José Luis Munuera Alemán

Technology Newness and Impact of Go/No-Go Criteria on New Product Success

This study shows that the relative effect of five dimensions of go/no-go criteria on new product success is contingent on the stage of the development process and newness of the technology. Specifically, strategic fit criteria are critical to new product success at the initial screening. Technical criteria are significantly correlated with product success only at the go-to-development decision gate. Market opportunity criteria relate positively with project success at the initial screening, the market launch gate and the post-launch review. Financial criteria correlate positively with success from the go-to-development decision to the first post-launch review. Customer-acceptance criteria stand out as equally important to success throughout the entire development process. In relation to the moderating effect of technology newness, it was found that customer acceptance and market opportunity criteria at the initial screening are more important for the success of low technologically innovative projects than for the success of high technologically innovative projects. At the initial screening, financial criteria exert a negative effect on the success of projects incorporating highly innovative technologies.

La decisión empresarial de desinversión en los productos

En este trabajo nos adentramos en el estudio de las dos principales estrategias de desinversion en los productos: la eliminacion y la cosecha. Ademas, aunque no se trata propiamente de una estrategia de desinversion, sino que se caracteriza por la indefinicion sobre el futuro, abordaremos el analisis de la estrategia de sostenimiento. A tal fin, en primer lugar, nos hacemos eco de un conjunto de consideraciones relativas a la decision de eliminacion, concretamente: las causas que desencadenan la decision, el proceso de eliminacion y sus etapas -1) la supervision periodica y el reconocimiento de la debilidad de los productos. 2) la evaluacion detallada de los productos debiles y la adopcion de la decision, y 3) el establecimiento de un procedimiento para la ejecucion- y la unidad de decision. En segundo lugar, procedemos a revisar las particularidades de la estrategia de cosecha, concretamente las razones que impulsan a su adopcion, los tipos de cosecha y las decisiones basicas e instrumentos de marketing que posibilitan su implementacion, todos ellos relacionados con la reduccion de costes. Finalmente, nos referiremos brevemente a la estrategia de sostenimiento que, a diferencia de las estrategias anteriores, puede obligar a la modificacion del producto e, incluso, a la ampliacion de la linea.

GERAÇÃO DE PATENTES EM UNIVERSIDADES: UM ESTUDO EXPLORATÓRIO

Este estudo procura analisar a geracao de patentes em universidades. Especificamente, pretende-se caracterizar as etapas da geracao de patentes e os aspectos que condicionam o processo, alem da interacao existente com as empresas, considerando-se a relevância do tema no processo de desenvolvimento tecnologico dentro das Universidades e a importância desse desenvolvimento para a competitividade do Pais. Para tanto foi realizada uma pesquisa qualitativa de natureza exploratoria, por meio de entrevistas em profundidade com pesquisadores de tres grupos de pesquisa da Faculdade de Farmacia da UFRGS. Os resultados obtidos demonstram que a geracao de patentes, embora ocorra, ainda pode ser considerada novidade para os pesquisadores entrevistados. Pode-se constatar que os grupos de pesquisa ainda passam por um periodo de adaptacao, mas observa-se, tambem, um empenho no sentido de proteger o conhecimento gerado nos laboratorios de pesquisa. Embora exista interacao com as empresas, o processo nao parece ser realizado de forma integrada entre os agentes. Esta separacao, bem como a diferenca de visao entre universidade e empresa, parece ser o principal elemento limitante da evolucao do desenvolvimento dessas relacoes e, consequentemente, da geracao de patentes em universidades.