Constantin Blome

Die Integration von Logistik und Finance auf Basis einer Status-quo-Analyse des Logistik-Controlling

Stichwörter Financial Supply Chain Management Kosten-Management Logistik und Finance Risikomanagement Working Capital Management Kostenreduzierung und Risikominimierung sind Themen, die viele Unternehmen industrieübergreifend im Jahr 2009 in Atem halten. Einkauf, Logistik und Supply Chain Management rücken in Folge immer stärker in den Mittelpunkt von Managemententscheidungen. Diese Entscheidungen werden von einem Controlling unterstützt, das im Idealfall in der Lage ist, die Besonderheiten von Einkauf, Logistik und Supply Chain Management jeweils zu berücksichtigen. Der nachfolgende Beitrag ist dem Logistikcontrolling gewidmet, da gerade in der Logistik große Potenziale zur Kostenund Leistungsoptimierung von Unternehmen liegen. Zur vollumfänglichen Realisierung dieser Potenziale ist es notwendig, auch deren finanzielle Auswirkungen darstellen und berücksichtigen zu können. Insofern fokussiert der Beitrag im weiteren Verlauf die finanziellen Aspekte des Logistikcontrollings i. S. v. „Logistik und Finance“, zu dem auch zukünftige Forschungsfelder aufgezeigt werden.