خلال السنوات القليلة الماضية، برزت سندات الأثر الاجتماعي كأداة جديدة للتعاون بين الحكومات والقطاع الخاص ومنظمات المجتمع المدني. لقد خلق هذا النموذج المبتكر مسارًا جديدًا لتمويل الخدمة العامة المستدامة من خلال الجمع بين رأس المال الخاص واحتياجات الخدمة العامة. إن سندات الأثر الاجتماعي ليست مجرد أداة لتخصيص الأموال، بل هي أيضا مفتاح لحل المشاكل الاجتماعية، ولها تأثير عميق على الخدمات العامة المستقبلية.
تم اقتراح مفهوم سندات الأثر الاجتماعي لأول مرة من قبل مؤسسة التمويل الاجتماعي في المملكة المتحدة في عام 2010. ومع ممارسة العديد من البلدان، توسع نطاق تطبيق هذا النموذج تدريجيًا. وبحسب أحدث البيانات، اعتباراً من عام 2023، بلغ إجمالي عدد البلدان التي تستخدم سندات الأثر الاجتماعي 23 دولة، وتم إطلاق 276 مشروعاً، بإجمالي تمويل قدره 745 مليون دولار أميركي. ولا تظهر مثل هذه التطورات إمكانات البنوك ذات الأهمية الاجتماعية في معالجة التحديات المجتمعية فحسب، بل إنها تمكن أيضاً من التعاون الوثيق بين المستثمرين والحكومات ومقدمي الخدمات.سندات الأثر الاجتماعي هي عقود تعتمد على النتائج حيث تدفع الحكومات فقط في حالة تحقيق نتائج محددة، مما يوفر نموذج تمويل بديل للخدمات الاجتماعية.
الفكرة الأساسية لسندات الأثر الاجتماعي هي مكافأة المدفوعات على النجاح، مما يسمح بتخصيص الموارد العامة بكفاءة أكبر. ومن خلال تقييم الفعالية، تستطيع الحكومة أن تفهم بشكل أفضل المشاريع التي يمكنها أن تحقق تحسينات اجتماعية كبيرة.
إن الأمر لا يتعلق فقط بالتمويل، بل يتعلق أيضاً بمنظور جديد حول كيفية دمج رأس المال الخاص في القطاع العام وتحسين المشاكل الاجتماعية.
مع مرور الوقت، بدأت المزيد والمزيد من البلدان في استكشاف جدوى إنشاء سندات الأثر الاجتماعي، مثل الولايات المتحدة وأستراليا. وفي الولايات المتحدة، أصبحت ولاية ماساتشوستس على وجه الخصوص أول ولاية تدمج سندات الأثر الاجتماعي في سياستها، لتبدأ بذلك تجربة جديدة. وفي أستراليا، تحاول ولاية نيو ساوث ويلز أيضًا استخدام هذه الطريقة لتقليل حدوث المشاكل الاجتماعية.
مزايا سندات الأثر الاجتماعي يقول المؤيدون إن الميزة الرئيسية لسندات الأثر الاجتماعي هي أنها قادرة على تحفيز الابتكار وتشجيع التمويل للذهاب إلى البرامج التي تعمل بالفعل على تحسين النتائج الاجتماعية. ويمكن لهذا النموذج أن يحدد بوضوح معايير النجاح ويعطي للمستثمرين ومقدمي الخدمات حوافز محددة لضمان فعالية تنفيذ المشروع.إنها فرصة للحكومات ومقدمي الخدمات الاجتماعية والمستثمرين للعمل معًا لتحقيق تحسينات اجتماعية مستدامة.
يحقق هذا النموذج أيضًا نقل الأموال. فلم تعد الحكومة تتحمل نموذج المخاطر العالية، بل تنقل المخاطر إلى المستثمرين. وهذا لا يقلل الضغط المالي على الحكومة فحسب، بل ويعزز أيضاً استخدام الأموال بطريقة أكثر مرونة.
ويقول المنتقدون إن هذا من شأنه أن يعطل التوزيع العادل للأموال ويؤدي إلى إهمال بعض الاحتياجات الاجتماعية المهمة.
بالإضافة إلى ذلك، فإن العديد من سندات التأثير الاجتماعي مكلفة نسبيا في التصميم والتشغيل، وهو ما قد ينتقل في بعض الحالات كنفقات إضافية للخدمات الاجتماعية. ومن ثم، فإن كيفية تحقيق التوازن بين الابتكار والاستدامة وتجنب الاعتماد المفرط على رأس المال الخارجي سيكون عاملاً مهماً ينبغي مراعاته عند الترويج للأصول ذات الأهمية الاستراتيجية في المستقبل.
لا شك أن تطبيق سندات الأثر الاجتماعي قد جلب آفاقًا وإمكانيات جديدة للخدمات العامة. وقد عززت هذه الأداة المالية المبتكرة التخصيص الفعّال للموارد وحل المشاكل الاجتماعية. ومع ذلك، وفي مواجهة العديد من التحديات، فإن اتجاهها المستقبلي لا يزال يحتاج إلى الوقت للاختبار. عندما نستكشف الإمكانيات التي توفرها سندات الأثر الاجتماعي، لا يسعنا إلا أن نفكر: كيف يمكن لهذه الآلية تحقيق أكبر فائدة اجتماعية؟