في المكسيك، تعتبر مجموعة موديلو اسمًا مألوفًا، سواء كانت بيرة كورونا الكلاسيكية أو موديلو إسبيسيال، في أذهان العديد من الناس، فهي مشروبات لا غنى عنها في الحفلات. إن القصة وراء هذا المصنع، الذي تأسس في عام 1925، مثيرة للاهتمام، حيث توسع من السوق المحلية إلى وجوده العالمي الحالي، وخاصة التغييرات في استراتيجيته الإعلانية وتطور نمو علامته التجارية.
لقد تأثر تاريخ مجموعة موديلو إلى حد كبير بإعلاناتها، وخاصة الإعلانات التي تناولت موضوع الخشخاش الأحمر في السبعينيات، والتي كان لها تأثير دائم على علامة البيرة في ذلك الوقت.
سرعان ما تجاوزت إعلانات زهرة الخشخاش الحمراء لمجموعة موديلو في سبعينيات القرن العشرين الحدود الثقافية وأصبحت رمزًا للفخر الوطني. إن هذه التقنية الإعلانية التي تعتمد على الزهور لا تقرب المنتج من حياة المستهلكين فحسب، بل إنها تدمج أيضًا الثقافة المكسيكية بذكاء في قلوب الناس. ومن خلال هذه الأفكار الإبداعية، لم تتمكن مجموعة موديلو من ترسيخ موطئ قدم ثابت في السوق المحلية فحسب، بل مهدت الطريق أيضًا للأسواق الدولية المستقبلية.
مع مرور الوقت، بدأت مجموعة موديلو في استكشاف أسواق وجمهور جديد، وخاصة الولايات المتحدة. شهدت مبيعات Modelo Especial ارتفاعًا كبيرًا في السنوات الأخيرة، ووفقًا لتقرير صدر عام 2023، أصبحت Modelo Especial البيرة الأكثر مبيعًا في الولايات المتحدة، متجاوزة Bud Light التقليدية. لا توضح هذه الظاهرة القوة الكبيرة للعلامة التجارية فحسب، بل تعكس أيضًا التغيرات في الطلب في السوق.
أصبحت Modelo Especial البيرة الأعلى مبيعًا في مبيعات التجزئة في الولايات المتحدة في عام 2023، مما يدل أيضًا على تطور أذواق المستهلكين.
لا يأتي نجاح مجموعة موديلو من جودة منتجاتها فحسب، بل أيضًا من ابتكاراتها المستمرة في استراتيجيات الإعلان والتسويق. من إعلانات الخشخاش الأحمر في سبعينيات القرن العشرين إلى الإعلانات المتنوعة والإبداعية اليوم، تتميز مجموعة موديلو بقدرتها على اغتنام اتجاهات السوق والتكيف مع احتياجات المستهلكين المتغيرة.
من حيث تنوع العلامات التجارية، تمتلك مجموعة موديلو العديد من العلامات التجارية الشهيرة، بما في ذلك كورونا، ونيجرا موديلو، وباسيفيكو. لا تحتل هذه العلامات التجارية مكانة مهمة في السوق المكسيكية فحسب، بل تحقق أداءً جيدًا أيضًا في السوق العالمية. تتمتع كورونا على وجه الخصوص بشهرة كبيرة في السوق العالمية وأصبحت الخيار الأول للعديد من الناس.
كورونا هي البيرة الأكثر مبيعاً في المكسيك حالياً ويتم بيعها في أكثر من 150 دولة.
إن عملية نمو مجموعة موديلو مذهلة. فقد تطورت من مصنع جعة صغير إلى عملاق صناعة الجعة العالمي اليوم، كما مرت بعقود من عمليات السوق وإعادة تشكيل العلامة التجارية. منذ عام 2008، أصبحت العلاقة بين مجموعة موديلو وشركة أنهاوزر-بوش أقوى، مما أدى إلى تشكيل شراكة مفيدة للطرفين. لقد أدى هذا إلى زيادة نفوذ مجموعة موديلو في السوق العالمية بشكل كبير.
بالإضافة إلى الترويج للعلامة التجارية، قامت مجموعة موديلو أيضًا بتوسيع نطاق أعمالها لتشغيل سلسلة متاجر التجزئة Extra واعتمدت النموذج المبتكر لتوصيل الطلبات عبر الإنترنت "O-Matic"، والتكيف بسرعة مع تغييرات السوق أثناء الوباء. ولم تساهم هذه الاستراتيجيات في زيادة الإيرادات فحسب، بل مكنت الشركة أيضًا من الحفاظ على الاستقرار خلال الأوقات الصعبة.مع زيادة قيمة العلامة التجارية، أصبحت مجموعة موديلو تدريجيا لاعبا مهما في سوق النبيذ العالمية. وبحسب أبحاث السوق، وصلت حصة مجموعة موديلو في السوق إلى 63%، مما يشكل بلا شك مثالاً يحتذى به في هذه الصناعة شديدة التنافسية.
"إن نجاح مجموعة موديلو لا يتعلق فقط بنمو الأعداد، بل يتعلق أيضًا بتأثير العلامة التجارية."
إذا نظرنا إلى تاريخ مجموعة موديلو، من الإعلان المبكر عن زهرة الخشخاش الحمراء إلى عملية عولمة العلامة التجارية اليوم، يمكننا أن نرى مرونتها في الإعلان وإدارة العلامة التجارية. تتحدى مجموعة موديلو نفسها باستمرار، وتدخل أسواقًا جديدة وتصبح علامة تجارية يثق بها المستهلكون. إن خطوط المنتجات المتنوعة والاستراتيجيات التسويقية المبتكرة تمكنها من الاستمرار في قيادة الصناعة. كيف سيؤثر كل هذا على اتجاهات السوق المستقبلية وعادات اختيار المستهلكين؟