Jean-François Barthe

Studying Relational Chains from Narrative Material

Étudier les chaînes relationnelles à partir d’un matériau narratif : Les chaînes relationnelles sont une approche mal connue des réseaux sociaux, dont on classe habituellement les méthodes d’analyse selon la dichotomie réseaux personnels / réseaux complets. Plutôt que de cartographier les réseaux de façon statique, l’étude des chaînes relationnelles reconstitue les mobilisations concrètes de relations sociales dans des processus d’accès à des ressources ou de mise en relation de personnes. La méthode que nous présentons permet de reconstruire ces chaînes à partir d’un matériau narratif constitué sur la base d’entretiens croisés. Cette méthode est particulièrement adaptée à la saisie des phénomènes d’encastrement des activités économiques dans les réseaux sociaux. Nous la présentons dans cet article à partir de deux enquêtes, l’une sur les relations science-industrie et l’autre sur les créations d’entreprises. Relational chains are a poorly understood approach to social networks, whose methods of analysis are usually classified according to the personal networks / complete networks dichotomy. Rather than mapping out networks statically, the study of relational chains reconstructs the concrete mobilisations of social relations in processes for accessing resources or networking with people. The method we present reconstructs chains from a narrative material established on the basis of crossed interviews. This method is especially well suited to capturing phenomena of embeddedness of economic activities in social networks. We introduce it in this article based on two surveys, one on science-industry relations and the other on enterprise creation.

Régimes d’activité dans la création d’entreprises

Activity Patterns in Entrepreneurship - This survey presents an analysis of activity patterns of business being created, which are studied through multiple interviews and narrative syntheses. The qualitative analysis of the accumuated stories shows that we can distinguish balance between activities and projects that differ depending on whether the companies are in a project phase, an exploration phase, a stabilization phase in a market, a crisis phas or a survival phase. Coding sequences on the basis of periods of one year allows systematic analysis and the construction of a typology of trajectories.