Language
Country/Area
No result found
لماذا يمكن لإدارة جانب الطلب أن تغير مستقبل الطاقة العالمي؟
في ظل الطلب العالمي المتزايد على الطاقة والمخاوف البيئية، أصبحت إدارة جانب الطلب تدريجيا الحل الرئيسي. تشير إدارة جانب الطلب إلى تعديل طلب المستهلكين على الطاقة من خلال مجموعة متنوعة من الوسائل، بما في ذلك الحوافز المالية والتغييرات السلوكية. الهدف من هذه الاستراتيجية هو تقليل استهلاك الطاقة خلال فترات الذروة أو تحويل استخدام الطاقة إلى أوقات غير الذروة، مثل الليل أو في عطلات نهاية الأسبوع.
إن إدارة الطلب لا تعمل على خفض تكاليف الطاقة فحسب، بل إنها تعمل أيضاً على خفض الاعتماد على توليد الطاقة التقليدية، وهي خطوة مهمة في التحول إلى الطاقة المتجددة.
تحت تأثير إدارة الطلب على الطاقة، بدأت أسواق الكهرباء في العديد من البلدان بالتكيف مع هذا المفهوم الناشئ. وخاصة بعد أزمة الطاقة في عامي 1973 و1979، تم الاعتراف بمفهوم إدارة الطلب على الطاقة وتنفيذه تدريجيا، ليصبح أحد السياسات التي تروج لها الحكومات بقوة.
كيف يعمل
اعتمدت صناعة الطاقة في الولايات المتحدة لفترة طويلة على الطاقة الخارجية حتى ثمانينيات القرن العشرين، عندما أصدرت الحكومة، بسبب تأثير أزمة الطاقة، قانون سياسات تنظيم المرافق العامة (PURPA) لتشجيع كفاءة الطاقة والطاقة البديلة. اليوم، أدى تطور تكنولوجيا المعلومات إلى جعل تكنولوجيا إدارة جانب الطلب (DSM) أكثر نضجًا، وتم استخدام مفاهيم مثل الشبكة الذكية وإدارة جانب الطلب المتكاملة (IDSM) على نطاق واسع."من خلال دمج إدارة جانب الطلب، يمكن لمستهلكي الكهرباء تعديل استهلاكهم للكهرباء على أساس إشارات الأسعار في الوقت الحقيقي، مما يحسن درجة التطابق بين العرض والطلب بشكل أكبر."
الأساس المنطقي ونموذج الربح
من منظور تصرفات السوق والحكومة، فإن جوهر إدارة الطلب على الطاقة هو التأثير على طلب المستهلكين على الطاقة. في الماضي، وبسبب العرض المستمر وانخفاض تكلفة الطاقة، أصبح زيادة استهلاك الكهرباء اتجاهاً عاماً، ولكن المشكلة هي أن أسعار الطاقة تستمر في الارتفاع، مما يتطلب من الشركات البحث عن استراتيجيات جديدة لتقليل الطلب.
أنواع إدارة جانب الطلب
1. كفاءة الطاقةاستخدم كمية أقل من الكهرباء لإنجاز نفس المهام، مثل اختيار الأجهزة الموفرة للطاقة. وعادة ما تنطوي مثل هذه التدابير على خفض الطلب على المدى الطويل.
2. الاستجابة للطلبيشير هذا إلى قيام المستهلكين بتغيير سلوك استخدامهم للكهرباء بشكل نشط استنادًا إلى حالة نظام الطاقة، بما في ذلك تعديل وقت استخدام الكهرباء والحد من استخدام الكهرباء.
3. الطلب الديناميكي
يمكن تقديم دورة تشغيل الأجهزة أو تأخيرها لبضع ثوانٍ لتتناسب مع احتياجات شبكة الطاقة في الوقت الفعلي، وهذه التعديلات غير محسوسة تقريبًا للمستخدمين النهائيين.
4. مصادر الطاقة الموزعة
تسمح أجهزة توليد وتخزين الطاقة الصغيرة واللامركزية بإدارة أكثر مرونة لمصادر الطاقة المختلفة وتقليل التأثير البيئي.
مقياس إدارة جانب الطلب
يمكن تقسيم إدارة جانب الطلب إلى المستوى الوطني، ومستوى المرافق العامة، ومستوى المجتمع، ومستوى الأسرة. وبغض النظر عن المستوى، فإنها ستؤثر في نهاية المطاف على التوازن بين الطلب والعرض.
1. المستوى الوطني
تحقيق تحسينات في كفاءة الطاقة على مستوى البلاد من خلال التشريعات ووضع المعايير.
2. درجة المنفعةخلال فترات الذروة، على سبيل المثال، تستطيع شركات المرافق التحكم في المعدات مثل سخانات المياه ومضخات حمامات السباحة ومكيفات الهواء لتقليل الحمل.
3. مستوى المجتمع
يمكن للمجتمعات المحلية الاستفادة من قوتها الشرائية الجماعية للعمل معًا لتحسين كفاءة الطاقة والكهرباء.
4. مستوى العائلة
يتزايد عدد المنازل التي تقوم بتركيب أنظمة الطاقة الشمسية، مما يوفر للأفراد فرصة تقليل اعتمادهم على الشبكة.
دراسة الحالة
في كوينزلاند، تتمكن شركات المرافق من التحكم عن بعد في الأجهزة المنزلية وتحفيز المستخدمين على استخدام الكهرباء خلال ساعات الذروة لتقليل الطلب الإجمالي. وتظهر أمثلة مماثلة في تورنتو وإنديانا والبرازيل، كما ينمو التعلم والابتكار في كل مكان.التحديات المحتملة"من خلال التعديل ثنائي الاتجاه للعرض والطلب، فإن إدارة جانب الطلب لا يمكنها فقط تحسين الكفاءة الإجمالية لنظام إمداد الطاقة، بل تساعد أيضًا في تقليل انبعاثات الكربون."
على سبيل المثال، قد يواجه إلزام المستهلكين بتعديل سلوك استخدامهم للكهرباء على أساس أسعار الكهرباء في أوقات الذروة وخارج أوقات الذروة تحديات تتمثل في ارتفاع التكاليف وانخفاض القبول. ومع ذلك، مع استمرار أزمة الطاقة وزيادة الوعي بحماية البيئة، أصبحت ممارسات إدارة جانب الطلب تحظى باهتمام متزايد.
في المستقبل، هل يمكن لإدارة الطلب أن تصبح حقا المفتاح لحل مشاكل الطاقة العالمية؟
