Go First (旧 GoAir) は、ムンバイに本社を置き、Wadia Group が所有するインドの格安航空会社です。この航空会社は 2005 年 11 月 4 日から運航しており、エアバス A320 型機をオールエコノミークラス構成で使用しています。しかし、2023年が始まると、航空会社は、航空会社が使用していたプラット・アンド・ホイットニーPW1000Gエンジンに起因するエンジン供給の問題に直面し始め、最終的にゴー・ファーストは2023年5月3日に運航停止となり、国家企業法廷に持ち込まれることとなった。 . 自己破産を申請します。
ゴー エアは、インドの実業家ナスリ ワディアの息子、ジェハンギル ワディアによって 2005 年に設立されました。同社のビジネス モデルは当初、低コストの航空オプションを提供することに重点が置かれており、航空ネットワークを迅速に拡大する計画がありました。しかし同社は、市場シェアと航空機規模で圧倒的な優位性を持っていたインディゴやスパイスジェットといった当時のライバルとの競争に苦戦してきた。
Go First によると、「私たちの計画は、市場シェアの獲得を急ぐのではなく、収益性に重点を置くことです。」
ゴー ファーストの困難は主に、同社の全車両が依存しているプラット アンド ホイットニー PW1000G エンジンの供給問題に関連しています。エンジン供給の中断により航空会社は正常な運航ができなくなり、航空便の定時離着陸に影響を与えるだけでなく、大規模な欠航につながり、航空会社の財務状況に深刻な影響を及ぼします。
ゴー ファーストが 2023 年に破産を申請する中、その将来はさらに不確実になります。同社は7月の債権者会議で4億2500万ルピーの暫定融資を受けていた。この資金は航空会社が困難を乗り越えるのを助けることを目的としていたが、その直後、ゴー・ファーストは事業を存続させるために追加の緊急資金として1,000万ルピーを求めて市場に目を向けた。
Go First のケースは孤立したものではありません。世界的に航空会社は、燃料価格の高騰、緊急資金需要、エンジンのサプライチェーンにおける重大なギャップなどの課題に直面しています。これらの問題は一企業に影響を与えるだけでなく、航空業界全体の存続と発展にも及びます。
「サプライチェーンの問題は、航空業界の将来の危機につながる主な要因である可能性があります。」
Go First の話は、航空業界が成長と拡大を追求する一方で、将来の不確実性や課題に対処する準備もしておかなければならないことを思い出させます。現在の出来事を見て、私たちは航空業界が将来同様の苦境を避けるために Go First の課題から学ぶことができるだろうかと考えさせられています。