في عصر الطاقة المتوترة بشكل متزايد، أصبحت إدارة جانب الطلب (DSM) تدريجيًا وسيلة مهمة لتقليل فواتير الكهرباء. وتهدف استراتيجية الإدارة هذه إلى ضبط الطلب على الكهرباء من خلال أساليب مختلفة، مثل الحوافز المالية والتعليم والتغييرات السلوكية، وبالتالي تشجيع المستهلكين بشكل فعال على تقليل استهلاك الكهرباء خلال فترات الذروة أو ضبط استخدام الكهرباء خارج ساعات الذروة، مثل الليالي وعطلات نهاية الأسبوع. ص>
لا تعني إدارة جانب الطلب بالضرورة انخفاضًا في إجمالي استهلاك الطاقة، ولكن من المتوقع أن تقلل الحاجة إلى الاستثمار في الشبكات ومحطات الطاقة خلال أوقات الذروة. ص>
على سبيل المثال، يعد استخدام وحدات تخزين الطاقة لتخزين الطاقة خارج ساعات الذروة ثم إطلاقها خلال ساعات الذروة ممارسة ناجحة. ومع انتشار مصادر الطاقة المتجددة مثل الرياح والطاقة الشمسية، أصبحت استراتيجية الإدارة هذه ذات أهمية متزايدة، خاصة عندما لا يتزامن توقيت وحجم الطلب على الطاقة مع توقيت توليد الطاقة المتجددة. ص>
بعد أزمتي الطاقة في عامي 1973 و1979، قامت الحكومات في جميع أنحاء العالم بصياغة العديد من السياسات لتعزيز إدارة الطلب. على سبيل المثال، وضع قانون سياسة الحفاظ على الطاقة الوطنية الذي صدر في الولايات المتحدة في عام 1978 الأساس للعديد من تدابير الإدارة المتعلقة بالطاقة. ولا تؤثر هذه التدابير على استراتيجيات عمل موردي الكهرباء فحسب، بل تدفع المستهلكين أيضًا إلى إعادة التفكير في عاداتهم في استهلاك الكهرباء. ص>
تتبنى الحكومة والمؤسسات العامة الأخرى تدريجيًا تدابير لتحسين كفاءة استخدام الطاقة، على أمل تحسين كفاءة استهلاك الطاقة من خلال هذه الأساليب. ص>
لقد اعتمدت صناعة الطاقة في الولايات المتحدة تاريخيًا بشكل كبير على واردات الطاقة الأجنبية، سواء كانت الكهرباء المستوردة مباشرة أو الوقود الأحفوري الذي يتم استخدامه لاحقًا لتوليد الكهرباء. وفي محاولة لتقليل الاعتماد على النفط الأجنبي وتعزيز كفاءة استخدام الطاقة، أصدرت الحكومة الفيدرالية في السبعينيات قانون السياسة التنظيمية للمرافق العامة (PURPA)، الذي ألزم شركات الطاقة بالبحث عن أرخص أنواع الكهرباء من منتجي الطاقة المستقلين، الأمر الذي إلى حد ما وشجعت استخدام الطاقة المتجددة، وشجعت على تنفيذ كفاءة الطاقة وإدارة الطلب. ص>
مع تغير الطلب، تستجيب أنظمة الطاقة بالجملة عادةً عن طريق إرسال توليد إضافي. ومع ذلك، خلال فترات الذروة، غالبًا ما يأتي هذا الجيل الإضافي من مصادر طاقة "الذروة" الأقل كفاءة. ومن المؤسف أن التكاليف المالية والبيئية المباشرة لاستخدام إمدادات الذروة هذه لا تنعكس في نظام تسعير التجزئة. ص>
الغرض من إدارة جانب الطلب هو تقليص الفجوة بين العرض والطلب على الكهرباء وتزويد المستخدمين بميزة انخفاض الطلب. ص>
يمكن تقسيم إدارة جانب الطلب إلى أنواع عديدة، بما في ذلك: تحسين كفاءة الطاقة، والاستجابة للطلب، والطلب الديناميكي، وموارد الطاقة الموزعة. تشمل الفئات الأخرى: الإدارة على المستوى الوطني والمرافق والمجتمعية والأسرية. ص>
على المستوى الوطني، يمكن للتشريعات والمعايير تعزيز تحسينات كفاءة الطاقة في الإسكان والمباني والأجهزة وغيرها من المجالات؛ وعلى مستوى المرافق العامة، سيستخدم العديد من الموردين التكنولوجيا للتحكم عن بعد في مكيفات الهواء وسخانات المياه لكبار المستخدمين تقليل ذروة الطلب. تؤكد الإدارة على مستوى المجتمع على قوة الشراء الجماعي لتحقيق استخدام أفضل للموارد وتوفير التكاليف. ص>
على سبيل المثال، في أستراليا، قامت العديد من المنازل بتركيب أنظمة توليد الطاقة الكهروضوئية، والتي لا تساعد فقط في توفير فواتير الكهرباء، ولكنها أيضًا تحقق الاكتفاء الذاتي من خلال الإدارة الذكية وتقليل الاعتماد على شبكة الطاقة. ص>
على الرغم من الفوائد العديدة لإدارة جانب الطلب، لا يزال البعض يشكك في فعاليتها. ويجادلون بأن هذه الاستراتيجية تؤدي في بعض الأحيان إلى ارتفاع تكاليف المرافق للمستهلكين. بالإضافة إلى ذلك، في العديد من الأسواق، لا يواجه المستهلكون التسعير في الوقت الفعلي ولكنهم يدفعون فواتير الكهرباء الخاصة بهم على أساس متوسط التكاليف السنوية أو الأسعار الأخرى المحددة مسبقًا، مما يؤثر على استعدادهم لتغيير سلوك استخدامهم للكهرباء. ص>
كيف يمكن منح المستهلكين حوافز سعرية معقولة لتقليل الطلب خلال فترات الذروة؟ ص>
من الناحية العملية، تأمل إدارة جانب الطلب أن يتمكن المستهلكون من استخدام كميات أقل من الكهرباء خلال فترات الذروة وزيادة استهلاكهم خارج فترات الذروة، مما يؤدي في النهاية إلى تحقيق أفضل توازن بين العرض والطلب على الكهرباء. ومع تقدم التكنولوجيا، وخاصة تعميم الشبكات الذكية، ستصبح آفاق طريقة الإدارة هذه واضحة بشكل متزايد. في المستقبل، سوف تصبح مسألة ما إذا كان بإمكاننا دمج التدابير المختلفة بشكل شامل لتقليل فواتير الكهرباء قضية ملحة يجب أن نفكر فيها. ص>