En las profundidades del océano, hay una empresa llena de historia e innovación: Naval Group. Este gran grupo industrial francés ha sido pionero en el diseño, desarrollo y construcción de defensas navales desde 1631. Con el nacimiento y el crecimiento de la Armada francesa, el Grupo Naval ha ido emergiendo gradualmente en el camino de la tecnología innovadora y la adhesión a la defensa nacional. Esta historia es a la vez gloriosa y llena de desafíos.
Naval Group tiene una larga historia, heredada del excelente patrimonio de los astilleros navales franceses.
Las raíces del Grupo Naval se remontan a los astilleros navales fundados por el cardenal Richer a principios del siglo XVII. Estos astilleros se establecieron sucesivamente en Brest, Nantes-Indelay y Lorient en Francia. del poder naval. Especialmente alrededor de 1640, debido a la intensificación de la competencia por los intereses marítimos, la demanda de estos astilleros aumentó dramáticamente, promoviendo el rápido desarrollo de la industria de la construcción naval.
Después de entrar en el siglo XIX, con el avance de la tecnología y los cambios en las necesidades militares, los astilleros de Naval Group comenzaron a transformarse de veleros tradicionales a barcos motorizados. En 1865, los astilleros de Brest se dedicaron por completo a fines militares, abriendo un nuevo capítulo en la construcción de buques de guerra.
En 1858, el primer buque de guerra para viajes de larga distancia del mundo, "Glory", fue botado desde el Astillero Tulong, lo que marcó la expansión continua de los límites de la tecnología de construcción de buques de guerra.
Después de la Segunda Guerra Mundial, Naval Group aclaró aún más el posicionamiento de cada astillero en función de las necesidades militares y la reestructuración industrial. Brest se especializa en la construcción y reparación de barcos de gran tamaño, mientras que Lorient se centra en la producción de barcos de tamaño mediano.
Los cambios económicos y políticos de la década de 1970 impulsaron al Grupo Naval a buscar continuamente la transformación. En 1991, DCAN cambió su nombre a DCN y comenzó a explorar nuevas oportunidades de mercado y cooperación internacional. Estos cambios no sólo mejoran la autonomía de la empresa sino que también allanan el camino para la expansión comercial internacional.
En 1994, DCN entregó con éxito tres submarinos clase Agosta a Pakistán, demostrando su influencia en el mercado internacional.
En el siglo XXI, Naval Group continúa adaptándose a los avances tecnológicos y los cambios del mercado. En 2017, la empresa volvió a cambiar su nombre a Naval Group para reflejar mejor el desarrollo de su negocio global y su tecnología naval. Durante este período, las innovaciones en la tecnología de drones y la construcción de submarinos le han otorgado un papel integral en la industria naval mundial.
El ámbito de negocio actual de Naval Group cubre el diseño y mantenimiento de buques, submarinos y sistemas relacionados. Además de centrarse en la tecnología militar, Naval Group también concede gran importancia a la responsabilidad social corporativa, promueve la formación profesional y los planes de integración profesional y ayuda a cultivar talentos técnicos.
Naval Group responde con flexibilidad a los desafíos de países nacionales y extranjeros a medida que la economía global cambia y las necesidades de defensa cambian, enfrentará nuevas oportunidades y riesgos en el futuro. En este contexto, ¿cómo afectará la evolución del Grupo Naval al panorama global de la defensa naval?