Carola Jungwirth

Reconciling Rent-Seekers and Donators - The Governance Structure of Open Source

Software developed and producedin open source projects has become an importantcompetitor in the software industry. Since itcan be downloaded for free and no wages arepaid to developers, the open source endeavorseems to rest on voluntary contributions byhobbyists. In the discussion of this puzzle twobasic patterns of argumentation stand out. Inwhat we call rent-seeker approaches, emphasisis put on the fact that although no wages arepaid to contributors, other pay-offs may turntheir effort into a profitable investment. Inwhat we call donator approaches the point ismade that many people contribute to open sourceprojects without expecting to ever receive anyindividual rewards.We argue that the basic institutionalinnovation in open source has been the craftingof a governance structure, which enablesrent-seeking without crowding out donations.The focus of the presented analysis lies on thespecific institutional mechanisms, by which theopen source governance structure achieves toreconcile the interests of rent-seekers anddonators.

Vorurteile als Karrierebremse? Ein Versuch zur Erklärung des Glass Ceiling-Phänomens

SummaryThe glass ceiling phenomenon refers to invisible artificial barriers that prevent qualified women (or minorities) from advancing with their organization. Some papers explain this fact with the higher costs for women to signal their abilities and skills. In our paper we try to complete this explanations. If there is presumed a weak leadership of women, women can be excluded from the top executive board. The reason is that in situations where the productivity of the management is not direct visible their quality must be signalled through other credentials. The membership of an unable presumed women would hurt the credibility of the whole executive board.

How to Turn Public Networks into Clubs? The Challenge of Being a Cluster Manager

Cluster initiatives are a common means to establish and foster positive externalities in regions. In such initiatives, cluster managers provide several supportive goods and services, which can have the characteristics of public, club or private goods. Which portfolio of goods and services is provided de-pends on the cluster initiative’s intent of achieving public or private goals. The central question of this paper is in which way there is interference between the implementation of public and private goals and how this influences the provided portfolio. It analyses the case of the temporary publicly funded Bavarian Cluster Offensive, which is expected to finance itself privately within a certain time-frame. Thus the cluster initiative’s goal and therefore the portfolio provided are expected to change significantly. Based on in-depth interviews with the cluster managers of the Bavarian Cluster Offensive, we find that the planned transfor-mation from a publicly subsidised cluster initiative into a privately financed one is not expected to succeed under the prevalent circumstances. We come to the conclusion that the concept of cluster initiatives could be extensively improved if the goals of the cluster initiatives were formulated consistently regarding their role to promote private enterprises and networks or to perform public duties such as infrastructure development.

Die Governance von Open-Source-Projekten

Das open source entwickelte Betriebssystem Linux setzt den Quasi- Monopolisten Microsoft gefahrlich unter Druck. Diese Entwicklung ist aus einer organisationsokonomischen Perspektive deswegen bemerkenswert, weil hinter Linux kein hierarchisches Unternehmen mit zentraler Steuerung und einem Gewinnmaximierungsziel steht, sondern eine lose zusammengewurfelte Gruppe von Freiwilligen - eine sogenannte Open-Source-Community -, die sich dezentral organisiert und die von ihr entwickelten Programme frei zur Verfugung stellt. In unserem Beitrag untersuchen wir, unter welchen Bedingungen Beitragsleister in einem Open-Source-Projekt professionelle Arbeit verrichten, ohne dafur ein Gehalt zu erhalten. Wir unterstellen dabei, dass die Beitragsleister durchaus unterschiedliche Teilnahmemotive haben. Der Fokus liegt daher auf der Frage, wie eine Governance-Struktur gestaltet sein muss, innerhalb derer sich die unterschiedlichen Interessen realisieren lassen.

What drives the effectiveness of industrial clusters? Exploring the impact of contextual, structural and functioning determinants

Abstract This study examines how contextual, structural and functioning characteristics of industrial clusters influence their effectiveness. We develop a conceptual framework that identifies potential influencing factors, validate the factors statistically, and estimate the factors’ impact on cluster effectiveness. Our results show that among the important determinants of cluster effectiveness are long-term planning security and procedural trust among the cooperating firms (contextual conditions), formalized rules and sustainable structures (structural elements), and clear goals and tasks (functioning characteristics). However, the results also reveal that some determinants assessed as important in the literature do not seem to have a positive impact on effectiveness. Our results not only modify general assumptions in cluster research concerning the drivers of cluster effectiveness, but also assist firms and policy-makers in conceptualizing successful new clusters.

Comparing Top-Down and Bottom-Up Cluster Initiatives from a Principal-Agent Perspective: What We Can Learn for Designing Governance Regimes

Cluster initiatives are either initiated top down by public administrations or bottom up by private firms to strengthen cooperation of regional firms and institutions. We compare the governance regimes of top-down and bottom-up cluster initiatives by using a classic principal-agent framework comprising task setting, assignment of decision rights, performance evaluation, and incentive system. We use the Bavarian Cluster Initiative, a top-down initiative, as a reference point and compare it with the governance regimes of German and Austrian bottom-up clusters. We show that differences in task setting and other elements of the principal-agent framework can lower the effectiveness of top-down clusters.

Governance-Regimes von regionalen Clustern–Ein Vergleich der Strategien staatlich und privat initiierter Cluster

ZusammenfassungClusterinitiativen fördern die Entstehung und Entwicklung von Clustern. Bei der Frage, ob diese privat oder staatlich initiiert werden sollten, favorisiert die Literatur privat initiierte Cluster. Der Beitrag untersucht aus einer ökonomischen Perspektive, ob sich aus einem konkreten, aber durchaus exemplarischen Fall–dem Fall der Cluster-Offensive Bayern–Anhaltspunkte für diese Einschätzung ergeben. Dazu identifiziert er systematische Schwachstellen der Governance-Regimes staatlich initiierter Cluster, nämlich Zielunklarheit und Planungsunsicherheit für die Clustermanager. Interviews mit 32 Clustermanagern der Cluster-Offensive Bayern und verschiedener privat initiierter Cluster verdeutlichen die Auswirkungen dieser Schwachstellen. Insgesamt ist das Angebot staatlich initiierter Cluster für private Unternehmen weniger attraktiv und damit auch weniger nachhaltig als das der privat initiierten Cluster.AbstractClusters are a popular means of enhancing the competitiveness of firms and regions. To foster the establishment and development of clusters, cluster initiatives are often set up. Those initiatives can either be initiated by private or public actors. Regarding the effectiveness of both governance regimes, a certain bias exists in literature in favour of privately initiated clusters. The present paper is answering the question if an empirical case can deliver some strong points supporting the bias towards privately initiated clusters. For this it identifies systematic weaknesses of publicly initiated clusters, which are goal ambiguity and a lack of planning security. Through a qualitative study of 32 cluster managers the paper can show that the systematic weaknesses indeed influence the strategic choices of public cluster managers insofar as they have a lower chance to pursue a strategy for their cluster that is attractive for private firms and, therefore, sustainable.

Das Open-Source-Phänomen jenseits des Gift-Society-Mythos

Dieser Beitrag untersucht aus einer ökonomischen Perspektive, welche Anreize Programmierer haben könnten, Wartungsund Programmierarbeiten an einem Programm durchzuführen, obwohl sie dafür nicht entlohnt werden und auch keine Eigentumsrechte an den Programmen erhalten. Er zeigt, dass Open-SourceCommunities Programmierbeiträge, die ohnehin produziert würden, erstens in stabile und leistungsfähige Programme und zweitens in glaubwürdige, auf dem Arbeitsmarkt kapitalisierbare Signale transformieren können. Die Transformation gelingt, weil sich die Anstrengungen aller Beteiligten erst mit dem Ergebnis eines qualitativ hochwertigen Programms amortisieren, so dass ein strenges gegenseitiges Monitoring im Interesse aller Beteiligten liegt.

How Locational Environments Moderate the Effect of Cooperative Strategies on Firms’ Agility

In discussing the effects of locational environments on firm strategy, some scholars point to potential advantages of locating in peripheral areas, arguing that in agglomerations, negative selection effects and overspecialization of firms neutralize agglomeration economies. Both agglomerations and peripheral areas require firms to develop strategies that are flexible with regard to specific locational challenges and that keep them agile. In this quantitative study of SMEs operating in key technology industries in Germany, we investigate whether firms are able to enhance their agility by cooperating with other firms and whether this effect is contingent on the locational environment. Results show that cooperative relationships are positively associated with SMEs’ organizational agility. This effect is stronger for agglomerated than for peripheral firms, suggesting that within agglomerations, benefits such as lower cooperation costs outweigh potential agglomeration diseconomies.

„Ein gutbezahlter Job interessiert mich schon, aber langweilen will ich mich nicht!“ – Eine Analyse der Neigung deutscher Studentinnen und Studenten einen IT-Beruf zu ergreifen

In dem vorliegenden Beitrag untersuchen wir die Studienfach- bzw. Berufswahlentscheidungen von deutschen Studierenden. Im Fokus der Betrachtung steht der Zusammenhang von Berufsimage sowie Fachinteresse und der Entscheidung von Frauen in den IT-Beruf einzusteigen. Auch karrierebezogene Support Systeme und Barrieren werden in der Untersuchung berucksichtigt, die die Studienfachbzw. Berufswahlentscheidung positiv bzw. negativ beeinflussen konnen. Es wurden 711 Informatikstudierende und Studierende der Wirtschaftswissenschaften mit einem standardisierten Fragebogen befragt, um Fachgruppenvergleiche ziehen zu konnen. Zudem wurden 17 leitfadengestutzte semi-strukturierte Experteninterviews gefuhrt. Die Ergebnisse zeigen, dass sowohl Image als auch Fachinteresse sowie die Erwartung eines ordentlichen Einkommens die deutschen Informatikstudentinnen zur Studien- und Berufswahl motivieren. Das Image des Studienfachs Informatik wird von allen Befragten als eher positiv wahrgenommen, was im Kontrast zu den Ergebnissen aus der qualitativen Studie steht. In den Interviews geben die Befragten an, dass das Image einen der Hauptgrunde fur Frauen darstellt, sich nicht fur den Informatikberuf zu entscheiden. In Bezug auf die karrierebezogenen Barrieren und Support Systeme sind grostenteils keine geschlechts- und fachgruppenspezifischen Unterschiede erkennbar. Vorsichtig leiten wir aus den Ergebnissen ab, dass sowohl das Studienfach als auch das Berufsfeld IT neu aufgesetzt und vermarktet werden musste, um eine grosere Anzahl von Frauen fur eine Karriere in der IT-Industrie zu begeistern.