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暗黙知の極意 言葉では言い表せないスキルを習得するには？
今日の急速に変化する社会では、暗黙知が徐々に議論の焦点になってきています。この種の知識には、個人の知恵、経験、洞察力、直感が含まれており、一般に表現したり伝えたりするのは簡単ではありません。したがって、特に専門的なスキルや生活の知恵の分野において、この暗黙知をいかに習得するかが、個人の能力を向上させる上で重要な課題となっている。
暗黙知は、個人が所有しているものの、簡単には表現できないスキル、アイデア、経験として定義できます。
暗黙知の起源と定義
暗黙知の概念は、著書『Personal Knowledge』の中で「私たちは言える以上のことを知っている」という考えを提唱したマイケル ポランニーに由来します。これは、一部の知識は言葉で表現するのが難しいにもかかわらず、依然として存在しており、すべての知識は暗黙知に根ざしていることを意味します。
暗黙知のカテゴリー
暗黙知は、さまざまな「地形」に応じて 3 つのタイプに分類できます。
- 関係の暗黙知: 明示的にすることはできますが、基礎となる原則があるため明確に表現することはできません。
- 身体的暗黙知: 自転車に乗る仕組みなど、個人の身体と脳の機能に関する知識。
- 集合的暗黙知: 言語規則など、社会に存在するが簡単に表現できない知識。
暗黙知と形式知の違い
暗黙知と形式知には概念的な区別がありますが、実際にはそれらは絡み合っていることがよくあります。形式知は成文化して簡単に伝達できますが、暗黙知を伝達するには密接な相互作用と相互信頼が必要です。
暗黙知を習得する方法
暗黙知を効果的に習得するには、間違いなく経験が鍵となります。たとえば、見習いと指導者の間の交流は、技能を学ぶための効果的な方法であり、見習いは言語を通じて学ぶだけでなく、観察、模倣、実践を通じて知識を獲得します。
暗黙知は通常、特定の状況での実践を通じてのみ現れ、ソーシャル ネットワークを通じて伝達されます。
ケース分析
自転車に乗る、ピアノを弾く、手術を行うなど、暗黙知が使用されている日常的な例が数多く見られます。これらの例では、同じスキルを持つ人々が、必ずしもその方法を口頭で説明できなくても、共同でタスクを実行できます。たとえば、熟練した外科医が研修医が手術の詳細を学ぶ準備ができていると信じている場合、この信念は多くの場合、長期間の観察と対話を通じて蓄積されます。
暗黙知の価値
暗黙知の真の価値は、暗黙知がもたらすイノベーションと競争上の優位性にあります。ナレッジマネジメントの分野では、組織が暗黙知を効果的に変革し活用する方法が、組織のイノベーション能力と市場競争力に直接影響します。
暗黙知の変換プロセスは、符号化、表現、または標準化と呼ばれ、継続的な実践と経験の蓄積が必要です。
結論
現在のテクノロジーの大きな影響力の変化の中で、私たちは形式知の伝達だけでなく、暗黙知の深掘りにも直面しています。暗黙知を理解し、習得することは、個人レベルでも組織レベルでも計り知れないメリットをもたらします。この特に重要な問題に関する暗黙知を探求し、将来の課題に適用する準備はできていますか?
