在商業世界中,目標市場的選擇對一個企業的成功至關重要。目標市場,亦稱為可服務的可得市場,是一個企業針對其行銷努力和資源的客戶群體。這群客戶擁有共同的特徵,例如年齡、地理位置、收入或生活方式,且被認為最有可能購入企業的產品或服務。
選擇合適的目標市場不僅是商業計劃的核心,也是市場分隔過程中至關重要的步驟。
當企業確定目標市場後,往往會針對這些市場量身訂做行銷組合(即4Ps),以滿足目標客戶的需求和期望。这包括調查了解消費者的動機、購買習慣及媒體使用模式等信息。這些資訊有助於企業制定符合目標市場心智的行銷策略及有效的資源配置。
市場分隔過程的第一步是辨識出總可用市場(TAM)。這一市場包括當前存在的客戶以及潛在的客戶,並可能包括重要影響者。以女性衛生產品為例,TAM可能被定義為所有14至50歲的女性。這對於了解特定群體的需求至關重要。
了解消費者的需求和行為使企業能更有效地分派行銷資源,結果是更具成本效益的行銷努力。
企業在選擇目標市場時,需要考慮客戶需求的異同。如果整個市場的客戶需求相似,企業可能會選擇未分化的市場策略;相反,要是市場分隔後顯示出顯著的需求差異,則需要採用差異化策略。另外,某些情況下,分析結果可能表明無利可圖的市場,此時企業選擇不進入該市場。
市場分隔主要可分為消費者市場和商業市場。消費者市場包括個人或家庭,其購買商品是為了私用而非盜賣獲利,而商業市場則是指企業或組織為了轉售、製造其他商品或日常運營所需而購買商品。在進行市場分隔時,企業可以依據地理、人口統計、心理、行為或需求來劃分市場。
例如,人口統計的劃分可以將成年男性分為18-24歲、25-39歲、40-59歲和60歲以上等不同的群體。心理劃分則可能產生如年輕單身族、傳統家庭、社會意識型人士和保守派等群體。透過這些細分,企業能夠識別出最具利潤潛力的市場,更有效地進行行銷。
企業在選擇目標市場時,需考量以下幾點:市場規模及增長潛力、市場結構的吸引力,以及該市場的兼容性與企業的目標和資源。這些考量通常是主觀的,並需要管理者具備高水平的判斷力。選擇正確的目標市場會影響企業未來的成長及市場佔有率。
選擇適合的目標市場能讓企業在競爭激烈的市場中脫穎而出。
此外,若企業選擇在多個市場中同時操作,則必須明確區分主要目標市場和次級目標市場。主要目標市場是企業行銷活動的主要焦點,而次級目標市場則是潛在增長的細分市場。對於企業來說,了解這些市場的消費者特徵可幫助其更好地制定行銷策略。
一旦選定了目標市場,接下來的步驟便是設計合適的行銷組合。傳統的行銷組合包含四大要素:產品、價格、地點和促銷。這些元素相互作用,企業需根據目標市場的需求調整其內容。對產品本身的定位、市場價格的設定、產品的分銷渠道及促銷策略都是在此基礎上形成的。
例如,若目標市場為高收入群體,則可以採用高端產品定位和相應的價格策略。相反,若目標為價格敏感的消費者,則可能需要調整為更具競爭力的價格策略。行銷組合的正確部署決定了企業是否能有效與目標市場建立連結。
選擇合適的目標市場並設計有效的行銷策略是否意味著企業一定能獲得成功?