José María Sallán Leyes
Polytechnic University of Catalonia
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Publication
Featured researches published by José María Sallán Leyes.
Journal of Mass Spectrometry | 2013
Pep Simó Guzmán; José María Sallán Leyes; Manuel Rajadell Carreras
En la actualidad, la sociedad espanola esta en un proceso de cambio hacia un nuevo modelo productivo, basado en actividades de alto valor anadido y de la economia del conocimiento, que permita mejorar la productividad y por tanto la competitividad. Para ello, es necesario estimular la innovacion en el tejido empresarial espanol, en donde las empresas familiares tienen un destacable lugar. Este libro se centra en aportaciones cientificas que permitan comprender la situacion actual de la empresa familiar espanola, las causas que han llevado a ella y su posible evolucion a medio y largo plazo. Tambien intenta proporcionar estrategias y pautas que permitan superar la situacion actual de crisis desde distintas y diversas perspectivas. Las aportaciones proporcionan una vision, tanto global como especifica, de diversas areas de la empresa sobre como las empresas familiares espanolas podrian seguir o llegar a ser mas competitivas.En la actualidad, la sociedad espanola esta en un proceso de cambio hacia un nuevo modelo productivo, basado en actividades de alto valor anadido y de la economia del conocimiento, que permita mejorar la productividad y por tanto la competitividad. Para ello, es necesario estimular la innovacion en el tejido empresarial espanol, en donde las empresas familiares tienen un destacable lugar. Este libro se centra en aportaciones cientificas que permitan comprender la situacion actual de la empresa familiar espanola, las causas que han llevado a ella y su posible evolucion a medio y largo plazo. Tambien intenta proporcionar estrategias y pautas que permitan superar la situacion actual de crisis desde distintas y diversas perspectivas. Las aportaciones proporcionan una vision, tanto global como especifica, de diversas areas de la empresa sobre como las empresas familiares espanolas podrian seguir o llegar a ser mas competitivas.
Intangible Capital | 2010
José Simó Guzmán; José María Sallán Leyes
This editorial examines the actions undertaken in number 5 and announces two important changes for the numbers 6 and 7, namely frequency and languages. Furthermore, the use of some bibliometric indicators, such as impact factor and refusal rate, is critically analyzed
Journal of Industrial Engineering and Management | 2008
Vicenç Fernández Alarcón; Pep Simó Guzmán; José María Sallán Leyes; Cristina Mihaela Enache
Dirección y organización: Revista de dirección, organización y administración de empresas | 2010
Pep Simó Guzmán; Cristina Mihaela Enache; Vicenç Fernández Alarcón; José María Sallán Leyes
Management & Avenir | 2006
Joan Mundet Hiern; Albert Suñé Torrents; José María Sallán Leyes; Vicenç Fernández Alarcón
IX Congreso de Ingeniería de Organización: Gijón, 8-9 Septiembre de 2005, 2005, ISBN 84-96476-40-5, pág. 48 | 2005
Eulàlia Griful; Jaume Gibert; José María Sallán Leyes
VI CIDUI | 2010
Daniel García-Almiñana; Ed Chester; Manuel Martínez-Sánchez; Jaume Gibert; Eulàlia Griful Ponsati; José María Sallán Leyes
3rd International Conference on Industrial Engineering and Industrial Management. XIII Congreso de Ingeniería de Organización | 2009
Ramon Pujol; José María Sallán Leyes; Vicenç Fernández Alarcón
Intangible Capital | 2007
Pep Simó Guzmán; Mercedes García Parra; Sílvia Sunyer Lázaro; José María Sallán Leyes; Josep M. Jordà i Capdevila
Archive | 2016
Juan Bautista Fonollosa Guardiet; José María Sallán Leyes; Vicenç Fernández Alarcón; Albert Suñé Torrents