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資源動員理論：社会運動のゲームのルールをどう変えるか？
社会運動の成功は多くの要因に左右されることが多く、その中でも資源の獲得と有効活用が鍵となります。お金、時間、スキルなど、これらのリソースの流れと使用、さらには社会運動自体の組織構造さえも、その結果に大きな影響を与えるでしょう。資源動員理論は、1970 年代以降、徐々に社会運動研究の重要な基礎となってきました。本書は、集団行動の伝統的な理論に異議を唱えるだけでなく、社会運動の背後にある合理性と組織性を強調し、社会運動は単なる個人の感情の爆発ではなく、慎重に計画された行動であると主張しています。
資源動員理論によれば、社会運動組織内の専門的な中核グループは、資金、支持者、メディアの注目、有力者との同盟を獲得し、組織構造を継続的に改善することに専念しています。
資源動員理論では、組織能力の重要性が強調されています。この理論によれば、社会運動の目標は共通の要求に関連していることが多いものの、実際には、どのように効果的に資源を組織し配分するかが運動の成功を決定する重要な要素となります。ジョン・D・マッカーシーやマイヤー・ザルターなどのこの理論の支持者は、社会運動は感情や要求だけで単純に説明できるものではなく、資源の獲得と管理を考慮しなければならないと主張している。この観点は、社会運動が目標を達成できるかどうかに影響を与える資源として「制度的効率性」を強調しています。
資源動員は、資金や人材に限らず、道徳、文化、社会組織など、さまざまな形態の資源も含まれます。
マーティン・エドワーズとマッカーシーの研究によると、社会運動組織には、道徳的資源、文化的資源、社会的組織的資源、物質的資源、人的資源の 5 種類の資源があります。これらのリソースは物理的なリソースに限定されるものではなく、サポートや正当性などの広範囲にわたる社会的資本も含まれます。例えば、米国の公民権運動では、ローザ・パークスやマーティン・ルーサー・キングなどの運動指導者がこれらのリソースを利用して、NAACPや南部キリスト教指導者協議会などの複数の組織と連携してリソースを動員しました。効果的な社会運動を促進する。
しかし、資源動員理論には批判がないわけではない。一部の学者は、この理論は社会運動コミュニティの説明が欠けており、限られた資源を持つグループがどのようにして社会変革を成功裏に引き起こすことができるのかを十分に説明できないと指摘している。さらに批評家たちは、この理論は、多くのマクロ社会学的問題において重要な役割を果たす感情、アイデンティティ、文化などの要因の力を十分に考慮していないと主張している。
公民権運動の勃興は、単に黒人の間に広がった不満から始まったのではなく、指導者たちの動員と組織化から始まったのです。
公民権運動に加えて、MoveOn.org やアラブの春などの社会運動の事例も、資源動員理論の応用を示しています。 MoveOn.org は社会運動プラットフォームとして、便利なオンライン機能を通じて人々が簡単に請願書を開始したり署名したりできるようにし、共通の社会的目標の実現を促進するために利用可能なリソースを効果的に使用する方法を示しています。 MoveOn.org は政治的機会理論の助けを借りて、資源動員の成功事例を完全に実証しました。
- 公民権運動の成功は、その広範な組織的動員にあります。
- MoveOn.org は、社会運動における最新テクノロジーの重要性を実証しています。
- アラブの春では、メッセージを広め、社会変革のプロセスを加速するためにソーシャルメディアを最大限に活用しました。
上記の例から、資源動員理論は社会運動の分析ツールであるだけでなく、複数の研究分野における学際的なつながりを確立していることがわかります。これらのつながりには、社会運動の物語における診断フレームと予測フレームの重要性を強調するフレーミング理論が含まれます。資源動員理論の発展は、社会運動に対する研究者の多様な理解を反映し、運動の内部ダイナミクスと環境構造に関する詳細な研究を促進します。
結局のところ、資源動員理論の探求は、社会運動の成功の青写真を発見する以上のことを行います。それは、連帯と変化に対する私たちの理解に挑戦するものです。絶えず変化する社会情勢の中で、これらの理論は時代の進歩と課題に効果的に対応できるのでしょうか。これは私たちの今後の研究の重要な課題となるでしょうか。
