José Albors Garrigós

How Innovation Management Techniques Support An Open Innovation Strategy

OVERVIEW: How to achieve a sustained competitive advantage that ensures long-term survival is a major concern for managers everywhere, but even more so for those in smaller firms, which may have more difficulty enduring under hostile environmental conditions than larger organizations. Because innovation is a key driver of sustained competitive advantage and sustainable business growth, the management of innovation is a central concern for these firms. While research in innovation management has provided many insights into specific aspects of innovation, the encompassing problems confronting general managers, especially managers of small and medium-size firms, have been overlooked in the development of innovation management tools. As a case study in the value of innovation management techniques and tools in the development of a collaborative innovation network, this paper analyzes the use of innovation management techniques and tools by a leading Spanish elevator manufacturers research unit in implementing its open innovation strategy. This empirical study will help managers to understand the role of innovation management tools in structuring an open innovation strategy based on collaboration and technology transfer.

Vom traditionellen Personalmanagement hin zu e-HRM in der Cloud Implementierungsansätze einer digitalen HR-Transformation

Zunehmend digitalisieren und transformieren Unternehmen Human-Resource-Prozesse (HR-Prozesse) in neuartige cloudbasierte Losungen. Diese Losungen bieten nicht nur technologische, sondern vor allem fachliche Vorteile, denn Prozesssilos werden aufgebrochen und durch eine gesamtheitlich abgebildete HR-Prozesswelt ersetzt. Dies ermoglicht den Personalabteilungen eine neue Form von Personalarbeit, weg von der Administration hin zu einem proaktiven Human Capital Management. Gleichwohl ergeben sich im Rahmen der Transformationsprojekte neue Herausforderungen, die sich beispielsweise durch die Speicherung von Personaldaten in der Cloud, aber auch durch die eingeschrankten Prozesskonfigurationsmoglichkeiten der Cloud-Losungen ergeben.

The Role of the Global Value Chain in New Competitive Environments: The Case of Mature Industries

IBIMA Business Review Journal (IBIMABR) is a peer-reviewed, open access journal that publishes publishing quality Case Studies in all business fields that significantly contribute to practice and support continuous learning efforts in organizations.

Relaciones de gobernanza e innovación en la cadena de valor, nuevos paradigmas de competividad

Resumen Como resultado del desarrollo de los nuevos paises emergentes, China y Brasil entre otros, los paradigmas competitivos tradicionales basados en las ventajas relacionadas con costes y eficiencias de calidad ya no son suficientes. Estos paradigmas relacionaban la competitividad clasica con el grado de innovacion tecnologica y el empleo de los recursos del cluster por sus miembros. Sin embargo, la combinacion de un conocimiento adecuado y la gestion del marketing relacional aporta una reconsideracion de los modelos actuales de competencia que van mas alla del analisis del cluster tradicional. El objetivo de este trabajo es analizar la estructura de gobernanza de la cadena de valor territorial en el cluster ceramico espanol, a traves de la comprension de las funciones anteriores y actuales de los diversos sectores involucrados en el sistema de creacion de valor. Por medio de un estudio de casos y el enfoque de la metodologia cuantitativa, se explora el cambio de paradigma donde los actores tradicionales de la cadena de valor estan perdiendo el control de su contribucion al sistema de creacion de valor territorial, a la vez que aparecen nuevos actores con una funcion mas estable y prometedora.