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100年の歴史を持つ巨大企業の台頭: シェルはどのようにして小さな会社から世界的な石油大手へと変貌したのでしょうか?
シェル plc は、イギリスのロンドンにある多国籍石油・ガス会社で、1907 年に設立され、100 年以上の歴史があります。継続的な合併と拡大を経て、シェルは小さな会社からエクソンモービルに次ぐ世界第二位の投資家所有の石油・ガス会社に成長しました。このプロセスが驚くべきことではないでしょうか?
シェルは上場企業であり、主にロンドン証券取引所に上場されていますが、アムステルダム ユーロネクストおよびニューヨーク証券取引所にも二次上場しており、そのグローバルなビジネス レイアウトを明確に示しています。
起源と発展
ロイヤル ダッチ シェル グループは、ロイヤル ダッチ石油会社と輸送および貿易会社「シェル」の合併により設立されました。この合併はアメリカのスタンダード・オイルと競争することを目的としており、シェルはすぐに世界最大の石油生産会社の一つとなった。 1920 年までに、シェルは世界的な石油とガス生産の巨人になりました。
この合併により生まれた会社は、新グループの株式の 60% をロイヤル ダッチ ペトロリアムに、40% をシェルに譲渡しました。これは、両社が正式に統合されたものの、法的には独立したままであることを意味します。
シェルの成長は順風満帆ではありませんでした。第一次世界大戦の勃発により、シェルは英国軍への主要な燃料供給者となりましたが、その過程を通じて常に外部の課題や市場の変化の影響を受けました。 1929 年、シェルは化学産業に参入し、世界の石油市場を支配しました。
継続的なイノベーションと拡張
20 世紀後半、シェルはセブン シスターズ石油会社の一員となり、世界の石油産業を支配しました。 Shell-Mex と BP の合併により、英国における Shell の市場シェアは大幅に増加しました。市場の需要が変化するにつれ、シェルは 1970 年に鉱山会社ビリトンを買収し、この戦略により市場でより強力な基盤を確立しました。
1980 年代、シェルは先進技術を積極的に活用し、オランダで初めてコンピューターを導入した企業となり、イノベーションを重視していることを示しました。
再編成と適応
21 世紀の到来により、シェルは、特に原油価格の変動と経済的不安定の中で、世界中で環境を保護するというプレッシャーに直面しています。同社は 2005 年に株式構造の簡素化を決定し、社名をロイヤル ダッチ シェル plc に変更しました。この再編は経営構造を整理し、市場での柔軟性を高めるのに役立つだろう。
2016 年、シェルは BG グループを買収し、市場での同社の継続的な成長を反映して、世界第 2 位の非国有石油会社に成長しました。
課題に対処し、将来に目を向ける
近年、シェルは、新型コロナウイルス感染症の流行による世界の石油およびガス需要への影響など、あらゆる面からの圧力に直面しています。 2020年、シェルは第二次世界大戦後初めて減配を余儀なくされた。さらに、同社は市場ニーズの変化に対応するための組織再編にも着手した。 2022 年、シェルは本社をロンドンに戻し、社名を Shell plc に変更することを再度発表し、将来への取り組みを示しました。
エネルギー技術の急速な発展に伴い、シェルは従来の石油や天然ガスへの依存を徐々に減らし、再生可能エネルギー分野に積極的に投資すると発表しました。
現在、シェルは世界中に 44,000 以上のサービス ステーションを持ち、石油換算約 370 万バレルを生産し、99 か国で事業を展開しています。これらの成果により、シェルは単なる石油会社ではなく、世界的に存在感を示す重要なエネルギー供給会社となっています。
将来的に、シェルが世界的なエネルギー変革の波をリードし続けることができるかどうかが、シェルが直面しなければならない主な課題となるでしょうか?
