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創業成功的神話：那些未被記錄的失敗者在哪裡？
在創業的世界裡，成功的案例常常成為眾人追捧的焦點，無論是矽谷的科技新貴還是普通的一人企業主，大家都有一個共同夢想：成功。然而，當我們聚焦在這些成功故事時，卻往往忽視了那些在追夢路上未能走到最後的人。他們的經歷同樣重要，甚至可以提供更多寶貴的教訓和見解。這種偏差，稱之為生存者偏誤（Survivorship Bias）。
生存者偏誤是指在選擇過程中，專注於成功的實體而忽略那些未能成功的實體所產生的邏輯錯誤。
在許多領域，包括商業、金融、歷史、甚至心理學，生存者偏誤的影響無處不在。而這些偏誤所帶來的錯誤結論，常常使人們對成功的認知產生重大偏差。對於創業者來說，特別需要警惕這一點，因為他們可能會因為過度關注成功模式而忽略了大量失敗的真實情況。
在金融領域，生存者偏誤的影響尤其明顯。例如，互惠基金的表現分析往往只考慮到那些仍然在市場上運行的基金，這使得對整個基金市場的評價變得過於樂觀。實際上，許多表現不佳的基金已經被關閉或合併，這導致留存的數據只能表現出幸存者的情形。正如一些學者指出：「70%的現有基金可以誠實地聲稱自己在同業中表現優異，這是因為把失敗的基金排除在外。」
一個例子是 1996 年的研究，該研究表明，小型基金的生存者偏誤比大型基金更為顯著。
此外，創業者在尋求創新和靈感的過程中，容易受到生存者偏誤的影響。無數成功的創業故事被廣泛傳播，而那些失敗的故事卻常常被隱藏或忽略。在媒體的描寫中，創業者往往被描述為克服重重困難、堅韌不拔的人物，而實際上，這些成功背後還隱藏著很多未為人知的因素，例如資金支持、良好的市場時機，甚至僥倖的運氣。
這種情況在科學和心理學研究中同樣適用。舉例來說，某些研究可能高估了特定群體的能力，例如超感知能力的研究。這些研究者只聚焦在少數成功預測的案例，卻沒有考慮到同樣接受測試但未能成功的大量受試者。這種信念不僅導致錯誤結論，還可能影響後續的研究和公眾認知。
生存者偏誤常常成為數據分析的一個隱秘陷阱，使得研究者和決策者的判斷失誤。
在歷史研究中，生存者偏誤也突顯了其存在的重要性。許多現存的組織和案例得到了充分的研究，而一些小型或不太知名的團體卻未能得到應有的關注。這就造成了歷史記錄的偏差，可能導致人們對過去的理解產生片面性。
那麼，在這樣一個追求成功的社會中，未被記錄的失敗者是否也應該有其應有的位置和聲音呢？他們的故事中是否包含著對其他創業者更加深刻的警示？
不僅如此，在職業競爭激烈的環境中，如影星、運動員甚至商業領袖，成功的故事經常被美化，卻幾乎不提那些同樣具備才華和努力但未能成功的人的遭遇。社會只經常聚焦在勝利的一方，然而，這是否忽視了整體生態系統中的重要多樣性？
在這裡，我們面臨的挑戰是如何在追尋成功的同時，不忘記那些未被記錄的失敗者。他們的故事、他們的經歷，甚至他們的教訓都應該在討論成功時被納入考量。否則，單靠幸存者的故事，我們所學到的將是極度片面的，而無法真正理解創業的本質以及其中的風險。
面對這些沉重而又真實的思考，我們是否能夠再一次反思：在追求成功的道路上，那些被遺忘的失敗者是否有可能成為我們最重要的老師？
