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南方冰品公司为何决定更名为7-Eleven，这背后藏着什么故事？
在美国便利商店的行业里，7-Eleven无疑是一个家喻户晓的品牌。然而，这个巨头的历史却充满着层层转折和耐人寻味的故事。其根源可追溯到1927年，当时的南方冰品公司以贩卖冰块起家。南方冰品公司的创办人约翰·杰弗森·格林（John Jefferson Green）开始在德克萨斯州达拉斯的冰屋商店中销售与冰块相关的产品，如鸡蛋、牛奶和面包。这标志着便利商店概念的萌芽。
南方冰品公司的早期商店与小型杂货店相比，其实是一个创新的想法，因为它将基本商品更加贴近消费者。
在1928年，南方冰品公司把商店命名为「Tote'm Stores」，因为消费者可以「携带」他们的购买商品。然而，这个名称在1946年，随着公司的快速扩展而被更改为「7-Eleven」，以突出其新扩展的营业时间——早上7点到晚上11点，这在当时是相当具有前瞻性的。此外，一些商店还在门前放置了到tem pole，作为吸引顾客的行销工具。
1946年，为了继续公司在战后的复苏，特许经营的名称从「Tote'm」改为「7-Eleven」，反映了商店新开放的营业时间。
随着1961年开始特许经营，7-Eleven于1963年首次在美国试点24小时营业模式，符合不断提升的顾客需求。这成为7-Eleven长期成功的一个重要策略。其后，这个模式迅速流行，并且在全国范围扩展。 7-Eleven的发展不仅限于美国，在1973年时，向日本进行扩张，展开了与庞大的零售商Ito-Yokado的合作。这一伙伴关系不仅为7-Eleven在日本的建立奠定了基础，也最终使Ito-Yokado成为南方公司的控股公司。
至1991年，随着Ito-Yokado收购了南方公司的70%股份，原南方冰品公司正式以7-Eleven命名并展开全新的运营模式，这意味着它有了达到全球市场的潜力。随着时间的推移，这一品牌也在日本发展到全国性的存在，至今已经有超过21000家店铺，几乎成为日本生活的一部分。
在全球范围内，7-Eleven已在日本的存在超过其他任何国家，是全球最大的便利店连锁之一。
除了日本，7-Eleven还在全球多个地区扎根，在香港、台湾、新加坡等地的发展也势头迅猛，几乎成为每个地区都市生活中不可或缺的一部分。其成功关键在于了解当地市场需求，并不断调整服务和产品来吸引消费者。
此外，产品的多样性也是7-Eleven成功的另一个关键因素。公司提供的商品范围涵盖了从即时食品、饮料、日常必需品到财务服务等。这不仅使顾客能够方便快捷地购物，还为店铺创造了稳定的收入。
通过不断的创新和市场敏感性，7-Eleven展示了其在零售行业的强大适应力和灵活性。在面对竞争加剧的商业环境中，7-Eleven不仅仅是便利商店的代名称号，它已经成为一种文化象征，甚至影响了如何定义便利商店这一概念。
7-Eleven对于便利的定义已经不止于商店的开放时间，更关乎即时满足顾客需求的多元化选择。
随着科技的快速发展，7-Eleven也在不断探索创新。例如，在其总部开设无现金收银的店铺，以满足现代消费趋势。这样的举措充分证明了7-Eleven不仅是一时的流行，它以持续进步的姿态，在市场的潮流中稳定航行。
那么，在如此多的历史变迁和创新背后，7-Eleven的成功究竟是如何塑造今天的便利商店文化的？
