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Dive into the research topics where Jean-Michel Huet is active.

Publication


Featured researches published by Jean-Michel Huet.


l'Expansion Management Review | 2014

Les nouvelles voies du développement international

Jean-Michel Huet; Tariq Ashraf; Meriem Jlaidi

Import-export, implantation de filiales, investissement en infrastructure... A cote de ces formes classiques, les entreprises deploient des strategies innovantes.


l'Expansion Management Review | 2014

La finance islamique, gisement de croissance

Jean-Michel Huet; Saleh Cherqaoui; Augustin Colas

Concentree dans quelques pays, essentiellement en Asie du Sud-Est et au Moyen-Orient, la finance islamique peut etre un atout pour les PME des pays emergents.


l'Expansion Management Review | 2013

Internationalisation : penser implantation et retrait

Jean-Michel Huet; Tariq Ashraf; Meriem Jlaidi; Youssef El Shaarany; Antoine Singer

Pour reussir dans sa strategie d’internationalisation, l’entreprise doit adopter une demarche audacieuse et considerer des le depart l’hypothese d’un retrait.


l'Expansion Management Review | 2013

Les pionniers de la nouvelle gestion publique

Jean-Michel Huet; Diane de Pompignan; Julien Batt

Au nom de la performance, le nouveau management public impose de profondes transformations. En la matiere, les pays emergents font figure de laboratoires.


l'Expansion Management Review | 2012

La cohérence au c?ur de la performance

Jean-Michel Huet; Sylvie Lensen Gillette

Les crises qui fragilisent les entreprises trouvent bien souvent leur origine dans une faible cohesion et un manque de coherence entre strategie, organisation et culture.


l'Expansion Management Review | 2011

Jeux de guerre pour dirigeants avisés

Jean-Michel Huet

Inspirees du cabinet de guerre de Churchill durant la guerre de 40, les war rooms se sont sophistiquees avec les jeux de simulation et ont migre vers l’entreprise.


l'Expansion Management Review | 2011

Consultants, profs, experts, même combat

Jean-Michel Huet

Entre cabinets de conseil, labos ou chaires d’ecoles ou d’universites et think tanks, les producteurs intellectuels ont plus de points communs qu’on ne croit.


l'Expansion Management Review | 2010

Créer des « ponts » pour donner du sens

Céline Thomas; Jean-Michel Huet

Le concept de « bridging » permet de dynamiser et mobiliser les organisations dans des contextes complexes et multiculturels. Explications et exemples.


l'Expansion Management Review | 2009

Quel avenir pour les réseaux dans le management

Jean-Michel Huet

Associations de diplomes, reseaux locaux ou clubs elitistes ne datent pas d’hier, mais ils prennent un nouvel essor et interessent davantage les entreprises.


l'Expansion Management Review | 2007

Pouvoir et légitimité dans les associations

Jean-Michel Huet; Adeline Simon

Soumises a des contraintes qui les rapprochent des entreprises, les associations gardent des specificites qui influent sur leur management.

Collaboration


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