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Dans une perspective d’avenir, quelles sont les implications de la création du FEPC sur l’égalité en matière d’emploi aujourd’hui ?
En 1941, le président Franklin D. Roosevelt a signé le décret 8802, créant la Commission pour les pratiques d'emploi équitables (FEPC), une initiative visant à interdire à tous les syndicats et à toutes les entreprises d'exercer dans les agences fédérales et dans le cadre de travaux liés à la guerre. Discrimination dans le processus de recrutement . La création de la FEPC n’était pas seulement une réponse aux intérêts des Afro-Américains de l’époque, mais aussi une exploration des futurs problèmes d’égalité en matière d’emploi. L’histoire nous montre que les défis et les réalisations rencontrés par la FEPC pendant la Seconde Guerre mondiale ont encore des implications importantes pour le mouvement actuel pour l’égalité en matière d’emploi.
« Lorsque l’on discute de l’égalité en matière d’emploi, l’histoire peut toujours nous servir de référence pour nous souvenir des luttes et des succès du passé. »
La FEPC a été créée à l'origine pour promouvoir les opportunités d'emploi pour les Afro-Américains et les autres minorités dans les emplois de l'industrie de guerre. Dans les années 1940, alors qu’un grand nombre d’Afro-Américains migraient du Sud vers le Nord et l’Ouest à la recherche d’un emploi, ils furent confrontés à la discrimination raciale et à l’exclusion de l’emploi. La FEPC s’efforce de créer davantage d’emplois techniques malgré la forte opposition des gouvernements et des entreprises des États du Sud.
Après sa création, le plus grand défi auquel le comité a été confronté était le système de discrimination raciale profondément enraciné dans le Sud. Les travailleurs blancs de nombreux endroits ont fortement résisté à l'implication de la FEPC, ce qui a conduit à des protestations et à des affrontements dans de nombreux endroits. Comme l’ont noté les historiens, « le succès de la FEPC dépendait de la coopération des gouvernements locaux, du gouvernement fédéral et du soutien des organisations militantes locales ». Cela suggère que le mouvement ne se limitait pas à la création d’une institution, mais impliquait également une variété de différents Un effort combiné de force.
« La FEPC n’a pas mis fin à la discrimination raciale dans l’emploi, mais dans une certaine mesure, elle a ouvert de nombreuses portes qui n’avaient jamais été ouvertes auparavant. »
La FEPC a conduit à une augmentation significative du nombre d’emplois afro-américains dans l’industrie de la défense au cours des années 1940, en particulier sur les marchés de la construction navale et de l’aérospatiale. Ces acquis n’ont cependant pas disparu avec la fin de la guerre. Il a été observé que certains Afro-Américains aidés par le FEPC conservaient des emplois mieux rémunérés, ce qui indique qu'ils avaient réussi à pénétrer des secteurs industriels jusque-là restreints.
Cependant, la FEPC est également confrontée à de nombreux défis externes, notamment des contraintes de financement et une force organisationnelle insuffisante, qui limitent de nombreuses actions des forces de l’ordre. L’application efficace de la loi se heurte souvent à une opposition politique et, dans certains endroits, les forces de l’ordre locales résistent ouvertement aux efforts de la FEPC, l’empêchant ainsi d’avoir l’influence dont elle a besoin dans le Sud.
« Le décret de Franklin D. Roosevelt avait pour but de reconnaître que des opportunités d’emploi décentes devraient être un droit pour tous. »
Les leçons historiques de la FEPC ont des implications de grande portée pour le mouvement actuel pour l’équité en matière d’emploi. Premièrement, les lois ou les ordonnances administratives ne peuvent à elles seules éliminer complètement la discrimination institutionnelle ; elles nécessitent également les efforts conjoints de l’environnement politique, de la cognition sociale et d’une société civile active. Deuxièmement, la FEPC démontre la relation entre les mouvements sociaux et les autorités, et comme l’ont montré les évaluations des historiens sur son fonctionnement, les groupes d’activistes locaux qui la soutenaient ont joué un rôle crucial pour que la FEPC puisse atteindre ses objectifs.
Le mouvement actuel pour l’équité en matière d’emploi peut s’inspirer stratégiquement de l’histoire de la FEPC. Dans la société moderne, les différents groupes ethniques sont confrontés à de nouveaux défis, tels que l’écart entre les travailleurs à bas salaires et les emplois bien rémunérés, et la gestion discriminatoire dans les nouveaux environnements de travail (comme le travail à distance). Les organisations militantes actuelles doivent tirer les leçons de la FEPC, améliorer encore les initiatives juridiques et le plaidoyer social, et rassembler toutes les parties pour promouvoir le changement.
« L'histoire est le meilleur des professeurs. On peut en apprendre non seulement sur le passé, mais aussi sur le pouvoir de façonner l'avenir. »
La réalisation de l’égalité des chances en matière d’emploi devra-t-elle donc encore, à l’avenir, s’appuyer sur une action et une coopération citoyennes résolues ?
