自1925年成立以来,Grupo Modelo迅速崛起,成为全球知名的啤酒生产商,拥有多种广受欢迎的品牌,包括Corona、Modelo和Pacífico。随着在国际市场上的拓展,Grupo Modelo的成功故事不仅反映了其进取的商业策略,也描绘了墨西哥啤酒文化的多样性与魅力。
“当我们在1925年创立这个品牌时,我们的愿景只是制造优质的啤酒,现在我们的品牌却响彻世界各地。”
Grupo Modelo是由25位西班牙移民创立的,尤其以Braulio Iriarte和Martín Oyamburu为首。当时的墨西哥啤酒市场竞争激烈,但Modelo啤酒的推出标志着一个新的开始。在短短几年内,公司便推出了Modelo、Negra Modelo和Corona等品牌,并在1928年达成了800万瓶的销售纪录,相当可观。
“Grupo Modelo不仅仅是啤酒的生产商,也是文化的一部分,它为墨西哥的酒吧和家庭聚会带来了生气。”
自成立以来,Grupo Modelo在市场上的份额逐渐扩张,2013年与Anheuser-Busch InBev的合并使其进一步巩固了市场地位。根据报导,Grupo Modelo在2008年时已经在墨西哥拥有63%的市场份额。此后,该公司进一步拓展国际市场,尤其是在美国,Modelo Especial在2023年成为该国最畅销的啤酒,超越了Bud Light。
Corona是Grupo Modelo最具代表性的品牌之一,作为墨西哥最畅销的啤酒,拥有超过150个国家的消费者。 Corona Extra的酒精度为4.5%,自推出以来一直广受欢迎,尤其是在美国市场。
“Corona的成功不仅来自于其独特的味道,更在于其品牌的包装和广告策略。”
Modelo Especial是一款经典的酿造啤酒,自1925年首次上市以来,一直在美国市场表现优异。近年来,它在消费者中获得的认可度不断提升,使其成为第二大进口啤酒。
作为一款来自Sinaloa的轻啤酒,Pacífico则以其清新的口感和温暖的形象受到了广泛喜爱。它的品牌形象与墨西哥海洋文化息息相关。
在COVID-19疫情期间,Grupo Modelo采取了新策略,推出了“Modelorama Now”服务,让消费者可以通过网路订购啤酒和小吃,然后轻松送达到家。这一服务不仅显示出公司灵活应对挑战的能力,也加强了其在数字时代的竞争力。
“我们的目标是确保顾客在任何时候都能方便地享用到我们的产品。”
尽管Grupo Modelo已经是全球市场上的一股强大力量,但他们未来的挑战依然存在。如何在日益竞争的市场中保持增长,并进一步拓展品牌的国际影响力,将是公司未来的关键问题。此外,随着消费者对健康和可持续性的关注增加,Grupo Modelo是否会调整其产品线以迎合这一变化?
Grupo Modelo的成功故事不仅是啤酒产业的启示,也是企业如何在不断变化的环境中找到自身定位的最佳范例。面对未来,Grupo Modelo又将如何继续拓展其全球影响力以及市场占有率呢?