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Théorie de la mobilisation des ressources : comment changer les règles du jeu pour les mouvements sociaux ?
Le succès d’un mouvement social dépend souvent de nombreux facteurs, parmi lesquels l’acquisition et l’utilisation efficace des ressources sont essentielles. Qu’il s’agisse d’argent, de temps ou de compétences, le flux et l’utilisation de ces ressources, et même la structure organisationnelle du mouvement social lui-même, auront un impact significatif sur ses résultats. La théorie de la mobilisation des ressources est progressivement devenue une pierre angulaire importante de la recherche sur les mouvements sociaux depuis les années 1970. Non seulement il remet en question la théorie traditionnelle du comportement collectif, mais il met également l’accent sur la rationalité et l’organisation des mouvements sociaux et propose que les mouvements sociaux ne sont pas seulement une explosion d’émotions individuelles, mais une action soigneusement planifiée.
Selon la théorie de la mobilisation des ressources, un groupe professionnel central au sein d’une organisation de mouvement social se consacre à l’obtention de fonds, de partisans, d’attention médiatique et d’alliances avec des personnes puissantes, et à l’amélioration constante de sa structure organisationnelle.
Dans la théorie de la mobilisation des ressources, l’importance des capacités organisationnelles est soulignée. Cette théorie soutient que même si les objectifs des mouvements sociaux sont souvent liés à des revendications communes, en fait, la manière d’organiser et d’allouer efficacement les ressources est le facteur clé qui détermine le succès du mouvement. Les partisans de cette théorie, tels que John D. McCarthy et Meyer Zalter, soutiennent que les mouvements sociaux ne peuvent pas être simplement expliqués par les émotions ou les revendications seules, mais doivent prendre en compte l’acquisition et le contrôle des ressources. Cette perspective met l’accent sur « l’efficacité institutionnelle » comme une ressource en soi qui influence la capacité des mouvements sociaux à atteindre leurs objectifs avec succès.
La mobilisation des ressources ne se limite pas à l’argent et à la main-d’œuvre, mais inclut également diverses formes de ressources telles que la moralité, la culture et l’organisation sociale.
Selon les recherches de Martin Edwards et McCarthy, les organisations de mouvements sociaux disposent de cinq types de ressources, dont les ressources morales, les ressources culturelles, les ressources organisationnelles sociales, les ressources matérielles et les ressources humaines. Ces ressources ne se limitent pas aux ressources physiques mais incluent également un capital social de grande portée tel que le soutien et la légitimité. Par exemple, pendant le mouvement des droits civiques aux États-Unis, des leaders du mouvement tels que Rosa Parks et Martin Luther King ont utilisé ces ressources pour mobiliser des ressources en collaboration avec plusieurs organisations telles que la NAACP et le Southern Christian Leadership Council. Faciliter un mouvement social efficace .
Cependant, la théorie de la mobilisation des ressources n’est pas exempte de critiques. Certains chercheurs soulignent que cette théorie manque d’explication des communautés de mouvements sociaux et ne peut pas expliquer pleinement comment des groupes disposant de ressources limitées peuvent réussir à déclencher un changement social. En outre, les critiques soutiennent que la théorie ne parvient pas à prendre en compte de manière adéquate le pouvoir de facteurs tels que l’émotion, l’identité et la culture, qui jouent un rôle crucial dans de nombreuses questions macrosociologiques.
La montée du mouvement des droits civiques ne résulte pas simplement d’une frustration généralisée parmi les Noirs, mais de la mobilisation et de l’organisation des dirigeants.
Outre le mouvement des droits civiques, les cas de mouvements sociaux tels que MoveOn.org et le Printemps arabe démontrent également l’application de la théorie de la mobilisation des ressources. En tant que plateforme de mouvement social, MoveOn.org permet aux gens de lancer ou de signer facilement des pétitions grâce à des outils en ligne pratiques, montrant comment utiliser efficacement les ressources disponibles pour promouvoir la réalisation d'objectifs sociaux communs. Avec l’aide de la théorie de l’opportunité politique, MoveOn.org a pleinement démontré le succès de la mobilisation des ressources.
- Le succès du mouvement des droits civiques réside dans sa vaste mobilisation organisationnelle.
- MoveOn.org démontre l’importance de la technologie moderne dans les mouvements sociaux.
- Le Printemps arabe a pleinement utilisé les médias sociaux pour diffuser des messages et accélérer le processus de changement social.
À travers les exemples ci-dessus, nous pouvons voir que la théorie de la mobilisation des ressources n’est pas seulement un outil d’analyse pour les mouvements sociaux, mais qu’elle établit également des liens interdisciplinaires dans de multiples domaines de recherche. Ces liens incluent la théorie du cadrage, qui souligne l’importance des cadres diagnostiques et prédictifs dans les récits des mouvements sociaux. Le développement de la théorie de la mobilisation des ressources reflète la compréhension diversifiée des mouvements sociaux par les chercheurs et favorise une recherche approfondie sur la dynamique interne et la structure environnementale des mouvements.
En fin de compte, l’exploration de la théorie de la mobilisation des ressources fait plus que découvrir un modèle de réussite dans les mouvements sociaux ; elle remet en question notre compréhension de la solidarité et du changement. Face à un paysage social en constante évolution, ces théories peuvent-elles répondre efficacement aux progrès et aux défis de notre époque ? Cela deviendra-t-il un enjeu clé de nos recherches futures ?
