社会変革を促進する社会運動の機能は理解できますが、その重要な要素の 1 つは資源の動員です。資源動員理論は 1970 年代に登場し、社会運動の成功は時間、お金、スキルなどのさまざまな資源を効果的に入手して使用する方法にあると強調しました。この理論は、社会運動を合理的な社会制度とみなし、そこでは構成員が注意深く計算を行い、活動に参加するコストと利益を評価し、行動の決定を下します。この記事では、資源動員のさまざまな側面と、それが社会運動の成功にどのように貢献するかを詳しく掘り下げます。
リソースの動員では、適切なリソースを取得し、適切なタイミングで適切な方法で使用することの重要性が強調されます。
資源動員理論の核心は、専門家グループが社会運動組織に参加し、資金や支援者を集め、メディアの注目を集めることに専念するということです。このグループの組織構造は、社会変革のアイデアをすべてのメンバーに効果的に広めることができる必要があるため、特に重要です。ほとんどの人が問題に直面しているとき、運動には基盤が存在します。
資源動員理論は、社会運動を逸脱し非合理的であるとみなす従来の集団行動理論とは異なりますが、資源動員理論は社会運動を合理的な行動と見なします。
エドワーズとマッカーシーの分類によると、社会運動組織は次の 5 つのリソースを利用できます。
組織のインフラストラクチャの効率は、社会運動の全体的な運営効率を高めるため、重要なリソースです。
資源動員理論は社会運動研究において重要な位置を占めていますが、批判にも直面しています。批評家らは、この理論は社会運動コミュニティの形成を適切に説明できておらず、これらのコミュニティの周囲のネットワークも運動の成否に重要な役割を果たしていると指摘している。さらに、資源が限られている多くのグループでも社会変革をうまく推進できますが、これは資源動員理論の限界にも挑戦します。
米国の公民権運動を例に挙げると、学者のアルドン・モリスは、公民権運動の成功は指導者の動員と組織化にあると信じています。たとえば、ローザ・パークスやマーティン・ルーサー・キングなどの指導者は、NAACP、SCLC、SNCC、COREなどの組織と協力して、資源を動員することに成功し、強力な社会運動勢力を形成しました。
MoveOn.org は典型的な社会運動組織であり、ウェブサイト自体が人々の権力を強化するのに役立つアクセス可能なリソースであるため、そのプラットフォームでは人々がリソース動員理論の概念を活用して署名したり、請願を開始したりすることができます。共通の目標に向かって。
アラブの春は、資源動員の重要性も示しました。チュニジア政府の容赦ない弾圧の下で、ソーシャルメディアは社会活動メッセージの主要なコミュニケーションツールとなり、国境を越えた社会変革運動を刺激するのに役立っています。
資源動員理論とフレームワーク理論の関係は、徐々に学者たちの注目を集めています。研究によると、社会運動のストーリーを記述するには、診断フレーム (問題の原因と責任の特定) と予測フレーム (社会変革を達成するための計画の概要) の 2 種類のフレームが一般的に使用されていることがわかりました。
しかし、社会運動の成功の鍵は実際には各メンバーの参加と貢献にあると考えたことはありますか?