Enrico Battisti

Shareholder value and open innovation: evidence from Dividend Champions

Purpose The purpose of this paper is to analyse the companies listed on the US stock market in order to investigate for the selected companies, called the Dividend Champions, the introduction of an open innovation practice. Design/methodology/approach This study is based on a mixed-methods sequential explanatory design. This research is based on an empirical analysis undertaken with 65 listed companies in order to examine, in the first phase, the Dividend Champions. These firms have increased their dividend yield for at least the past 40 years. In a second phase, this research studies the application of an open innovation practice for those listed companies that have systematically paid increased dividends for 60 years and have, at the same time, beat the market. Findings This study reveals seven listed companies that, for more than 60 years, have regularly paid growing dividends and, at the same time, have beat the yield of the market (i.e. six out of the seven companies). The latter include: American States Water, Dover Corporation, Emerson Electric, Genuine Parts Co., Parker-Hannifin Corporation and Procter & Gamble Co. All of these corporations have adopted or implemented a practice of open innovation. Originality/value To the authors’ knowledge, this is among the first pioneer research work, based on the potential relationship between shareholder value and open innovation. In particular, this paper highlights the fact that US-listed companies can create more value for shareholders over a long period and, at the same time, beat the market by adopting different open innovation practices.

Value maximization and open innovation in food and beverage industry: evidence from US market

Purpose The purpose of this paper is to examine listed companies, grouped by sector, that for decades have shown a dividend growth. Referring to the food and beverage (F&B) industry, the authors have investigated the adoption of an open innovation model in order to fill a gap in the existing literature. Design/methodology/approach This paper uses a multi-method design linking qualitative and quantitative approaches. The quantitative study was planned in order to identify some US-listed companies, called Dividend Champions that have distributed consistently growing dividends for over 50 years and have beaten the markets. The qualitative study was designed to provide insight into the adoption or not of an open innovation model by the listed companies in the F&B industry in the US market that were selected by the quantitative analysis. Findings The research is based on an empirical analysis undertaken with 816 listed companies in US markets. In particular, the authors underline 20 companies that over the past 50 years have systematically increased dividend paid, and at the same time, have beaten the market (Standard & Poor’s 500). In all, 30 per cent of the selected companies belong to the consumer goods sector, and F&B companies represent 50 per cent of them. All of these companies (The Coca-Coca Company, Hormel Foods Corporation, and Lancaster Colony Corporation) implement an open innovation model. Originality/value To the authors’ knowledge, this is the first exploratory study based on value maximisation and open innovation. An open innovation model increases competitiveness and the durability of competitive advantage, which are main sources of value creation. The paper highlights evidence from the F&B industry, referred to as Dividend Champions, and the adoption of an open innovation model.

L’architettura industriale come fonte innovativa per la competitività aziendale e per l’integrazione territoriale

Obiettivi . Il paper si propone di dibattere sull’innovazione architettonica industriale italiana quale fonte di competitivita aziendale e integrazione territoriale. Metodologia . Lo studio si fonda su un approccio esplorativo-induttivo. La research strategy consiste in un multiple case study ed e articolata in due fasi successive di analisi. Nella prima, attraverso il ricorso a fonti primarie e secondarie, si perviene a una rassegna di imprese italiane che hanno investito in innovazione architettonica. Nella seconda si evidenziano tramite lo storytelling le motivazioni che hanno indotto alcune di queste imprese a intraprendere questa via come fonte di competitivita aziendale e di integrazione nel territorio. Risultati . Le aziende individuate operano in settori industriali differenti e sono diffuse in Italia in modo geograficamente disorganico, ma economicamente omogeneo in relazione alle tre macroaree in cui e suddivisibile il Paese. I benefici conseguenti agli investimenti in architettura industriale incidono sulla competitivita aziendale in termini di valorizzazione dell’identita e dell’immagine aziendale, comunicazione dei valori, creazione di benessere sul luogo di lavoro ed efficienza energetica. Inoltre, tale scelta crea integrazione nel territorio dal punto di vista della riqualificazione della zona industriale, del rafforzamento dell’identita e dell’immagine territoriale e del sostegno dell’eco-sostenibilita e dello sviluppo socio-culturale della collettivita. Limiti della ricerca . La scelta della tipologia di campionamento e la selezione delle imprese e soggettiva, pertanto l’indagine si presta a ulteriori approfondimenti. Implicazioni manageriali e sociali . Si suggerisce di stringere collaborazioni con architetti, aperti al dialogo e al confronto, per tradurre le reali esigenze degli imprenditori in soluzioni architettoniche volte a soddisfare bisogni economico-aziendali e meta-economici. Originalita del lavoro . Si portano a conoscenza degli studiosi di management esperienze aziendali in tema di architettura industriale analizzate in chiave competitiva, difficilmente reperibili in letteratura.

Social entrepreneurship and corporate architecture: evidence from Italy

Purpose – The purpose of this paper is to examine the contribution of corporate architecture to social value creation. It especially analyses the social effects of investments in experiential corporate architecture that have been carried out by Italian industrial companies. Design/methodology/approach – This study follows a qualitative approach. It is based on a survey and semi-structured in-depth interviews undertaken with six Italian industrial companies. The dimensions of the social-entrepreneurship model (innovativeness, proactiveness, risk management) proposed by Weerawardena and Sullivan Mort were chosen as a framework to investigate the social effects of investments in corporate architecture. Findings – The social effects of the innovativeness dimension are the integration of the company with the territory and development of sustainability. Proactiveness is related to improving the employees’ wellbeing in the workplace and the community’s quality of life. Risk management ensures the development of ...

Islamic and Traditional Corporate Finance: a Comparative Study on WACC

The paper represents a first exploratory study based on the comparison between the Weighted Average Cost of Capital (WACC) of a sample of companies listed on Malaysian Stock Exchange, classified and shared according to the principles of Islamic finance (i.e. riba, risk sharing, haram). In particular, the main aim of the analysis is to provide some evidences of the potential effect on the risk (measured by beta) on the WACC as result of the principles used to divide the companies between Shari’ah Compliant and not Shari’ah Compliant. Generally our findings are focused on a greater level of WACC related to the LCSC that belong to the majority of selected sectors and, according to the principles of Islamic finance, they have shown a leverage ratio lower than that of companies not Shari’ah Compliant.

Il trasferimento tecnologico come fattore di sviluppo delle PMI: un’analisi empirica sul settore metalmeccanico nella Provincia di Latina

Obiettivi . Il paper si propone di indagare le motivazioni e i benefici in termini di competitivita aziendale delle PMI del settore metalmeccanico che hanno introdotto un’innovazione tecnologica, in un contesto territoriale di riferimento. Metodologia . Lo studio si fonda su un approccio esplorativo-induttivo e la research strategy consiste in un multiple case study, utilizzato come fonte di ispirazione per procedere all’avvio di una attivita di theory building. Con riferimento al campione di imprese analizzate, la rilevazione delle informazioni si e sviluppata partendo da una duplice indagine, articolata su interviste semi-strutturate ai manager e/o alla proprieta (approccio dello storytelling) e su un questionario strutturato ai lavoratori “formati” circa l’utilizzo della nuova tecnologia utilizzata in azienda. Risultati . Le PMI individuate operano nel settore della manifattura industriale e sono diffuse nella Provincia di Latina in modo geograficamente organico. I benefici conseguenti agli investimenti in innovazione di prodotto/processo incidono sulla competitivita aziendale in termini di maggiore efficienza dei processi produttivi, miglioramento delle performance aziendali, efficienza energetica e qualita del prodotto offerto e di ottimizzazione dei costi di produzione sull’intero processo produttivo. Limiti della ricerca . Le riflessioni riportate in questo lavoro, nonostante emergano dalle interviste effettuate, non possono essere generalizzate in senso assoluto dal momento che la dimensione del campione induce ad ulteriori e successivi approfondimenti. Implicazioni pratiche . I risultati ottenuti suggeriscono di monitorare correttamente il grado di trasferimento tecnologico delle imprese che decidano di effettuare un investimento in innovazione tecnologica al fine di non dissolvere le potenzialita dell’innovazione introdotta in una mera acquisizione di un nuovo prodotto/processo. Originalita del lavoro . Si portano a conoscenza degli studiosi di management esperienze aziendali in tema di innovazione industriale analizzate in chiave competitiva, evidenziando l’importanza di una corretta verifica del grado di trasferimento tecnologico.