Fernando Martín Alcázar

Workforce diversity in strategic human resource management models

Purpose – Workforce diversity is considered one of the main challenges for human resource management in modern organizations. Despite its strategic importance, the majority of models in this field implicitly consider workforce as a generic and homogeneous category, and do not take into account cultural differences among employees. The aim of this paper is to present a systematic review of the literature on diversity among employees in strategic human resource management (SHRM). The objective of this conceptual analysis is to identify limitations in previous research and unresolved issues that could drive future research in this field.Design/methodology/approach – To develop this conceptual analysis, the paper reviews previous literature on SHRM, drawing on the distinction between the universalistic, contingent and configurational perspectives. Each of these approaches is explored, looking for the way in which they have treated workforce diversity and cross‐culturality.Findings – The paper concludes that m...

Managing the “valley of death” between the management research and the management practice: An empirical academic evidence

[ES] La investigacion generada por los academicos en el campo del Management, a menudo, tiene poca relevancia para los profesionales. Esta brecha que divide a academicos y profesionales ha sido ampliamente aceptada en la literatura, generandose un amplio debate al respecto. Sin embargo, la literatura en este topico no representa un discurso fielmente estructurado, y en su mayor parte, no esta sustentada en trabajos empiricos. En el presente trabajo hacemos una doble contribucion a esta literatura: 1) En primer lugar, una extensa literatura ha sido desarrollada con el objetivo de analizar y aportar diferentes recetas que permitan acercar a ambas comunidades. Con el fin de ofrecer una vision mas sistematica de la literatura en este topico, clasificamos estos trabajos en tres corrientes distintas en funcion de las ideas en las que se sostienen. 2) Por otro lado, la revision de la literatura muestra que existe una necesidad de desarrollar mas evidencia empirica que contribuyan a identificar diferentes causas o determinantes de la brecha entra ambas comunidades en nuestro campo. Por ello, identificamos diferentes causas que pueden provocar una desconexion con los profesionales de nuestro campo, gracias a la evidencia empirica obtenida a traves de entrevistas a 15 academicos pertenecientes a la disciplina del Management. Finalmente, este trabajo concluye con una discusion de los principales hallazgos derivados del analisis cualitativo y diferentes recomendaciones practicas que podrian ayudar a cerrar la brecha.