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BRAC: 어떻게 1972년의 작은 프로젝트에서 세계 최대의 NGO로 성장했습니까?
BRAC의 이야기는 벵골에 재건이 가장 필요했던 1972년에 시작되었습니다. 1971년 독립전쟁의 영향으로 수많은 가족이 난민이 되었고, 생계에 어려움을 겪었습니다. 그래서 Fazle Hasan Abed 경은 긴급 구호를 제공하고 귀환하는 전쟁 난민들을 지원할 목적으로 조치를 취하기로 결정하고 BRAC를 설립했습니다. 원래 방글라데시 재건 지원 위원회(Bangladesh Reconstruction Assistance Committee)로 명명된 이 조직은 작은 프로젝트로 시작하여 현재 세계 최대의 비정부 개발 조직 중 하나가 되었습니다. 16개국에서 활동하고 90,000명 이상의 직원을 두고 있으며 그 중 70%가 여성입니다. 126,000,000명 이상의 사람들에게 혜택을 제공합니다.
BRAC의 사명은 '빈곤의 악순환을 끊고' 발전을 촉진하기 위한 혁신적인 솔루션을 계속해서 모색하는 것입니다.
BRAC의 역사 동안 조직은 수많은 변화와 확장을 겪었습니다. 처음에 BRAC는 농업, 어업, 협동조합, 성인 문해력, 건강 및 가족 프로그램 프로젝트를 포함한 지역사회 개발에 중점을 두었습니다. BRAC가 소외 계층을 보다 효과적으로 돕기 위해 마을 조직 모델을 도입한 것은 1977년이 되어서였습니다.
BRAC는 공중 보건 개선에도 크게 기여했습니다. 1979년에 이 조직은 방글라데시에서 설사로 인한 아동 사망을 크게 줄이고 1,200만 가구를 성공적으로 교육했으며 국가의 위생 관행에 계속 영향을 미치는 구강 수분 보충 요법 확장 프로그램(OTEP)을 시작했습니다.
BRAC의 경구 수분 보충 치료 프로그램을 통해 중증 설사 환자의 80% 이상이 집에서 시기적절하고 효과적인 치료를 받을 수 있어 세계에서 가장 성공적인 공중 보건 프로그램 중 하나가 되었습니다.
시간이 지남에 따라 BRAC의 프로젝트는 소액 금융, 교육, 공중 보건, 긴급 구호 등 다양한 분야를 포괄하면서 점점 더 다양해졌습니다. BRAC의 소액 금융 프로그램은 1974년에 공식적으로 시작되었으며 이후 토지가 없는 여성에게 상당한 대출 기회를 제공하여 경제적 자립을 돕습니다. 또한 BRAC는 마을 수공예품 판매를 촉진하기 위해 Aarong 소매점을 설립하여 업계의 약 65,000명의 장인에게 서비스를 제공하고 있습니다.
BRAC는 소액 금융의 선구자일 뿐만 아니라 방글라데시의 비정규 교육 분야의 주요 업체로서 전 세계적으로 백만 명 이상의 학생을 교육했습니다.
교육 측면에서 BRAC의 비공식 초등학교 프로그램과 성인 교육 과정은 정규 교육 시스템에서 소외된 소외 계층에 다가가는 것을 목표로 합니다. 이러한 노력으로 남성과 여성 모두, 특히 여성의 등록률이 크게 향상되었으며, BRAC 비정규 교육 학교 학생의 약 60%가 여학생입니다.
BRAC의 기능은 방글라데시에 국한되지 않고 현재 13개국에서 운영되고 있으며 국제 개발 지원 및 기술 지원을 제공하고 있습니다. Nike Foundation을 포함한 다른 국제 조직과의 협력을 통해 BRAC는 젊은 여성과 그들의 발전에 대한 헌신을 보여줍니다.
BRAC는 안정적인 자금원을 제공하는 소매 브랜드 Aarong을 포함하여 자체 자금 조달을 통해 운영을 지원하는 사회적 기업과도 성공을 거두었습니다.
BRAC가 전 세계적으로 계속해서 돈을 벌고 있지만, 이 조직의 소액 대출 프로그램이 경우에 따라 여성의 경제적 지위에 부정적인 영향을 미칠 수 있다는 의견도 있으며, 이는 여성에 대한 사회의 지원 요구가 심각하게 받아들여지지 않을 수 있음을 나타냅니다. 이는 자금 조달과 필요한 지원 간의 균형에 대한 문제를 제기합니다.
1972년 소규모 구호사업으로 출발한 BRAC는 이제 세계 최대의 비정부기구일 뿐만 아니라 다양한 도전에 직면한 사회 변화를 촉진하는 세력으로 거듭났습니다. BRAC는 계속해서 미래 개발 의제를 주도하고 진정한 어떻게 나아갈 수 있을까요? 지역사회를 만족시키고 봉사하기 위해?
