Jérémy Pierre

Social dialogue in the sports sector at EU level

The European sectoral social dialogue is rapidly becoming a pillar of European governance. It enables professional relationships to form in Member States, respecting each country’s autonomous rights, in line with the subsidiarity principle. European sectoral social dialogue is created through the initiative of the European social partners, that is, representative groups of employers and employees in the relevant sector. The dialogue materializes through the formation of a sectoral social dialogue committee as an official discussion and negotiation forum. Creating a sectoral social dialogue committee in the sports sector is a difficult process because of the specific characteristics of sport, the involvement of young people, the lack of social dialogue at national level in sport, as well as problems with the representativeness of employers’ and employees’ organizations and sectoral segmentation.

Relations ambivalentes entre professionnels et amateurs dans les loisirs sportifs : les cas de la spéléologie et du canyonisme

Résumé Le processus de professionnalisation des moniteurs de spéléologie et de canyonisme donne à voir une dynamique originale. Dans un premier temps,la profession se crée en s’appuyant sur le travail et les compétences de bénévoles réunis dans la fédération sportive. Dans un second temps, la montée en puissance des professionnels contribue progressivement à la redéfinition de la place de la fédération, reléguée à un niveau secondaire. Ce rapport de force se construit sous l’arbitrage de l’État, qui a compétence pour définir la certification. Notre travail rend compte du processus à l’œoeuvre à travers une analyse diachronique qui met en évidence les jeux d’alliance et de pouvoir entre les acteurs, engagés dans ce système comme des écologies liees, au sens d’Abbott (2003).