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Featured researches published by Byung-Jik Kim.


hawaii international conference on system sciences | 2018

How Does Corporate Social Responsibility Promote Innovation? The Sequential Mediating Mechanism of Employees’ Meaningfulness of Work and Intrinsic Motivation

Byung-Jik Kim; Young Kyun Chang; Tae-Hyun Kim

Based on group creativity framework, our research investigates how corporate social responsibility (CSR) promotes innovation of firms by revealing sequential mediating mechanisms of employee’s meaningfulness of work and intrinsic motivation. By applying a multi-level approach, this study examines the internal processes of micro-level variables between two macro-level variables (i.e., CSR and innovation). Utilizing a 3-wave longitudinal data from 4,178 organizational members in 502 branches as well as objective CSR records from one of the largest Korean commercial banks, we found that employee’s meaningfulness of work and intrinsic motivation sequentially mediate the CSR-innovation link. The results suggest that CSR functions as a powerful driver of innovation through enhancing employees’ perceptions and attitudes toward their job.


THE KOREAN JOURNAL OF PSYCHOLOGY : GENERAL | 2016

“Burden Harms Safety” : The Mediation Effect of Job Stress between Workload and Safety Behavior, and Moderation Effect of Transformational Leadership and Safety Climate

Se-Youn Jung; Dowon Go; Byung-Jik Kim

본 연구에서는 구성원들이 지각하는 작업 부담이 그들의 안전 행동 수준에 영향을 미치는 과정의 작동 기제와, 이를 적절하게 완충해 줄 수 있는 맥락 변인(조절 변인)들을 고찰하였다. 구성원들이 느끼는 작업 부담이 가져 오는 부정적인 영향력을 매개 모형을 통하여 정교하게 살펴보고, 조절 모형을 통해 이 부정적 효과를 감소시키는 방안을 밝히고자 하였다. 특히 개인 수준뿐만이 아니라, 안전 분위기나 변혁적 리더십처럼 조직 수준의 변인들을 적절하게 변화시킴으로써, 개인의 인식 및 행동이 변화될 수 있음을 보이려고 하였다. 이를 경험적으로 검증하고자 다양한 직종에 종사하는 970명의 직장인을 대상으로 설문 조사를 실시하였다. 구체적으로, 구성원들이 지각하는 작업 부담이 커질수록 그들은 더 큰 직무 스트레스를 받게 되고, 이는 결국 그들의 안전 행동을 악화시킴을 검증하였다. 또한 작업 부담이 직무 스트레스를 높이는 과정에서 변혁적 리더십이 완충 작용을 하고, 직무 스트레스가 안전 행동을 감소시키는 과정에서 안전 분위기가 완충 역할을 함을 검증하였다. 이를 위해 구조방정식 모형을 사용하여 각 변인들 사이의 통합적 관계모형을 설정한 후 그 적합도를 확인했다. 구조 방정식 모형 분석 결과, 구성원들이 인식하는 작업 부담은 직무 스트레스를 매개로 안전 행동을 감소시켰다. 또한 변혁적 리더십은 작업 부담-직무 스트레스 관계를, 그리고 안전 분위기는 직무 스트레스-안전 행동 사이의 관계를 완충(조절)하였다. 이상의 결과를 바탕으로 본 연구의 함의와 한계점 등을 논의하였다.


Sustainability | 2018

Doing Good Is Not Enough, You Should Have Been Authentic: Organizational Identification, Authentic Leadership and CSR

Byung-Jik Kim; Mohammad Nurunnabi; Tae-Hyun Kim; Taejoong Kim


Sustainability | 2018

The Influence of Corporate Social Responsibility on Organizational Commitment: The Sequential Mediating Effect of Meaningfulness of Work and Perceived Organizational Support

Byung-Jik Kim; Mohammad Nurunnabi; Tae-Hyun Kim; Se-Youn Jung


Academy of Management Proceedings | 2017

The Moderating Role of Market Strategy in Explaining CSR-Performance Link: A Multi-level Model

Byung-Jik Kim; Youngkyun Chang; Tae-Hyun Kim


Sustainability | 2018

How to Enhance Sustainability through Transformational Leadership: The Important Role of Employees’ Forgiveness

Byung-Jik Kim; Tae-Hyun Kim; Se-Youn Jung


Academy of Management Proceedings | 2018

When and How Transformational Leadership Enhances Team Creativity

Soojin Oh; Byung-Jik Kim; Sung-Jin Park; Tae-Hyun Kim


Academy of Management Proceedings | 2018

When and How Corporate Social Responsibility Promotes Innovation

Byung-Jik Kim; Niels Van Quaquebeke; Youngkyun Chang; Tae-Hyun Kim


Academy of Management Proceedings | 2018

Reconsidering the micro-foundations of the CSR-performance relationship: Meaningfulness matters!

Assâad El Akremi; Jean-Pascal Gond; Byung-Jik Kim; Tae-Hyun Kim


Academy of Management Proceedings | 2017

A Contingent Role of Leader Morality on CSR-Performance Link:A Multi-level Moderated Mediation Model

Byung-Jik Kim; Youngkyun Chang; Jae Hyeung Kang; Tae-Hyun Kim

Collaboration


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