Lorsque Apple a lancé l'App Store le 10 juillet 2008, il n'y avait que 500 applications parmi lesquelles choisir, mais cela a apporté des changements sans précédent au monde numérique. Au fil du temps, le nombre d’applications sur l’App Store a augmenté rapidement, atteignant finalement un pic d’environ 2,2 millions d’applications en 2017. Ce succès a non seulement transformé le modèle économique, mais a également profondément affecté le mode de vie des développeurs, des entreprises et des utilisateurs.
« L’innovation et le développement florissant des applications ont fait d’Apple l’une des entreprises technologiques les plus influentes au monde. »
Au départ, avant qu'Apple ne lance l'iPhone en 2007, le fondateur d'Apple, Steve Jobs, n'avait pas l'intention de permettre aux développeurs tiers de créer des applications natives pour iOS. Il souhaitait que les développeurs se concentrent sur le développement d’applications Web pour le navigateur Web Safari. Mais suite à la réaction négative des développeurs, Apple a rapidement changé de cap et a lancé le kit de développement logiciel (SDK) iOS en mars 2008, aboutissant au lancement de l'App Store en juillet de la même année.
« Il n'a pas fallu longtemps aux développeurs pour se rendre compte de l'énorme potentiel de monétisation de l'App Store. »
Apple affirme que l'App Store favorise non seulement le développement d'applications numériques, mais crée également un grand nombre d'emplois, ce que l'on appelle « l'économie des applications ». Selon le rapport, Apple a versé plus de 155 milliards de dollars aux développeurs. Derrière ces succès se cachent cependant aussi des critiques à l'encontre d'Apple, qui portent principalement sur le caractère raisonnable de sa part de revenus de 30 % et sur sa position de monopole sur le marché.
Par exemple, l'Autorité néerlandaise des consommateurs et des marchés a conclu en octobre 2021 que la politique de commission d'Apple pour les achats internes sur l'App Store était anticoncurrentielle. Alors que de plus en plus de développeurs et de régulateurs soulèvent des questions à ce sujet, la situation a obligé Apple à ajuster sa stratégie commerciale.
« Les applications et les modèles de profit de l’App Store connaissent des changements sans précédent. »
En 2022, Apple a annoncé la prise en charge des applications non répertoriées, qui ne peuvent être téléchargées que via des liens directs et n'apparaîtront pas dans les résultats de recherche. À mesure que l’économie numérique se développe, Apple a également commencé à envisager activement d’ouvrir des magasins d’applications tiers et des fonctions de chargement latéral pour faire face à la pression concurrentielle croissante.
De plus, en mettant l'accent sur la confidentialité des applications, Apple a lancé le « Privacy Nutrition Label » pour forcer les applications à indiquer clairement leur utilisation des données afin que les utilisateurs puissent faire de meilleurs choix.
Le modèle de profit d’Apple est en constante évolution. Depuis 2008, les frais annuels de 99 $ payés par les développeurs ont créé d’innombrables possibilités pour les développeurs. Dans le même temps, Apple a également mis en œuvre une variété de méthodes de facturation telles que le « modèle gratuit », le « modèle à valeur ajoutée » et le « modèle d'abonnement », qui permettent aux développeurs de répondre de manière flexible aux changements du marché en fonction de leurs propres besoins.
Conclusion : Le pouvoir d’une influence durable« Cette flexibilité aide les développeurs à s'adapter aux besoins en constante évolution des utilisateurs. »
Des 500 applications initiales aux millions de choix actuels, l'App Store a occupé une position centrale dans l'écosystème numérique mondial. Cependant, avec les progrès de la technologie et la concurrence du marché, comment les magasins d’applications évolueront-ils à l’avenir ?