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El ascenso de un gigante centenario: ¿Cómo se transformó Shell de una pequeña empresa a un gigante petrolero mundial?
Shell plc, una empresa multinacional de petróleo y gas ubicada en Londres, Inglaterra, fue fundada en 1907 y tiene una historia de más de 100 años. A través de continuas fusiones y expansiones, Shell ha pasado de ser una pequeña empresa a ser la segunda compañía de petróleo y gas propiedad de inversores más grande del mundo, sólo superada por ExxonMobil. ¿Cómo puede este proceso no ser sorprendente?
Shell es una empresa que cotiza en bolsa, principalmente en la Bolsa de Valores de Londres, y también tiene cotizaciones secundarias en Amsterdam Euronext y la Bolsa de Valores de Nueva York, lo que muestra claramente su diseño comercial global.
Origen y Desarrollo
El grupo Royal Dutch Shell se formó a partir de la fusión de Royal Dutch Petroleum Company y la empresa comercial y de transporte "Shell". La fusión fue diseñada para competir con la Standard Oil de Estados Unidos y rápidamente convirtió a Shell en una de las empresas productoras de petróleo más grandes del mundo. En 1920, Shell era un gigante mundial de la producción de petróleo y gas.
La empresa resultante de esta fusión cedió al nuevo grupo el 60% de las acciones a Royal Dutch Petroleum y el 40% a Shell, lo que significó que las dos empresas se integraron formalmente pero permanecieron legalmente independientes.
El crecimiento de Shell no ha sido fácil. Con el estallido de la Primera Guerra Mundial, Shell se convirtió en el principal proveedor de combustible del ejército británico y se vio constantemente afectada por desafíos externos y cambios en el mercado durante todo el proceso. En 1929, Shell comenzó a ingresar a la industria química mientras ocupaba una posición dominante en el mercado mundial del petróleo.
Innovación y expansión continua
En la segunda mitad del siglo XX, Shell se convirtió en miembro de Seven Sisters Oil Companies, dominando la industria petrolera mundial. A través de la fusión de Shell-Mex con BP, la participación de mercado de Shell en el Reino Unido ha aumentado significativamente. A medida que cambiaron las demandas del mercado, Shell adquirió la empresa minera Billiton en 1970, una estrategia que estableció una base más sólida en el mercado.
En la década de 1980, Shell utilizó activamente tecnología avanzada y se convirtió en la primera empresa en adoptar computadoras en los Países Bajos, lo que demuestra su énfasis en la innovación.
Reorganización y adaptación
Con la llegada del siglo XXI, Shell se enfrenta a presiones para proteger el medio ambiente a nivel mundial, especialmente en medio de la volatilidad de los precios del petróleo y la inestabilidad económica. La empresa decidió simplificar su estructura accionaria en 2005 y cambió su nombre a Royal Dutch Shell plc. La reestructuración ayudará a limpiar la estructura de gestión y hacerla más flexible en el mercado.
En 2016, la adquisición del Grupo BG por parte de Shell la elevó hasta convertirse en la segunda compañía petrolera no estatal más grande del mundo, lo que refleja el crecimiento continuo de la compañía en el mercado.
Afrontar los desafíos y mirar hacia el futuro
En los últimos años, Shell se ha enfrentado a presiones desde todos los aspectos, incluido el impacto de la epidemia de COVID-19 en la demanda mundial de petróleo y gas. En 2020, Shell se vio obligada a recortar su dividendo por primera vez desde la Segunda Guerra Mundial. Además, la empresa también comenzó a reestructurarse para responder a las necesidades cambiantes del mercado. En 2022, Shell anunció una vez más que trasladaría su sede a Londres y la rebautizaría como Shell plc, mostrando su compromiso con el futuro.
Con el rápido desarrollo de la tecnología energética, Shell anunció que reducirá gradualmente su dependencia del petróleo y el gas natural tradicionales e invertirá activamente en el campo de las energías renovables.
Hoy en día, Shell tiene más de 44.000 estaciones de servicio en todo el mundo, produce aproximadamente 3,7 millones de barriles de petróleo equivalente y tiene operaciones en 99 países. Estos logros hacen de Shell algo más que una simple compañía petrolera, sino un importante proveedor de energía con presencia global.
En el futuro, ¿podrá continuar liderando la ola de transformación energética global será el principal desafío que deberá enfrentar Shell?
