في نظرية اتخاذ القرار الحديثة، يعتبر الاستقراء العكسي أداة تحليلية مهمة تحدد تسلسل أفضل الاختيارات من خلال العمل بشكل عكسي بدءًا من نهاية المشكلة أو الموقف. لا تُستخدم هذه العملية في مجال التحسين الرياضي فحسب، بل تُستخدم أيضًا على نطاق واسع في نظرية الألعاب والاقتصاد ونماذج اتخاذ القرار الأخرى. كيف يمكن للقوة الغامضة للتفكير العكسي أن تكشف أسرار اتخاذ القرار الأمثل؟ ص>
تتمثل العملية الأساسية للاستدلال العكسي في البدء من النقطة النهائية لسلسلة من القرارات، وتحليل أفضل الإجراءات المطلوبة للوصول إلى تلك النقطة، ثم العمل تدريجيًا إلى الوراء حتى يتم تحليل كل نقطة محتملة. تم اقتراح هذه الطريقة لأول مرة في عام 1875 من قبل آرثر كايلي، الذي استخدم هذه الفكرة لحل مشكلة السكرتارية. في البرمجة الديناميكية، يتم استخدام المنطق العكسي لحل معادلة بيلمان. بالإضافة إلى ذلك، في المجالات ذات الصلة بالتخطيط الآلي والجدولة وإثبات النظرية الآلية، تسمى هذه الطريقة أيضًا بالبحث العكسي أو التسلسل العكسي. ص>
يمكن للاستدلال العكسي أن يساعد صناع القرار في العثور على أفضل مسار من بين الخيارات المتعددة لحل المشكلات المعقدة بشكل فعال. ص>
على سبيل المثال، إذا كان الشخص يقوم بتقييم فرص العمل على مدى السنوات العشر القادمة، فقد يواجه خيارين وظيفيين كل عام: وظيفة "جيدة" تدفع 100 دولار سنويًا، ووظيفة "سيئة" تدفع 100 دولار سنويًا سنة مقابل 44 دولارًا. افترض أن كلا الوظيفتين من المرجح حدوثهما بنفس القدر. ومن خلال الاستدلال العكسي يمكن البدء بالتحليل من السنة العاشرة:
في السنة العاشرة، اختيار الوظيفة "الجيدة" سيحصل على 100 دولار، بينما الوظيفة "السيئة" ستحصل على 44 دولارا فقط. وهذا يعني أنه إذا ظل عاطلاً عن العمل، فيجب عليه قبول أي وظيفة خلال السنة النهائية. بالعودة إلى السنة التاسعة، إذا كان دخله من الوظيفة "الجيدة" هو 200 دولار، لكن إجمالي الدخل من الوظيفة "السيئة" هو 88 دولارًا فقط، فهذا يدل على أنه يجب عليه قبول الوظيفة "الجيدة"...
وهذا يوضح مبدأ هاما: عند العمل لفترة طويلة، يجب زيادة درجة الحذر في الاختيار. ص>
في نظرية اللعبة، يعد الاستدلال العكسي أسلوب حل يستخدم العقلانية التسلسلية لتحديد الإجراء الأفضل لكل مجموعة من المعلومات. من أجل إيجاد التوازن المثالي للعبة الفرعية، يجب تمثيل اللعبة في شكل موسع وتقسيمها إلى ألعاب فرعية. تبدأ عملية الحل باللعبة الفرعية الأبعد وتعود إلى العقدة الأولية. في هذه العملية، يتم اختيار الإجراء ذو أعلى مكافأة متوقعة ووضع علامة عليه تدريجيًا، مما يشكل في النهاية توازنًا مثاليًا للعبة الفرعية. ص>
لنأخذ لعبة متعددة المراحل حيث يخطط لاعبان للذهاب إلى السينما كمثال. يريد اللاعب 1 مشاهدة "Terminator"، بينما يفضل اللاعب 2 "Joker". سيشتري اللاعب 1 التذكرة أولاً ويطلب من اللاعب 2 أن يختار. بعد ذلك، يتفاعل اللاعب 2 بناءً على اختيار اللاعب 1...
طوال العملية برمتها، ومن خلال التحليل المنطقي العكسي، أصبح المسار الأمثل للعبة واضحًا بشكل متزايد. ص>
على الرغم من أن التفكير العكسي يعد أداة قوية، إلا أنه مناسب فقط لنوع محدود من الألعاب. يتم تحديد الاستدلال العكسي بشكل جيد، خصوصًا في الألعاب التي تحتوي على معلومات مثالية، ولكن فعالية الطريقة قد تتعرض للخطر عند تضمين معلومات غير كاملة أو عند وجود عدة لاعبين. ص>
لذا لا يسعنا إلا أن نتساءل: هل يمكن للتفكير العكسي أن يساعدنا حقًا في اتخاذ قرارات مستنيرة والتنبؤ بسلوك الآخرين في عالم حقيقي متزايد التعقيد؟ ص>