오늘날의 업무 환경에서 다양한 구직자들은 다양한 평가 기준에 직면하게 되는데, 이러한 평가 기준은 종종 개인적인 능력과 업적 뿐만 아니라 우리가 통제할 수 없는 "타고난 특성"에 따라 결정됩니다. 이러한 특성에는 인종, 성별, 사회적 지위, 심지어 외모가 포함되며, 이는 "부여 특성"으로 간주되며 개인의 취업이나 승진 가능성에 큰 영향을 미칩니다.
귀속적 특성은 개인이 사회에서 어떻게 받아들여지고 가치 있게 평가되는지를 설명하는데, 이는 다른 문화와 맥락에서 매우 다르게 해석될 수 있습니다.
속성이 사용되는 주목할 만한 예는 인종의 맥락에서 찾아볼 수 있습니다. 연구에 따르면 특정 인종의 취업 지원자는 피부색이나 문화 때문에 체계적인 편견과 불공정한 대우에 직면할 수 있다고 합니다. 이런 상황에서 많은 회사는 채용이나 승진을 고려할 때 사회적으로 구성된 편견의 영향을 의도치 않게 받을 수 있으며, 그로 인해 특정 구직자의 경쟁 우위가 크게 감소합니다.
성별 역시 정체성의 일부입니다. 연구에 따르면, 여성은 사회적 자본이 낮은 경향이 있습니다. 이런 현상은 특히 일부 국가, 특히 보수적인 사회에서 두드러지게 나타납니다. 예를 들어 사우디아라비아에서는 여성의 인맥이 가족 내에만 국한되는 경우가 많아 사회적 네트워크를 확대하기 어렵습니다.
여성은 가족이 아닌 관계에서 인맥이 적기 때문에 더 큰 기회를 얻을 가능성이 줄어듭니다.
사회적 지위나 계층도 캐릭터 묘사의 중요한 부분입니다. 인도 등 일부 국가에서는 계층 제도가 깊이 뿌리를 두고 있으며, 특정 집단은 사회적 지위 때문에 체계적으로 차별을 받습니다. 법은 명백하게 하층 계층에 대한 차별을 금지하고 있지만, 사회적 무관심은 여전히 취업 활동과 승진 결정에 영향을 미칩니다.
이 시스템은 사회에서 특정 집단을 "불가촉천민"으로 분류하고, 이는 결국 그들의 고용 기회에 영향을 미칩니다.
일본의 히타치와 같은 회사에서는 채용 및 승진 결정이 귀속된 특성에 의해 영향을 받는 경우가 많습니다. 사회학자 로널드 P. 도레는 그의 연구에서 이런 결정이 성취에 따른 것인지, 아니면 귀속된 특성에 따른 것인지를 탐구했습니다. 도레의 연구 결과는 어떤 면에서는 타고난 특성이 조직 내 승진 기회에 영향을 미칠 수 있음을 시사하는데, 이는 조직이 이를 주장하는 기준은 아니다.
승진 결정이 직원의 특성에 지나치게 의존한다면, 실제로 이는 직원의 능력에 대한 공정한 평가일까요?
문화적, 경제적 배경도 귀속된 특성의 영향을 받습니다. 예를 들어, 일본에서는 전통적으로 상류 계층의 가문 배경이 개인의 성취와 긍정적인 상관관계를 갖는 경우가 있는데, 이로 인해 공정성과 불공정성에 대한 일련의 논의가 촉발되었습니다. 일부 회사에서는 지원자의 사회적, 교육적 배경을 경력 성과를 측정하는 기준 중 하나로 고려할 수도 있습니다.
결론따라서 취업 활동 과정에서 구직자는 자신의 능력과 경험 외에도 사회 구조 속에 숨겨진 많은 요소와 마주하게 됩니다. 우리가 이러한 속성이 사람의 경력에 어떤 영향을 미치는지 생각해보면, 더 깊이 있게 알아볼 수 있습니다. 오늘날 다양한 사람들이 있는 직장에서 우리는 어떻게 각 구직자의 잠재력과 기여도를 공정하고 객관적으로 평가해야 할까요?