منذ تأسيسها في عام 1925، تطورت مجموعة موديلو بسرعة لتصبح منتجًا عالميًا للبيرة مع عدد من العلامات التجارية الشهيرة بما في ذلك كورونا وموديلو وباسيفيكو. ومع توسعها في الأسواق العالمية، فإن قصة نجاح مجموعة موديلو لا تعكس استراتيجيتها التجارية العدوانية فحسب، بل تصور أيضاً تنوع وسحر ثقافة البيرة المكسيكية.
الشركات الناشئة ونمو العلامة التجارية"عندما أسسنا هذه العلامة التجارية في عام 1925، كانت رؤيتنا ببساطة هي صنع بيرة رائعة، والآن أصبحت علامتنا التجارية معروفة في جميع أنحاء العالم."
تم تأسيس مجموعة موديلو على يد 25 مهاجرًا إسبانيًا، وعلى رأسهم براوليو إيريارتي ومارتين أويامبورو. كانت سوق البيرة المكسيكية شديدة التنافسية في ذلك الوقت، لكن إطلاق بيرة موديلو كان بمثابة بداية جديدة. وفي غضون بضع سنوات، قدمت الشركة علامات تجارية مثل موديلو، ونيجرا موديلو، وكورونا، وحققت مبيعات مذهلة بلغت 8 ملايين زجاجة في عام 1928.
"مجموعة موديلو ليست مجرد شركة لإنتاج البيرة، بل هي جزء من الثقافة، حيث تجلب الحياة إلى الحانات والحفلات المنزلية في المكسيك."
منذ إنشائها، قامت مجموعة موديلو بتوسيع حصتها في السوق تدريجياً، كما ساهم اندماجها مع شركة أنهاوزر-بوش إنبيف في عام 2013 في تعزيز مكانتها في السوق بشكل أكبر. وبحسب التقارير، كانت مجموعة موديلو تمتلك بالفعل حصة سوقية قدرها 63% في المكسيك في عام 2008. ومنذ ذلك الحين، توسعت الشركة بشكل أكبر على المستوى الدولي، وخاصة في الولايات المتحدة، حيث أصبحت Modelo Especial البيرة الأكثر مبيعًا في البلاد في عام 2023، متجاوزة Bud Light.
كورونا هي إحدى العلامات التجارية الأكثر شهرة لمجموعة موديلو. وباعتبارها البيرة الأكثر مبيعًا في المكسيك، يتم استهلاكها في أكثر من 150 دولة. يحتوي Corona Extra على نسبة كحول تبلغ 4.5% ويحظى بشعبية كبيرة منذ إطلاقه، خاصة في السوق الأمريكية.
"نجاح كورونا لا يأتي فقط من مذاقها الفريد، بل أيضًا من تغليف علامتها التجارية واستراتيجية الإعلان الخاصة بها."
Modelo Especial عبارة عن بيرة كلاسيكية تم تخميرها وحققت أداءً قويًا في السوق الأمريكية منذ طرحها لأول مرة في عام 1925. وفي السنوات الأخيرة، استمر قبولها بين المستهلكين في النمو، مما يجعلها ثاني أكثر أنواع البيرة المستوردة شعبية.
باعتبارها بيرة خفيفة من سينالوا، تحظى Pacífico بشعبية كبيرة بسبب مذاقها المنعش وصورتها الدافئة. ترتبط صورة علامتها التجارية ارتباطًا وثيقًا بالثقافة البحرية المكسيكية.
خلال جائحة كوفيد-19، اعتمدت مجموعة موديلو استراتيجية جديدة وأطلقت خدمة "موديلوراما ناو"، التي تسمح للمستهلكين بطلب البيرة والوجبات الخفيفة عبر الإنترنت وتوصيلها إلى منازلهم بسهولة. ولا تُظهر هذه الخدمة قدرة الشركة على الاستجابة بمرونة للتحديات فحسب، بل إنها تعمل أيضًا على تعزيز قدرتها التنافسية في العصر الرقمي.
"هدفنا هو ضمان أن يتمكن عملاؤنا من الاستمتاع بمنتجاتنا في أي وقت وبكل ما يناسبهم."
رغم أن مجموعة موديلو تشكل بالفعل قوة هائلة في السوق العالمية، إلا أن التحديات لا تزال قائمة. ستكون كيفية الحفاظ على النمو في سوق تنافسية بشكل متزايد وتوسيع نفوذ العلامة التجارية على المستوى الدولي من القضايا الرئيسية للشركة في المستقبل. علاوة على ذلك، مع تزايد اهتمام المستهلكين بالصحة والاستدامة، هل ستقوم مجموعة موديلو بتعديل خط منتجاتها لتلبية هذا التغيير؟
إن قصة نجاح مجموعة موديلو ليست مصدر إلهام لصناعة البيرة فحسب، بل هي أيضًا مثال مثالي لكيفية تمكن الشركة من العثور على مكانتها في بيئة متغيرة باستمرار. بالنظر إلى المستقبل، كيف ستواصل مجموعة موديلو توسيع نفوذها العالمي وحصتها في السوق؟