Language
Country/Area
No result found
سر توزيع إيرادات متجر التطبيقات: لماذا يشعر المطورون بعدم الرضا عن العمولة البالغة 30%؟
منذ إطلاق متجر التطبيقات في 10 يوليو 2008، قام سوق التطبيقات الذي طورته وصيانته شركة Apple بتغيير طريقة توزيع التطبيقات وبيعها في جميع أنحاء العالم بشكل كامل. يمكن للمستخدمين تصفح وتنزيل التطبيقات المعتمدة من Apple بسهولة، والتي لا تقتصر على iPhone وiPod Touch، بل يمكن استخدامها أيضًا على iPad، ويمكن حتى استخدام بعض التطبيقات على أجهزة أخرى مثل Apple Watch وApple TV. ومع ذلك، وعلى الرغم من الراحة ومجموعة الفرص الجديدة التي يجلبها، فإن نموذج العمولة في متجر التطبيقات أثار انتقادات واستياء بين العديد من المطورين، وخاصة حصة أبل البالغة 30% من الإيرادات.
نحن نعيش في عصر اقتصاد التطبيقات، ويشعر المطورون بالقمع بسبب العمولات المرتفعة التي تفرضها شركة Apple.
وفقًا للتقارير الأخيرة، يضم متجر تطبيقات Apple حاليًا أكثر من 1.8 مليون تطبيق، وقد دفعت Apple أكثر من 155 مليار دولار للمطورين منذ افتتاحه. لكن وراء هذه البيانات يكمن استياء العديد من المطورين من عمولة أبل.
جدل حول نموذج اللجنة
في متجر التطبيقات، يتم تقسيم إيرادات المطورين بنسبة 70/30، مما يعني أن المطورين يحصلون على 70% من إيرادات مبيعات التطبيقات، بينما تحصل Apple على 30%. في نظر المطورين الكبار، لا تعتبر هذه النسبة مرتفعة للغاية، ولكن بالنسبة للعديد من الشركات الناشئة الصغيرة، فإن مثل هذه العمولات تجعل من الصعب عليها البقاء. وخاصة في سوق شديد التنافسية، قد تؤثر هذه العمولة البالغة 30% بشكل مباشر على نموذج الربح الخاص بالمطور وعملياته التجارية.بالإضافة إلى ذلك، أصبحت العلاقة بين شركة Apple والمطورين متوترة بشكل متزايد. يعتقد العديد من المطورين أن هذا النموذج يمنح شركة Apple احتكارًا فعليًا ويحد من إمكانات إيراداتهم. وتُظهر العديد من الدعاوى القضائية والشكاوى أيضًا أن المطورين غير قادرين بشكل متزايد على قبول مثل هذا التوزيع للفوائد ويأملون في أن تتمكن الحكومة من التدخل للتحقيق في ممارسات أبل التجارية."حتى أن بعض المطورين قالوا إنه بسبب هذه العمولات، يتعين عليهم أن يفكروا فيما إذا كانوا سيستمرون في العمل على متجر التطبيقات."
التدخل الحكومي والتحديات التنظيمية
ونظرًا للطلبات المستمرة من المطورين، بدأت الجهات التنظيمية في بعض البلدان مؤخرًا في التحقيق في سلوك شركة أبل في السوق. على سبيل المثال، أصدرت هيئة المستهلكين والأسواق الهولندية حكماً في أكتوبر 2021 بشأن نظام الدفع الداخلي لشركة Apple، معتبرة أن هذه الممارسة مناهضة للمنافسة وطالبت Apple بإجراء تغييرات. وقد أدى وقوع مثل هذه الحوادث إلى وضع نموذج أعمال شركة أبل تحت ضغوط متزايدة.
"ومن المتوقع أن تبدأ المزيد من البلدان والمناطق في تنظيم تشغيل متجر التطبيقات بشكل صارم في المستقبل."
استراتيجيات الاستجابة الناشئة
وفي مواجهة هذا الضغط المرتفع من جانب اللجنة، بدأ بعض المطورين في اعتماد نماذج إيرادات جديدة لتقليل اعتمادهم على شركة أبل. بدلاً من مبيعات التطبيقات التقليدية، يختار عدد متزايد من المطورين استخدام نماذج الاشتراك أو حتى التمويل الجماعي لزيادة الإيرادات. لا تستطيع هذه النماذج إنشاء تدفق إيرادات مستقر فحسب، بل تساعد أيضًا في تحسين تفاعل المستخدمين.
على سبيل المثال، أطلقت شركة Apple برنامج الشركات الصغيرة في عام 2020، مما أدى إلى خفض معدل العمولة إلى 15% للمطورين الذين تبلغ إيراداتهم السنوية أقل من مليون دولار. على الرغم من أن هذه السياسة نجحت جزئيًا في تخفيف الضغوط على بعض المطورين، إلا أن هناك العديد من الأصوات التي لا تزال تعتقد أن هذه مجرد تكتيك للمماطلة وأن التغييرات المستقبلية هي المفتاح.اتجاهات السوق المستقبلية
مع تزايد الدعوات العالمية للامتثال والمنافسة العادلة، تتغير ديناميكيات السوق. تطلب المزيد والمزيد من البلدان والمنظمات من شركة Apple تعديل استراتيجياتها التشغيلية في الوقت المناسب للامتثال لقوانين وأنظمة مختلف البلدان. ومن المؤكد أن هذه الخطوة ستؤثر على سياسة العمولات في متجر التطبيقات وحتى توزيع الأرباح للمطورين في المستقبل.
ومن ناحية أخرى، ستستمر التحديات الجديدة في السوق في الظهور، مما يوفر للمطورين المزيد من الخيارات والفرص. هل يمكنهم إيجاد نموذج أعمال أكثر ملاءمة لتحقيق نمو مستقر للإيرادات في عصر التغيير هذا؟في سوق التطبيقات المتطور مثل هذا، كيف سيتمكن المطورون من وضع أنفسهم في المستقبل لمقاومة ضغوط العمولات المرتفعة؟
