Laurent Bibard

Quand la perte de sens met a mort l'organisation

Les routines apparaissent fort heureusement spontanement au sein des organisations, et font le fond de leurs pratiques, competences, evidences. Elles creusent en meme temps le lit potentiel de leur perte, si le sens de la vigilance n’y est pas collectivement comme individuellement cultive. On examine quelques moyens de la favoriser et entretenir.

Le théâtre comme vecteur de la quête du sens dans l'apprentissage du management

Aux trois niveaux du jeu d’acteur, de la distance qu’implique toute re-presentation, enfin de la creation d’une œuvre ou d’un scenario, le theâtre est un outil decisif pour la formation des managers et cadres a la presence en situation de decision.

LE PETIT ET LE GRAND : Pour une éthique de la proximité

Les media nous mettent face a des questions de taille mondiale, ce qui aboutit a ce que chacun d’entre nous se sente concerne. Le probleme, c’est que l’ethique est monopolisee par l’Etat qui accroit chaque annee le controle de l’« avant » et de l’« apres ». Chaque acteur, charge du « pendant », ressent a la fois, un profond sentiment d’impuissance au mieux, de resignation au pire, accompagne d’un sentiment de complexification volontaire des problemes au mieux de recherche de solution de transgression au pire. On peut d’ailleurs constater l’excellence francaise dans les Rankings internationaux : la France demeure classee en tete des pays riches pour son niveau de regulation et son niveau d’intention de corruption. Retrouver le sens d’une ethique de la proximite, c’est retrouver un sentiment individuel de responsabilite, c’est cesser de se demander ce que l’Etat pourrait faire de plus, c’est prendre en main soi-meme la gestion de ses propres problemes, c’est assurer la gestion de sa proximite conformement a des valeurs globalisees.