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Dive into the research topics where Fabienne Villesèque-Dubus is active.

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Featured researches published by Fabienne Villesèque-Dubus.


Management Accounting Research | 2015

Budgeting in institutional complexity: The case of performing arts organizations

Pascale Amans; Agnès Mazars-Chapelon; Fabienne Villesèque-Dubus


Sciences de Gestion | 2008

Le Budget : Fonctions Theoriques Et Application Au Cas D'Une Organisation Du Spectacle Vivant

Fabienne Villesèque-Dubus; Pascale Amans


Comptabilité - Contrôle - Audit | 2005

Vers une transversalisation des budgets : un essai d'observation et d'interprétation

Fabienne Villesèque-Dubus


Management & Avenir | 2010

De la politisation à l'instrumentation d'un outil de gestion: le cas du budget dans les théâtres associatifs

Fabienne Villesèque-Dubus; Pascale Amans; Agnès Mazars-Chapelon


Revue Finance Contrôle Stratégie | 2007

LE PROCESSUS BUDGETAIRE COMME PROCESSUS D'INTERACTIONS SOCIALES: UNE APPROCHE PAR L'ANALYSE DE RESEAU SOCIAL

Fabienne Villesèque-Dubus


Innovations | 2014

Du « patchwork » au « canevas » : les rôles combinés des interactions et des outils de gestion autour d'un processus d'innovation dans le secteur du spectacle vivant

Pascale Amans; Agnès Mazars-Chapelon; Fabienne Villesèque-Dubus


Innovations | 2014

Innovations budgétaires en PME: l'influence du secteur d'activité et du profil du dirigeant

Zouhour Ben Hamadi; Philippe Chapellier; Fabienne Villesèque-Dubus


La place de la dimension européenne dans la Comptabilité Contrôle Audit | 2009

UTILISATION INSTRUMENTALE ET POLITIQUE DU BUDGET DANS LES ORGANISATIONS ARTISTIQUES ET CULTURELLES : LE CAS DE QUATRE SCENES DE SPECTACLE VIVANT

Pascale Amans; Agnès Mazars-Chapelon; Fabienne Villesèque-Dubus


Revue internationale P.M.E. | 2017

Adapter les outils de contrôle aux contextes et aux acteurs dans les PME : le cas exploratoire du tableau de bord achat d’un dirigeant

Katia Dangereux; Philippe Chapellier; Fabienne Villesèque-Dubus


Revue Finance Contrôle Stratégie | 2014

L’apport de la méthode DEA au pilotage de la performance des centres de coût : l’exemple de la logistique amont

Laurent F. Cavaignac; Fabienne Villesèque-Dubus

Collaboration


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Pascale Amans

Paul Sabatier University

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Yves Dupuy

University of Montpellier

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