Goran Avlijaš

Application of Earned Value Based Metrics on Small-Scale Construction Projects / Primena Metode Ostvarene Vrednosti U Praćenju Manjih Građevinskih Projekata

Abstract The application of earned value based metrics in Serbia lags significantly behind other developed economies, regardless of the fact that is has proven to be a very useful and flexible tool for prediction of total cost and time of construction projects. This paper aims to contribute to the wider use of earned value management (EVM) as a practical metrics that can be used to track performance of small-scale construction projects. Literature review reveals how the method evolved as a fundamental tool for construction projects monitoring and refers to specific issues concerning its implementation. In order to enable practitioners to realize all advantages of earned value based performance monitoring of small-scale construction projects, the applicability of such methodology is demonstrated through a case study. Rezime Primena metode ostvarene vrednosti u Srbiji značajno zaostaje za drugim razvijenijim privredama, bez obzira na to što se pokazala kao veoma upotrebljiv i prilagodljiv alat za predviđanje ukupnih troškova i vremena realizacije građevinskih projekata. Ovaj rad trebalo bi da doprinese široj primeni metode upravljanja ostvarenom vrednošću (EVM), kao veoma praktičnoj metrici koja se može koristi za praćenje manjih građevinskih projekata. Pregled literature otkriva kako se me toda razvila kao osnovno sredstvo za praćenje građevinskih projekata i upućuje na specifične probleme vezane za njenu primenu. Kako bi se ukazalo na sve pogodnosti metode ostvarene vrednosti u cilju uspešnog praćenja učinka na manjim građevinskim projektima, upotrebljivost metodologije prikazana je u vidu studije slučaja.