Jorge Eduardo Scarpin

Centralidad municipal y la interacción estratégica en las decisions de los gastos en salud pública

This article examines the influence that the municipalities of the state of Santa Catarina exerted on each other in deciding how much to spend on healthcare, in 2010. Using central place theory as a starting point, this paper focuses on the idea that there existed certain vertical relationships between central and peripheral municipalities, especially in more specific services such as those provided by hospitals. We argue that this type of vertical interaction occurs simultaneously with horizontal interaction and that, when the former is not considered, the latter may end up being concealed. We used a spatial self-regression model to test this hypothesis. The empirical results of the test support this idea, showing that the central municipalities have higher costs in terms of their sub-function of hospital services. We also found evidence that when the model takes centrality into account, then the horizontal spatial dependency coefficient becomes more pronounced.

Municipal centrality and strategic interaction in deciding on public healthcare spending

This article examines the influence that the municipalities of the state of Santa Catarina exerted on each other in deciding how much to spend on healthcare, in 2010. Using central place theory as a starting point, this paper focuses on the idea that there existed certain vertical relationships between central and peripheral municipalities, especially in more specific services such as those provided by hospitals. We argue that this type of vertical interaction occurs simultaneously with horizontal interaction and that, when the former is not considered, the latter may end up being concealed. We used a spatial self-regression model to test this hypothesis. The empirical results of the test support this idea, showing that the central municipalities have higher costs in terms of their sub-function of hospital services. We also found evidence that when the model takes centrality into account, then the horizontal spatial dependency coefficient becomes more pronounced.

Centralidade municipal e interação estratégica na decisão de gastos públicos em saúde

This article examines the influence that the municipalities of the state of Santa Catarina exerted on each other in deciding how much to spend on healthcare, in 2010. Using central place theory as a starting point, this paper focuses on the idea that there existed certain vertical relationships between central and peripheral municipalities, especially in more specific services such as those provided by hospitals. We argue that this type of vertical interaction occurs simultaneously with horizontal interaction and that, when the former is not considered, the latter may end up being concealed. We used a spatial self-regression model to test this hypothesis. The empirical results of the test support this idea, showing that the central municipalities have higher costs in terms of their sub-function of hospital services. We also found evidence that when the model takes centrality into account, then the horizontal spatial dependency coefficient becomes more pronounced.

TOMADA DE DECISÃO POR MEIO DA UTILIZAÇÃO DE INDICADORES GERENCIAIS EM UM HOSPITAL UNIVERSIÁRIO FEDERAL

O objetivo central do estudo foi identificar a contribuicao dos indicadores produzidos pelo SIG AGHU no processo de tomada decisao por parte dos gestores. Para tal, realizou-se pesquisa descritiva, conduzida atraves de um estudo de caso com abordagem qualitativa dos dados coletados. A pesquisa foi realizada por meio de um questionario estruturado enviado, por e-mail , ao grupo de funcionarios do setor de controladoria hospitalar do Hospital universitario da Universidade Federal da Grande Dourados (HU/UFGD), entrevista com os diretores do hospital e observacoes em relatorios e atas de reunioes. O estudo constatou que o hospital elabora diversos indicadores de desempenho hospitalar operacionais, mas nao gera indicadores financeiros ainda. A utilizacao de um sistema de informacao, AGHU, tem melhorado e agilizado a informacao, entretanto o sistema nao esta completamente implantado, o que limita sua utilizacao. A tomada de decisao por meio dos indicadores de desempenho e realizada de forma timida, segundo a direcao e necessario criar a cultura organizacional para a maior utilizacao. Para a direcao ha uma expectativa de que apos a consolidacao da implantacao de todos os modulos e com a possibilidade de elaboracao de outros indicadores, inclusive setoriais, haja uma maior eficiencia, no hospital como um todo.

DETERMINANTES CONTINGENCIAIS QUE CONTRIBUEM PARA EFETIVIDADE DO SISTEMA DE CUSTEIO EM HOSPITAIS: UM ESTUDO DE CASO EM UM HOSPITAL DO VALE DO ITAJAÍ-SC

O estudo objetiva investigar a percepcao de gestores operacionais que atuam em um hospital, da regiao do Vale do Itajai/SC, no que se refere as contingencias que impactam no gerenciamento da organizacao e de que forma o sistema de custos contribui para sua gestao. A operacionalizacao da pesquisa ocorreu por meio da formulacao de seis proposicoes elaboradas a luz da Teoria Contingencial e a metodologia aplicada foi o estudo de caso, cuja fonte de coleta dos dados ocorre por meio de pesquisa bibliografica, documental e entrevista nao estruturada. Dentre os resultados, somente uma proposicao nao pode ser confirmadas, as demais, ao serem suportadas pela pesquisa, contribuem para confirmar os achados de outros estudos e, em especial, em relacao ao atual estado da arte da gestao de custos em hospitais brasileiros, a pesquisa evidencia que o caso estudado destaca-se da maioria dos demais hospitais do pais. Conclui-se que no hospital objeto de analise, os gestores operacionais possuem clareza quanto a fatores contingencias relatados na revisao da literatura, bem como que, na visao dos entrevistados, ha uma efetiva contribuicao do sistema de custeio do hospital para o apoio ao processo de decisao que, notadamente, delataram sua importância.

PRÁTICAS DE GESTÃO DE CUSTOS EM UMA INSTITUIÇÃO DE ENSINO SUPERIOR: UMA ANÁLISE A LUZ DA TEORIA DA AGÊNCIA

Este estudo tem por objetivo identificar, a luz da teoria da agencia, a percepcao de gestores e coordenadores de cursos de uma instituicao de ensino superior, sobre as praticas de gestao de custos da mesma. Trata-se de um estudo de caso, de natureza descritiva, realizado por meio de um levantamento, com abordagem qualitativa dos dados. A coleta de dados foi realizada in loco , mediante a aplicacao de um questionario, a realizacao de entrevistas e observacao participante. Foram analisadas as percepcoes de dois gestores e vinte e um coordenadores de cursos da instituicao. Os resultados encontrados indicam que a IES utiliza um sistema informatizado, desenvolvido pela propria organizacao ha mais de cinco anos, para a gestao de seus custos. O sistema utilizado nao esta integrado com os demais sistemas informatizados utilizados pela instituicao. O metodo de custeio utilizado para a apuracao dos custos e o custeio por absorcao. Os principais relatorios gerados e utilizados no processo decisorio sao: comparacao de custos por centro de custo; comparacao de custos por curso; e, comparacao de custos em relacao a receita. Ja os principais fatores que influenciam a tomada de decisao estao relacionados a viabilidade economico-financeira dos cursos oferecidos, a manutencao das atividades da instituicao e a velocidade das mudancas. Sob a perspectiva da teoria da agencia, se observou a existencia de tres pontos de divergencia entre as percepcoes dos entrevistados. Os conflitos identificados estao relacionados a: utilizacao do sistema de custos para a obtencao de informacoes relacionadas a ociosidade dos cursos; utilizacao do sistema para a identificacao dos cursos superavitarios e deficitarios; e, utilizacao de indicadores de evasao por cursos no processo decisorio. Conclui-se que o sistema de gestao custos da IES pesquisada esta sendo utilizado pelos gestores para a tomada de decisao, uma vez que este fornece informacoes uteis e oportunas que dao suporte ao seu processo decisorio.

CULTURA ORGANIZACIONAL: CLASSIFICAÇÃO DE ARTIGOS DO EnANPAD

O trabalho analisou os artigos sobre a cultura organizacional sob o enfoque da classificacao de Smircich (1983) e Freitas (1991b) . Os artigos foram pesquisados nos anais do EnANPAD e no EnGPR no periodo de 2005-2008, analisados 51 artigos. A presente pesquisa enquadra-se como descritiva, qualitativa, documental e de corte longitudinal. O criterio de selecao se baseou na busca das palavras “cultura organizacional”, “cultura empresarial”, “cultura nas organizacoes” ou “cultura das organizacoes”, constantes no titulo, resumo ou palavras-chave. Os resultados quanto a classificacao de Smircich (1983) e Freitas (1991b) demonstram que a area Cultura Corporativa apresentou 52,4% dos artigos. Esses dados vem de encontro com Freitas (1991b), que e nesta corrente que se concentra o maior volume de pesquisas. Quanto ao comparativo com os dados de Borges et al (2008), encontrou-se uma diferenca com relacao a homogeneidade apresentada nas areas: Administracao Comparativa, Cultura Corporativa e Simbolismo Organizacional. Mas, houve uma consonância em relacao aos dados das demais areas.

COST CONTROL IN MUNICIPAL PUBLIC ADMINISTRATION: THEMUNICIPAL MANAGERS' PERCEPTION OF THE MUNICIPALITIES AFFILIATED TOTHE RIOGRANDENSE NORTHEAST MUNICIPALITIES ASSOCIATION (AMUNOR),MUNICIPALITIES OF CAMPOS DE CIMA DA SERRA ASSOCIATION (AMUCSER) OFRIO GRANDE DO SUL

This study aims to verify whether the city halls of the municipalities affiliated to AMUNOR and AMUCSER have a cost control system, and what the main difficulties to implement the system are. As far as the methodology used in this study is concerned: as to its objective, descriptive research; as to its procedures, at first, bibliographic. Then, survey style with a quantitative approach. The population covers 30 municipalities which compose (AMUNOR) and (AMUCSER) in Rio Grande do Sul with a final sample of 27 of the 30 municipalities involved. Results show that no city hall has a cost control system, and that the greatest difficulties to implement one are: lack of qualified personnel, managers and personnel do not have necessary information about the importance of having a cost control, once it is not demanded by the State Department of Accounts. In conclusion, lack of inspection by the Department of Accounts leads to managers not investing in qualification of personnel so that cost control might be implemented in municipal public administration.

METHODS OF EVALUATION AND CONTROL OF RISKS USED BY CLOSEDCOMPLEMENTARY SOCIAL SECURITY ENTITIES IN RIO GRANDE DO SUL

This study aims to identify how Closed Complementary Social Security Entities in Rio Grande do Sul are monitoring the risks in which social security funds are exposed, and what kind of risk mitigation mechanisms are being used by the fund managers. In order to answer the questions raised hereby, this research is descriptive as to its objectives. The procedure used is in survey form with a quantitative approach. The population involves 14 Closed Complementary Social Security Entities in RS. All of them are affiliated to the Brazilian Closed Social Security Entities Association (ABRAPP). The final sample is composed of 6 of them which took part of this research. Even without receiving any kind of inspecting by SPC (department responsible for inspection), outcome results show that the entities included in this study are establishing legal principles, rules and good managing practice in order to protect pension funds. In conclusion, the editing of the 13/2004 resolution from CGPC meant a new paradigm in Closed Complementary Social Security Entities management, making them more transparent and thus giving their participants a feeling of security. These changes make this market to be in constant expansion, which results in a significant participation in the economic scenario.