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環保革命！Ray Anderson如何將Interface變成全球最綠企業之一？
環保問題日益嚴重之際，Interface, Inc. 於1973年在美國亞特蘭大創立，成為全球商業地板製造商之一。這家以製造模組化地毯聞名的公司，後來在其創辦人Ray Anderson的帶領下，轉型為環保的佼佼者，積極推動可持續發展。
自1994年起，Ray Anderson的“槍刺心臟”啟示，驅使Interface致力於創建名為“Mission Zero”的計畫，目標是在2020年前消除對環境的負面影響。
1980年代，隨著辦公室環境越來越趨向開放布局，需要更靈活且高效的地板選擇，模組化地毯逐漸受到青睞。最初，著重於商業目的的Interface在Ray Anderson的引領下，逐步成為全球最大的地毯瓷磚製造商。
在1994年後，Ray Anderson為了尋找更可持續的商業運營方式，開始引入環保理念。他深受Paul Hawken著作《商業的生態學》啟發，並建立了衡量可持續性進展的框架，稱之為“Mount Sustainability”。
通過推行創新為本的綠色策略，Interface在短短幾年內便將環境影響減少了三分之一，每年都會發布的EcoMetrics報告持續向外界展示其環保之路的實踐成果。
進入21世紀以后，Interface的英雄之路沒有停止。2016年，公司宣布了新的使命“Climate Take Back”，旨在逆轉全球暖化的趨勢。隨後在2018年，Interface推出了“Carbon Neutral Floors”計劃，聲明其所有產品均實現碳中和，涵蓋整個產品生命週期。
在2019年，該公司報告指出，90%的能源來源於可再生能源，這成功地將Interface打造成全球綠色企業的一部分。
經過多年的努力，Interface收到多個環保獎項的肯定，包括獲選為2006年及2016年“Globescan”調查的最具環保意識的企業之一，以及2008年獲得女王企業獎（可持續發展）。Ray Anderson及其創建的Interface被消費者維權行動者Ralph Nader稱讚為對可持續性及保護地球自然資源的真誠承諾。
Interface的歷史有著一道美麗的曲線。從1974年推出行業標準的GlasBac背襯系統，到近年來再到針對製造過程中使用的回收材料有了顯著升級，酸雨、臭氧層破壞等問題不斷挑戰著企業的永續經營，Interface在這條艱辛的道路上保持著初心，為後世提供了範本。
整個過程中，Ray Anderson曾說過的一句話至今仍在激勵著企業：“我們的目標不僅是減少負面影響，而是要加強正面影響。”
展望未來，Interface的行動不僅僅是為了自身業務的可持續發展，更是為了解決全球所面臨的環境難題。這樣的轉變對其他企業有著何種啟示呢？
