Jeanne Simard

Stratégies décisionnelles et gestion de projet : les contraintes en droit canadien

La crise financière et économique mondiale qui se poursuit depuis 2007-2008 a pour effet bénéfique de susciter une large réflexion quant à l’importance, pour une gestion et une gouvernance responsables, de la prise en compte des parties prenantes (stakeholders) et de la reddition de compte sur les questions financières, sociales et environnementales. Ce faisceau de responsabilités affectant la gestion et la gouvernance de projet, un phénomène multidimensionnel, n’a pas manqué d’être abordé au moyen d’approches multidisciplinaires. De nombreux chercheurs et praticiens en gestion, en sociologie, en droit, en économie, en finance, en comptabilité sont ainsi parvenus à illustrer un éventail de pratiques organisationnelles socioresponsables prenant en compte les relations directes ou indirectes que les parties prenantes entretiennent avec l’entreprise.

Métamorphose des responsabilités en gestion : de la rétrospective à la prospective

Les gestionnaires sont aujourd’hui les acteurs de formes sociales de plus en plus complexes. La crise politique, économique et financière qui sévit depuis 2007, les avancées rapides de la science et de la technologie, les jeux politiques, les nouvelles formes d’organisations productives et financières, opposent des rationalités, des logiques de gouvernance qui ne peuvent être rapportées à la seule dimension d’un marché qui dicte tout.

ISO 26000 : la nouvelle lingua franca de la responsabilité sociétale?

Depuis quelques decennies, avec l’accroissement des echanges a l’echelon planetaire, de nombreux acteurs sociaux, de nombreuses nations, ont pris conscience de l’urgence d’adopter des comportements responsables visant a promouvoir la qualite de la vie sociale et la preservation de l’environnement.

La confiance vigilante : les instruments de la saine gouvernance

Les travaux de la Commission d’enquete sur l’octroi et la gestion des contrats publics dans l’industrie de la construction (Commission Charbonneau) mettent en lumiere que de nombreux professionnels, de nombreux gestionnaires, n’ont pas ete a la hauteur de leurs responsabilites fiduciaires, de leurs contrats moraux, non seulement envers leurs clienteles, mais aussi envers les collectivites locales et nationales.