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1979 年の革命: なぜ 4 人の元 Atari 開発者が Activision の設立を決めたのか?
1979 年、4 人の元 Atari 開発者の抵抗と革新がビデオ ゲームの歴史を変えました。当時のゲーム業界は多くの制限と権威主義的な管理スタイルに満ちており、特にワーナー コミュニケーションズがアタリを買収した後は、創造的な自由が大幅に制限され、開発者の貢献が認められず、それに応じた報酬も得られませんでした。この状況はクリエイティブな開発者を失望させ、この束縛を打ち破って独自のゲームを作成することを決意しました。この難しい選択により、最終的に Activision が誕生しました。
4 人の開発者にとって、自分の会社を設立することは、ゲームを開発するだけでなく、自分の作品を率いて正当な報酬を受け取ることでもあります。彼らが切望しているのは、開発者にふさわしい尊厳と地位です。
4 人の開発者には、David Crane、Larry Kaplan、Alan Miller、Bob Whitehead が含まれます。彼らには、アタリの経営陣がアタリを、それに値する創造的な才能ではなく、労働者の生産ラインとして見ているように見えました。これにより、彼らは Atari を離れることを決意し、Activision という独立したゲーム会社を設立し、当時人気のあった Atari 2600 コンソール用のゲームを開発する計画を立て始めました。
彼らの歩みは特別なものではありません。彼らは、初のサードパーティ ゲーム開発者となる Activision を設立しました。継続的な努力により、彼らは自社開発のゲームを市場に投入しただけでなく、プレイヤーが高得点の写真を会社に投稿できるという当時としては間違いなく画期的な報酬システムまで設計しました。
Activision のボックス デザインは色彩豊かで、ゲームのスクリーンショットが背面に表示されており、これらすべてが開発チームのデザイン意図を示しています。
1980 年、Activision はコンシューマー エレクトロニクス ショーでゲームをデビューさせ、すぐにメディアやプレーヤーの注目を集めました。しかし、Atari はパニックに陥り、Activision の信用を傷つけ、法的手段を使って元従業員が設立した会社を鎮圧しようと一連の攻撃を開始しました。 Activision は遅かれ早かれその法的権利を解決しましたが、業界における彼らの地位を確固たるものにしたのはこの戦いでした。
時間が経つにつれて、Activision は「Kaboom!」や「Pitfall!」などの多くの古典的なゲームを出版し、後者は 400 万本以上を販売し、Activision の評判はますます高まりました。 1983 年、ゲーム市場全体が困難に直面したとき、Activision はタイムリーな変革と新しいニッチ市場の模索により、その後数年間奇跡的に生き残ることができました。
熾烈な市場競争と消費者の低価格ゲームの追求により、かつて繁栄していた Activision は開発方針の再考を余儀なくされています。 1979 年に設立された同社は、1983 年のゲーム市場の崩壊に対処できるでしょうか?
その後の会社変革プロセス中に、Activision は複数のマネージャーの交代と名目上の変更も経験しました。特に 1991 年に、Bobby Kotick の買収とその後の組織再編により、過去の重荷が取り除かれ、Activision は活力を取り戻すことができました。 Kotick の戦略は、会社本来の特徴を組み込んでいるだけでなく、買収を通じて事業範囲を着実に拡大し、ビデオゲーム業界の将来を見据えています。
時間が経つにつれて、Activision は市場での成功を追求し続け、徐々に Blizzard と合併して、現在では影響力のある Activision Blizzard となりました。現在、この企業はすでに世界最大のサードパーティ ゲーム パブリッシャーの 1 つとなっており、マイクロソフトなどの強力な競合他社と対峙することになりますが、今後も歴史は繰り返されるのでしょうか、それとも新たな変化をもたらすのでしょうか。
4 人の開発者の勇気とビジョンは将来の起業家への指針となり、より多くの人々に独自の創造的な道を歩むよう促すでしょうか?
