Bernard Gangloff

L’impact des distances psychologiques et des valeurs de distances de pouvoir sur le jugement socio-moral vis-à-vis de transgressions et de conduites atypiques en milieu professionnel

Resume On etudie aupres de 178 sujets la relation entre les valeurs de distances de pouvoir, les distances psychologiques et les jugements de severite et de rejet de conduites transgressives et/ou atypiques. Les resultats revelent que le champ des conduites au travail se structure autour des valeurs et des distances psychologiques, l’accentuation des distances conduisant a augmenter la severite vis-a-vis des deviances. Ces resultats suggerent qu’il est necessaire de considerer les jugements vis-a-vis des conduites deviantes au travail du point de vue des differents registres normatifs invoques par les salaries.

La croyance au monde juste comme facteur explicatif de diverses réactions à des injustices professionnelles

Resume La croyance en un monde juste a ete definie comme la tendance a considerer que “les gens obtiennent ce qu’ils meritent et meritent ce qu’ils obtiennent”, c’est-a-dire a considerer que le monde est, globalement, un lieu de justice. Face a un individu injustement victime d’evenements negatifs et pour lequel il nous semble impossible de retablir objectivement la justice, nous nions frequemment l’existence de l’injustice quitte, pour cela, a responsabiliser la victime. Nous pouvons certes reagir en adoptant des strategies de reequilibrage passives (en responsabilisant la victime, en faisant appel a un destin compensateur,…), mais nous pouvons egalement adopter des strategies plus actives susceptibles de retablir objectivement l’injustice percue. Nous nous sommes alors demandes si le degre de croyance au monde juste n’a pas une influence sur la strategie de reequilibrage choisie face a des injustices professionnelles. Nos resultats indiquent effectivement des preferences dans l’usage de telle ou telle strategie, preferences accentuees par le genre et le statut.

Valorisation professionnelle des biais attributifs commis par des candidats à un emploi confrontés aux potentialités d’inférences du Gros Cinq1

Resume Il est d’usage, en situation de recrutement, de caracteriser les candidats a un emploi par cinq dimensions dites de personnalite. Pour ce faire, on utilise frequemment des tests psychotechniques dans lesquels les reponses fournies donnent systematiquement lieu a des attributions, et plus precisement a des attributions internes alors meme qu’elles pourraient tout autant etre la consequence de facteurs causaux externes. Les questions que nous nous posons ici portent, d’une part sur l’eventuelle valorisation de ces inferences internes, et d’autre part, plus largement, sur l’eventuelle valorisation de l’activite attributive. Operationnellement, nous avons demande a des professionnels du recrutement d’indiquer, face aux items d’un questionnaire de big five exposant differentes conduites, les attributions qu’ils attendraient d’un bon (versus d’un mauvais) candidat a un emploi, sachant que manquaient les informations permettant d’effectuer une quelconque attribution de maniere rationnelle. Nous observons alors, d’une part que la valorisation des attributions internes n’est pas systematique et qu’elle depend notamment de la valence des items proposes, mais surtout que certaines attributions sont valorisees alors que notre questionnaire rendait toute attribution rationnellement impossible.