Language
Country/Area
No result found
BRAC: كيف تطورت من مشروع صغير في عام 1972 إلى أكبر منظمة غير حكومية في العالم؟
بدأت قصة BRAC في عام 1972، عندما كانت ولاية البنغال في أمس الحاجة إلى إعادة الإعمار. وبسبب تأثير حرب الاستقلال عام 1971، نزحت أعداد لا حصر لها من الأسر وتعرضت سبل عيشهم لمشاكل. لذلك، قرر السير فضل حسن عابد اتخاذ الإجراءات اللازمة وأسس BRAC، بهدف توفير الإغاثة الطارئة ودعم لاجئي الحرب العائدين. بدأت المنظمة، التي كان اسمها في الأصل لجنة المساعدة على إعادة إعمار بنغلاديش، كمشروع صغير وأصبحت الآن واحدة من أكبر المنظمات التنموية غير الحكومية في العالم، ولها عمليات في 16 دولة، وأكثر من 90 ألف موظف، 70٪ منهم من النساء، و يستفيد منها أكثر من 126,000,000 شخص.
وتتمثل مهمة BRAC في "كسر دائرة الفقر" والاستمرار في استكشاف حلول مبتكرة لتعزيز التنمية.
على مدار تاريخ BRAC، خضعت المنظمة للعديد من التغييرات والتوسعات. في البداية، ركزت BRAC على تنمية المجتمع، بما في ذلك المشاريع في مجالات الزراعة ومصايد الأسماك والتعاونيات ومحو أمية الكبار وبرامج الصحة والأسرة. لم يكن الأمر كذلك حتى عام 1977 عندما قدمت BRAC نموذج المنظمات القروية لمساعدة الفئات المحرومة بشكل أكثر فعالية.
قدمت BRAC أيضًا مساهمات كبيرة في تحسين الصحة العامة. في عام 1979، أطلقت المنظمة برنامج توسيع العلاج بالإماهة الفموية (OTEP)، والذي أدى إلى انخفاض كبير في وفيات الأطفال بسبب الإسهال في بنغلاديش، ونجح في تعليم 12 مليون أسرة، ويستمر في التأثير على ممارسات النظافة في البلاد.
لقد مكن برنامج العلاج بالإماهة الفموية التابع لـ BRAC أكثر من 80% من المرضى الذين يعانون من الإسهال الحاد من تلقي العلاج الفعال وفي الوقت المناسب في المنزل، مما يجعله واحدًا من أكثر برامج الصحة العامة نجاحًا في العالم.
مع مرور الوقت، أصبحت مشاريع BRAC أكثر تنوعًا، حيث تغطي العديد من المجالات مثل التمويل الأصغر والتعليم والصحة العامة والإغاثة في حالات الطوارئ. تم إطلاق برنامج التمويل الأصغر التابع لـ BRAC رسميًا في عام 1974، ومنذ ذلك الحين قدم فرصًا كبيرة للحصول على قروض للنساء اللاتي لا يملكن أرضًا، مما ساعدهن على تحقيق الاستقلال الاقتصادي. بالإضافة إلى ذلك، أنشأت BRAC متجرًا للبيع بالتجزئة في آرونج لترويج بيع المصنوعات اليدوية القروية، وهو متجر يخدم حوالي 65000 حرفي في هذه الصناعة.
إن BRAC ليست شركة رائدة في مجال التمويل الأصغر فحسب، ولكنها أيضًا لاعب رئيسي في التعليم غير الرسمي في بنغلاديش، حيث قامت بتعليم أكثر من مليون طالب على مستوى العالم.
فيما يتعلق بالتعليم، تهدف برامج المدارس الابتدائية غير الرسمية ودورات تعليم الكبار التابعة لـ BRAC إلى الوصول إلى الفئات المحرومة التي تم استبعادها من نظام التعليم الرسمي. وقد أدى هذا الجهد إلى تحقيق مكاسب كبيرة في معدلات الالتحاق لكل من الذكور والإناث، وخاصة بين الإناث، حيث أن ما يقرب من 60٪ من الطلاب في مدارس التعليم غير الرسمي في BRAC هم من الفتيات.
لا تقتصر وظائف BRAC على بنجلاديش؛ إذ تعمل المنظمة حاليًا في 13 دولة، مما يمكنها من تقديم المساعدة التنموية الدولية والدعم الفني. من خلال التعاون مع المنظمات الدولية الأخرى، بما في ذلك مؤسسة نايكي، تثبت BRAC التزامها تجاه الشابات وتنميتهن.
حققت BRAC أيضًا نجاحًا مع المؤسسات الاجتماعية، حيث دعمت عملياتها من خلال التمويل الذاتي، بما في ذلك العلامة التجارية للبيع بالتجزئة Aarong، والتي توفر مصدرًا ثابتًا للتمويل.
على الرغم من استمرار BRAC في تحقيق الأرباح في جميع أنحاء العالم، إلا أن هناك أيضًا تعليقات تفيد بأن برنامج القروض الصغيرة التابع للمنظمة قد يكون له تأثير سلبي على الوضع الاقتصادي للمرأة في بعض الحالات، مما يشير إلى أن احتياجات المجتمع لدعم المرأة قد لا تؤخذ على محمل الجد. وهذا يثير مسألة التوازن بين التمويل والمساعدة الضرورية.
بدءًا من مشروع إغاثة صغير في عام 1972، لم تعد BRAC الآن أكبر منظمة غير حكومية في العالم فحسب، بل أصبحت أيضًا قوة تعمل على تعزيز التغيير الاجتماعي. في مواجهة التحديات المختلفة، هل تستطيع BRAC الاستمرار في قيادة أجندة التنمية المستقبلية وكيف حقًا لإرضاء وخدمة المجتمع المحلي؟
