Network


Latest external collaboration on country level. Dive into details by clicking on the dots.

Hotspot


Dive into the research topics where Carmen Delia Dávila Quintana is active.

Publication


Featured researches published by Carmen Delia Dávila Quintana.


International Journal of Manpower | 2014

Competencies which shape leadership

Carmen Delia Dávila Quintana; Jose-Gines Mora Ruiz; Luis E. Vila

Purpose – The purpose of this paper is to analyse three dimensions of leadership behaviour in professional environments by disclosing the specific competency profile developed by those who actually lead in work organizations. Design/methodology/approach – Using data from a graduate survey oriented to provide evidence on the transition from higher education to labour market, a structural equations model (SEM) is specified and estimated to explain leadership behaviour at work in terms of the competency profile developed by individuals and its determinants. The competency profile behind leadership behaviour is the combination of two elements: the competency accumulated through professional experience and the competency profile of individuals five years before, which was partially a result of higher education. The relationships are tested on two subsamples of graduates from engineering and business/economics fields, and on a sample of graduates from all study fields. Findings – Estimates show evidence of sign...


REVISTA DE ANÁLISIS TURÍSTICO | 2017

FACTORES ASOCIADOS A LOS NUEVOS CANALES DE COMPRA DEL VUELO DE TURISMO DE SOL Y PLAYA RELACIONADOS CON TIC

Santiago Rodríguez Feijoó; Carmen Delia Dávila Quintana; Manuel Alejandro Rodríguez Caro; Margarita Tejera Gil

En Espana el sector turistico ha desempenado un rol importante, desde la crisis financiera e inmobiliaria de 2008 es uno de los sectores que ha mostrado mejor comportamiento, es por ello que se ha de incidir en mejorar la competitividad turistica de las provincias espanolas y aprovechar asi la contribucion del turismo. Hemos seleccionado para este analisis las provincias del Mediterraneo por ser las que mayor cuota turistica acumulan respecto al conjunto nacional, y por sus caracteristicas comunes en el ambito turistico. La manera de analizar y posteriormente sugerir propuestas para mejorar la competitividad de los destinos turisticos del Mediterraneo, analizar a continuacion las valores de los indicadores que representan la competitividad de los destinos, para luego valorar mediante un panel de expertos la importancia de los factores en cada destino, y finalmente, sugerir actuaciones para aumentar la competitividad. ABSTRACT In Spain tourism sector has had a relevant role since financial and real state crisis in 2008, tourism is one of the few sectors that has helped to economic recovery and it is improving it performance year a year, so tourism competitiveness in the Spanish provinces must be enhanced taking advantage of the tourism good behavior. We have selected the Mediterranean area provinces because of their mayor acummulated tourism share above national, and because of their similar characteristics. The way of improving competitiveness, then to analyze the provinces which have worst performance on the indicators that form the factors, next to asses the factor importance through and expert panel, and finally to recommend actions for improving competitivenessNumerosos estudios han demostrado que las redes sociales influyen en las intenciones de los viajeros de visitar un destino. Sin embargo, la literatura ha prestado poca atencion a la relacion entre el comportamiento de busqueda de informacion y el desarrollo de la fidelidad a los destinos. En este sentido, este estudio analiza este fenomeno, considerando como los turistas no solo comparten su tiempo entre varias fuentes de informacion, sino que estas estan tambien influyendo en el tiempo que los turistas estan compartiendo entre varios destinos, no solo repitiendo la visita a un unico destino, sino tambien haciendose mas fieles a multiples destinos al mismo tiempo (fidelidad horizontal). Sin embargo, este tema no se ha destacado adecuadamente en el contexto turistico. Por lo tanto, el objetivo de este estudio es doble: 1) comprender mejor el comportamiento del turista con respecto al uso de las redes sociales, considerando las diferencias por nacionalidades, genero y edad; y 2) explorar la relacion entre el uso de las diferentes fuentes de informacion de los turistas (tradicionales y digitales) y su influencia en la posterior fidelidad (tanto a un solo destino como en la fidelidad horizontal), y considerando tanto la fidelidad conductual como la actitudinal. Estos resultados son utiles para tomar decisiones sobre estrategias de comunicacion digital y la gestion de los programas de fidelizacion por parte de los destinos turisticos. Palabras clave : Fidelidad Horizontal, Marketing Relacional, Fuentes de Informacion, Redes Sociales, Imagen ABSTRACT The visit to a tourist destination is influenced by the tourists use of social media. However, the literature has not focused its efforts on trying to understand the relationship between the use of social media and destinations loyalty. This study analyzes this phenomenon, considering how tourists not only share their time between several sources of information, but these are also influencing the time that the tourists are sharing between several destinations, not only repeating the visit to a single destination, but also becoming more loyal to multiple destinations at the same time (horizontal loyalty). However, this topic has not been adequately highlighted in the tourism context. This study tries to analyze the differences in the use of social media by nationalities, gender, age and income; and to shed light on their relationship with loyalty. These results are useful for making decisions about digital communication strategies and the management of loyalty programs by tourist destinations. Keywords : Horizontal Loyalty, Relationship Marketing, Information Sources, Social Media, ImageActualmente, los destinos de sol y playa afrontan la necesidad de renovacion y, en el Partido de Necochea, Argentina, se elaboro el Plan Estrategico de Turismo Sustentable de Necochea para responder a esta necesidad. La implementacion requiere analizar y evaluar de modo pragmatico y programatico las intervenciones territoriales para alcanzar las estrategias definidas de reposicionamiento. El articulo propone identificar las unidades de gestion del espacio, los modelos de intervencion para un escenario estrategico que contribuya a la gestion sustentable y reorientacion turistica y proporcionar bases para la reestructuracion territorial como eje transversal de politica publica ambiental y turistica. Para ello, respecto de la unidades se delimita el espacio turistico en funcion de las particularidades fisico-espaciales, los recursos turisticos y oportunidades recreativas y las disfuncionalidades o problematicas detectadas. Luego, se definen los contenidos concretos de los tipos de intervencion propuestos que reorienten la renovacion. Y por ultimo, se enuncian las bases para las actuaciones de reestructuracion territorial en funcion de un escenario estrategico. La renovacion ambiental de Necochea debe basarse en estrategias conducentes a la cualificacion del espacio turistico, la diferenciacion basada en la naturaleza, la potenciacion del entorno urbano y la inclusion de lo ambiental en la gestion turistica.


European Journal of Education | 2016

Enhancing The Development Of Competencies: the role of UBC

Carmen Delia Dávila Quintana; José-Ginés Mora; Pedro Pérez; Luis E. Vila


Revista de estudios regionales | 2000

Un marco de trabajo para el estudio del desarrollo económico de una región: el modelo econométrico de Canarias

Carmen Delia Dávila Quintana; Santiago Rodríguez Feijoó; Alejandro Rodríguez Caro


Cuadernos aragoneses de economía | 1994

El modelo econométrico y de indicadores de la economía canaria Mecalink

Beatriz González López-Valcárcel; Carmen Delia Dávila Quintana; Santiago Rodríguez Feijoó


Experiencias de innovación docente en estadistica, 2011, ISBN 978-84-15-32319-8, págs. 9-22 | 2011

PROMOTING LEADERSHIP COMPETENCIES IN HIGHER EDUCATION

Carmen Delia Dávila Quintana; José-Ginés Mora; Luis Eduardo Vila Lladosa


Anales de economía aplicada 2003, 2003, ISBN 84-607-7655-7 | 2003

Expectativas de los turistas que visitan Tenerife: un modelo explicativo

Carmen Delia Dávila Quintana; Margarita Tejera Gil; Santiago Rodríguez Feijoó; Alejandro Rodríguez Caro


Evaluación de la Calidad de la Investigación y de la Educación Superior: Libro de resúmenes XIV FECIES, 2017, ISBN 9788469727812, págs. 393-393 | 2017

¿Gamificar o no gamificar en la enseñanza universitaria? Esa es la cuestión

Carmen Delia Dávila Quintana; Santiago Rodríguez Feijoó; Margarita Tejera Gil; Elena Rodríguez Santana; Alejandro Rodríguez Caro


Papeles de economía española | 2016

La economía canaria: análisis, consecuencias de la crisis y perspectivas

Santiago Rodríguez Feijoó; Carmen Delia Dávila Quintana; Alejandro Rodríguez Caro; Margarita Tejera Gil


La docencia universitaria: desafíos y perspectivas = A docencia universitaria: desafíos e perspectivas, 2016, ISBN 978-84-15524-31-1, págs. 243-248 | 2016

De la implantación a la evaluación: segundo eslabón de las prácticas externas

Margarita Tejera Gil; Santiago Rodríguez Feijoó; Carmen Delia Dávila Quintana; Alejandro Rodríguez Caro

Collaboration


Dive into the Carmen Delia Dávila Quintana's collaboration.

Top Co-Authors

Avatar

Santiago Rodríguez Feijoó

University of Las Palmas de Gran Canaria

View shared research outputs
Top Co-Authors

Avatar

Alejandro Rodríguez Caro

University of Las Palmas de Gran Canaria

View shared research outputs
Top Co-Authors

Avatar

José-Ginés Mora

Polytechnic University of Valencia

View shared research outputs
Top Co-Authors

Avatar

Beatriz González López-Valcárcel

University of Las Palmas de Gran Canaria

View shared research outputs
Top Co-Authors

Avatar
Top Co-Authors

Avatar
Top Co-Authors

Avatar
Top Co-Authors

Avatar
Top Co-Authors

Avatar
Top Co-Authors

Avatar
Researchain Logo
Decentralizing Knowledge