我们，一个品牌如何在不断变化的媒体环境中找到新的增长点，从初创期的艰辛逐渐转变为现今的全球巨头。
Complex Networks报导流行和新兴的风格、运动鞋、食物、音乐、运动及流行文化，每月吸引超过9000万的独特用户。
早期的Complex，以双面封面和分割格式著称，挑战传统的印刷杂志形式。这种创新不仅吸引了年轻读者，也使得Complex获得了音乐、电影及体育界的众多明星的青睐，包括Nas及Tony Hawk等人都出现在封面上。随着时间的推移，Complex逐渐开始网路拓展，2007年他们开启了名为Complex Media的数位平台，以配合数位内容的崛起，并在2010年获得了154%的广告销售增长。
随着品牌曝光率的提升，许多大型品牌开始与Complex合作，例如Nike、McDonald's等。
进入2010年代，Complex Networks的扩展愈加迅猛。除了推出自己的多个网站，还在2012年启动了Complex TV，开始制作原创内容，并于2013年推出了Complex News，专注于每日新闻报导。在网络视频内容的助力下，Complex进一步增加了他们的影响力。
然而，随着数位媒体生态的变化，Complex在2016年与Verizon和Hearst成立了联合企业，以再次提高其市场占有率。然而，这场联手并未取得预期的成效，Verizon于2018年宣布关闭go90平台。
Complex的内容策略在2016年时已将80%的预算转向视频内容，并推出了数十部原创节目，如《Hot Ones》与《Desus vs. Mero》。
另外，在2019年，Complex Networks开始与Acast合作推出播客，正迎合当时播客热潮的需求。这使得Complex Networks能够触及更广泛的受众，提供音频内容以吸引不同兴趣的年轻人。
在品牌合作方面，Complex也表现出色。他们与多个品牌创造了大型的品牌活动，每年都举办多达47项品牌内容的创作，能够吸引到年轻的消费者群体。这些策略让Complex从最初的印刷媒体来到目前的数位娱乐平台，整体实现了商业模式的转型。
ComplexCon作为一个年度盛事，结合了音乐会、讨论会及街头文化展览，进一步促进了年轻文化的交流与发展。
从2016年的ComplexCon到疫情期间推出的ComplexLand，Complex明确地将线上与线下活动结合，以满足粉丝日益增长的需求。这些活动不仅吸引了大量参与者，还提供了一个优质平台，将品牌与文化息息相关的各种内容呈现给大众。
随着逐步收购及发展步伐的加快，Complex于2021年被BuzzFeed收购，并在2024年被NTWRK以1.08亿美元收购。这些变化不仅显示了Complex Networks在媒体与娱乐产业的敏锐度，也反映了其在数位世界的根基扎实。
当我们重新检视Complex Networks的成长路径，从初期街头时尚杂志，到现在成为全球数位娱乐巨头，这不禁让人思考：在持续变化的媒体环境中，品牌应如何应对挑战并保持竞争力？
