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Dive into the research topics where Kai Fischbach is active.

Publication


Featured researches published by Kai Fischbach.


americas conference on information systems | 2007

Studying Microscopic Peer-to-Peer Communication Patterns

Peter A. Gloor; Daniel Oster; Johannes Putzke; Kai Fischbach; Detlef Schoder; Koji Ara; Taemie Kim; Robert Laubacher; Akshay Mohan; Daniel Olguin Olguin; Alex Pentland; Benjamin N. Waber

This paper describes first results of an ongoing research effort using real time data collected by social badges to correlate temporal changes in social interaction patterns with performance of individual actors and groups. Towards that goal we analyzed social interaction among a team of employees at a bank in Germany, and developed a set of interventions for more efficient collaboration. In particular, we were able to identify typical meeting patterns, and to distinguish between creative and high-executing knowledge work based on the interaction pattern.


Peer-to-Peer: Ökonomische, technische und juristische Perspektiven | 2002

Peer-to-Peer Anwendungsbereiche und Herausforderungen

Detlef Schoder; Kai Fischbach

Peer-to-Peer (P2P) hat sich binnen kurzer Zeit zu einem der meistdiskutierten Begriffe in der jungeren Geschichte der Informationstechnologie herausgebildet. Insbesondere die millionenfach frequentierten Musiktauschborsen wie etwa Napster haben P2P zu einem aus okonomischer, technologischer und juristischer Perspektive kontrovers diskutierten Phanomen gemacht


Archive | 2008

Analyse der Dynamik sozialer Netzwerke mit Social Badges

Kai Fischbach; Peter A. Gloor; Johannes Putzke; Daniel Oster

Die Struktur und Dynamik informeller Kommunikationsnetzwerke sind von zentraler Bedeutung fur das Funktionieren betrieblicher Arbeitsprozesse und beeinflussen die Leistungs- und Innovationsfahigkeit von wissensintensiven Organisationen. Das Management von Wissensnetzwerken und der ihnen innewohnenden Prozesse erlangt damit strategischen Rang in Unternehmen. Wahrend sich die meisten Fuhrungskrafte dessen bewusst sind, fehlt es haufig an Methoden und Verfahren, um die informelle Kommunikation in Wissensnetzwerken erfassbar zu machen und sie im Sinne der Ziele eines Unternehmens zu gestalten und zu fordern. Wir zeigen in diesem Beitrag, wie sich informelle Kommunikationsnetzwerke messbar machen lassen und wie ihr Einfluss auf die Leistung von Gruppen und der gesamten Organisation analysiert werden kann. Zudem prasentieren wir eine neue computerbasierte Methode zur Verbesserung und Gestaltung dieser Netzwerke. Die Ausfuhrungen illustrieren wir anhand einer Fallstudie, die gemeinsam mit der Kreissparkasse Koln durchgefuhrt wurde.


Archive | 2002

Die Bedeutung von Peer-to-Peer-Technologien für das Electronic Business

Detlef Schoder; Kai Fischbach

Mit dem Begriff Peer-to-Peer (P2P) ist die Vorstellung verbunden, dass in einem Verbund Gleichberechtigter („Peers“), die sich wechselseitig Ressourcen wie Informationen, CPU-Laufzeiten, Speicher und Bandbreite zuganglich machen, kollaborative Prozesse unter Verzicht auf zentrale Koordinationsinstanzen durchgefuhrt werden.


european conference on information systems | 2008

Predicting Movie Success and Academy Awards through Sentiment and Social Network Analysis.

Jonas Krauss; Stefan Nann; D Simon; Kai Fischbach; Peter A. Gloor


Procedia - Social and Behavioral Sciences | 2010

Comparing the structure of virtual entrepreneur networks with business effectiveness

Stefan Nann; Jonas Krauss; Michael Schober; Peter A. Gloor; Kai Fischbach; Hauke Führes


Archive | 2010

Openness in the Orchestration of Ecosystems: A Resource-based Perspective

Daniel Schlagwein; Detlef Schoder; Kai Fischbach


Academy of Management Proceedings | 2014

Getting Boundary Conditions Right: Towards a Classification of the Information Economy Sectors

Olav Spiegel; Puja Abbassi; Matthäus P. Zylka; Oliver Posegga; Kai Fischbach; Daniel Schlagwein; Detlef Schoder


Archive | 2011

SOCIAL CAPITAL IN THE ICT SECTOR - A NETWORK PERSPECTIVE ON EXECUTIVE TURNOVER AND STARTUP PERFORMANCE ResearchinProgress

Olav Spiegel; Puja Abbassi; Kai Fischbach; Johannes Putzke; Detlef Schoder


Archive | 2010

Value creation potential and strategic implications of opening-up information resources—phenomenology and a framework

Steffen Muhle; Detlef Schoder; Kai Fischbach

Collaboration


Dive into the Kai Fischbach's collaboration.

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Peter A. Gloor

Massachusetts Institute of Technology

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Jonas Krauss

Massachusetts Institute of Technology

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Stefan Nann

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