Il successo dei movimenti sociali è spesso soggetto a molti fattori, tra cui fondamentali sono l'acquisizione e l'uso efficace delle risorse. Che si tratti di denaro, tempo o competenze, il flusso e l’utilizzo di queste risorse, e persino la struttura organizzativa del movimento sociale stesso, avranno un impatto significativo sui suoi risultati. La teoria della mobilitazione delle risorse è gradualmente diventata un’importante pietra miliare della ricerca sui movimenti sociali a partire dagli anni ’70. Non solo sfida la teoria tradizionale del comportamento collettivo, ma enfatizza anche la razionalità e l’organizzazione dietro i movimenti sociali, proponendo che i movimenti sociali non sono solo un’esplosione di emozioni individuali, ma un’azione attentamente pianificata.
Secondo la teoria della mobilitazione delle risorse, un nucleo professionale in un'organizzazione di movimento sociale è impegnato a ottenere fondi, sostenitori, attenzione da parte dei media, alleanze con persone potenti e a migliorare costantemente la propria struttura organizzativa.
Nella teoria della mobilitazione delle risorse, viene evidenziata l'importanza delle capacità organizzative. Questa teoria ritiene che, sebbene gli obiettivi dei movimenti sociali siano spesso legati a richieste comuni, in realtà, il modo in cui organizzare e allocare efficacemente le risorse è il fattore chiave che determina i risultati del movimento. I sostenitori di questa teoria, come John D. McCarthy e Meyer Zalter, sostengono che i movimenti sociali non possono essere spiegati semplicemente semplicemente dalle emozioni o dalle richieste, ma devono considerare l'acquisizione e il controllo delle risorse. Questa prospettiva enfatizza l’“efficacia istituzionale” come una risorsa a sé stante che influenza il successo dei movimenti sociali nel raggiungimento dei propri obiettivi.
La mobilitazione delle risorse non si limita al denaro e alla manodopera, ma comprende anche varie forme di risorse come organizzazioni morali, culturali e sociali.
Secondo la ricerca di Martin Edwards e McCarthy, le organizzazioni dei movimenti sociali dispongono di cinque tipi di risorse, tra cui risorse morali, risorse culturali, risorse organizzative sociali, risorse materiali e risorse umane. Queste risorse non si limitano alle risorse fisiche, ma includono anche un capitale sociale di vasta portata come il sostegno e la legittimità. Ad esempio, durante il movimento per i diritti civili negli Stati Uniti, leader del movimento come Rosa Parks e Martin Luther King hanno utilizzato queste risorse e si sono uniti a più organizzazioni come la NAACP e la Southern Christian Leadership Association per mobilitare congiuntamente risorse per un efficace movimento sociale.
Tuttavia, la teoria della mobilitazione delle risorse non è esente da critiche. Alcuni studiosi sottolineano che questa teoria manca di una spiegazione delle comunità di movimento sociale e non può spiegare completamente come i gruppi con risorse limitate possano innescare con successo il cambiamento sociale. Inoltre, i critici sostengono che la teoria non riesce a tenere adeguatamente conto del potere delle emozioni, dell’identità e della cultura, che svolgono un ruolo cruciale in molte questioni macro-sociologiche.
L'ascesa del movimento per i diritti civili non è nata semplicemente dalla frustrazione diffusa tra i neri, ma dalla mobilitazione e organizzazione dei leader.
Oltre al movimento per i diritti civili, anche casi di movimenti sociali come MoveOn.org e la Primavera Araba dimostrano l'applicazione della teoria della mobilitazione delle risorse. In quanto piattaforma di movimento sociale, MoveOn.org consente alle persone di avviare o firmare facilmente petizioni attraverso comode strutture di rete, mostrando come utilizzare in modo efficace le risorse disponibili per promuovere la realizzazione di obiettivi sociali comuni. Con l’aiuto della teoria delle opportunità politiche, MoveOn.org dimostra pienamente un caso di successo di mobilitazione delle risorse.
Attraverso gli esempi sopra riportati, possiamo vedere che la teoria della mobilitazione delle risorse non è solo uno strumento analitico per i movimenti sociali, ma stabilisce anche connessioni interdisciplinari in molteplici campi di ricerca. Queste connessioni includono la teoria del framing, che sottolinea l’importanza dei frame diagnostici e predittivi nelle narrazioni dei movimenti sociali. Lo sviluppo della teoria della mobilitazione delle risorse riflette la diversa comprensione dei movimenti sociali da parte dei ricercatori e promuove una ricerca approfondita sulle dinamiche interne e sulle strutture ambientali dei movimenti.
In definitiva, l'esplorazione della teoria della mobilitazione delle risorse va oltre la scoperta di un modello di successo nei movimenti sociali: mette alla prova la nostra comprensione della solidarietà e del cambiamento; Di fronte al panorama sociale in continua evoluzione, queste teorie saranno in grado di rispondere efficacemente ai progressi e alle sfide dei tempi? Diventeranno una questione chiave per la nostra ricerca futura?